Cuanto mejores sean sus líderes, mayores serán las posibilidades de que actualice su estrategia con Kevin Black

El desarrollo de liderazgo moderno no te está sirviendo. Si desea acelerar su crecimiento y aumentar rápidamente su valor como líder, debe mirar más allá de la tradición y la convención.

Kevin Black, MA, MBA, es un oficial veterano del Ejército de EE. UU. y un empresario experimentado, reconocido a nivel nacional por sus servicios de aprendizaje y desarrollo en liderazgo y estrategia. Sus talleres de liderazgo combinan la emoción de las competencias de juegos de guerra similares a los eSports con el desarrollo avanzado de liderazgo. El proceso permite a las empresas aumentar rápidamente el valor de sus líderes y equipos; también puede evaluar la preparación de los líderes potenciales o la compatibilidad cultural de los nuevos empleados. Kevin ayuda a clientes en una variedad de industrias, desde nuevas empresas hasta empresas públicas, como LifeLock, Medtronic y McKesson. En general, su trabajo ha ayudado a crear más de $500M de valor.

Es autor del próximo libro, Managing Chaos: The Emergent Leader, y presentador del podcast Black Market Leadership.

Puntos clave de liderazgo:

Use el proceso a continuación para ayudarlo cuando sea su turno de liderar un cambio transformador. Cada elemento esencial representa un paso y/o etapa durante cualquier transformación importante. Cuanto mejor los entienda, mejor preparado estará para lograr su(s) objetivo(s), a pesar de la inevitable fricción que se le presente.

  • El primer elemento esencial es PROBLEMA DEFINIDO. En esta etapa inicial del proceso, es de vital importancia que tome plena conciencia del desafío o el problema en cuestión. Lo primero que debe hacer es identificar la raíz del problema. Esto es complicado porque muchas otras personas a su alrededor probablemente verán una multitud de otros problemas, algunos serios, otros no tanto. Si llega al núcleo del tema, primero, luego, por lo general, otros desafíos relacionados disminuirán en efecto, o simplemente se quedarán en el camino. A continuación, define el problema, desglosándolo en sus elementos esenciales. La clave para el éxito es doble: ser capaz de articular su definición y luego hacer que todos los demás reconozcan que es precisa.
  • El segundo elemento esencial es SOLUCIÓN APORTADA. En esta etapa, es importante ofrecer una solución que aborde el problema de raíz. A continuación, asegúrese de establecer las medidas esenciales para el éxito. Sin métricas para el éxito, la solución no es práctica y no se logrará según lo previsto.
  • El tercer elemento esencial es ENCONTRAR RESISTENCIA. La resistencia ocurrirá cada vez que proponga o implemente un nuevo cambio en un proceso o tradición existente, especialmente uno que tenga una historia rica y profunda. En esta etapa, el liderazgo debe anticipar las objeciones y estar preparado para abordarlas. Esto se logra comunicando claramente la solución; también requiere mostrar empatía por las preocupaciones de los miembros del equipo, quienes deben ajustarse, adaptarse y, en última instancia, ejecutar los nuevos cambios. Sin embargo, es fundamental que el líder no comprometa su compromiso de hacer que los cambios ocurran, tal como se diseñaron y planificaron. Esto significa estar preparado para hacer cambios organizacionales si es necesario.
  • El cuarto elemento esencial es SUPERAR LA RESISTENCIA. Como líder, es su responsabilidad superar la resistencia que puede descarrilar una transformación efectiva. Debe obtener y mantener el control de la ejecución, lo que incluye abordar directamente todos y cada uno de los elementos que son impedimentos para el progreso. Recuerda que el éxito y el fracaso cabalgan sobre tus hombros. Si tienes autoridad, úsala.
  • El quinto elemento esencial es REALINEAR EL EQUIPO. Tener un plan para la transformación es una cosa, obtener la aceptación y entrenar a otros para ejecutarlo es otra. Los líderes deben estar preparados para explicar por qué se está produciendo el cambio y, luego, deben estar preparados para abordar las preguntas e inquietudes específicas de cada individuo. Sea veraz en su mensaje y sea claro y conciso al explicar lo que se necesita para lograr el éxito. Articule las expectativas de cada miembro, para que puedan contribuir a cómo se logra el éxito.
  • El sexto y último elemento esencial es el ÉXITO REALIZADO. El éxito se presenta de muchas formas, tanto grandes como pequeñas, directa e indirectamente. En esta etapa de liderazgo transformacional, es importante examinar todos los resultados de los cambios que implementó. Concéntrese en el panorama general y luego mire más allá de los resultados inmediatos para ver los efectos de segundo y tercer orden.

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