Entrégate a la incertidumbre del mañana con Eric Termuende

Eric Termuende es un líder de pensamiento, autor y orador internacional reconocido a nivel mundial sobre el futuro del trabajo y la creación de equipos que prosperan.

Como cofundador de NoW Innovations, Eric Termuende asesora a organizaciones, instituciones y asociaciones líderes en la industria sobre la preparación de sus equipos para el futuro, la gestión del talento y la rehumanización del lugar de trabajo. Su libro más vendido, Repensar el trabajo, se ha convertido en una lectura obligada para los líderes de hoy. Reconocido como uno de los 100 principales innovadores emergentes menores de 35 años por American Express, sus ideas han aparecido en Forbes, Thrive Global, The Huffington Post, The Globe and Mail, y más. Desde el escenario de TEDx hasta BUILDEX, Coca-Cola y Milken Global Conference, Eric inspira, desafía y abre la mente a oportunidades y puertas al crecimiento.

UN GRADO ES PEQUEÑO. Tan pequeño como para pasarlo por alto fácilmente. Indiscernible a simple vista. Sin herramientas, imperceptible incluso para el cartógrafo más talentoso, el visionario más perceptivo. Si un avión está un grado desviado en un vuelo de Nueva York a Los Ángeles, ese avión perdería LAX por 40 millas. En situaciones como estas, donde el futuro está en juego, se están construyendo equipos y se está jugando el juego largo, un grado, aunque minúsculo, se vuelve monumental. Para tener éxito en el futuro del trabajo, debemos comenzar con la raíz de nuestra empresa: nuestros equipos. Cuando se trata de equipos, una persona, como un título, puede tener un impacto monumental. Atraer a esa persona, elegir a esa persona y asegurarse de que esa persona se quede es complicado, por decir lo menos. Pero con unos pequeños cambios de un grado, podemos crear equipos que prosperen en el futuro del trabajo. estamos cerca Tan cerca que incluso podemos verlo. Pero con las herramientas adecuadas, podemos hacer los cambios de un grado que necesita el mañana. Podemos construir equipos que prosperen. Podemos cambiar hacia un futuro donde el trabajo funcione. Un cambio de un grado hace un mundo de diferencia.

Restablezcamos el curso juntos.

Puntos clave de liderazgo:

  • Los líderes se enfrentan a desafíos sin precedentes, lo que hace difícil alcanzar una ventaja competitiva. Muchos creen que tienen problemas de productividad, innovación o productos, pero la mayoría de las organizaciones no han identificado la causa raíz. La verdad es que se enfrentan a una crisis de talento.
  • Mires donde mires (el Informe sobre el futuro de los empleos del Foro Económico Mundial, el Royal Bank of Canada, McKinsey, etc.) se vuelve cada vez más claro que para tener éxito en el lugar de trabajo del futuro, se deben desarrollar habilidades blandas y debemos darnos cuenta todo nuestro potencial como equipo. Pero los consejos tradicionales de creación de equipos no funcionan. Estos consejos son frustrantemente elementales, incluso maternales. Lo peor de todo es que no abordan la raíz del problema: el equipo con el que pasamos nuestros días de trabajo.
  • El Foro Económico Mundial dice que ahora estamos entrando en la cuarta Revolución Industrial, una en la que ya no estamos dando pasos, sino saltando hacia adelante. A medida que avanzamos en la era de la información y la tecnología, ¿qué historias deben contar las empresas para atraer a los candidatos adecuados de la fuerza laboral? Además, ¿cómo encontramos propósito en el trabajo que hacemos y felicidad en nuestras vidas?

Iron Sharpens Iron Movement – Recursos:

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