À quel point êtes-vous foiré en tant que leader avec Scott Miller
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Scott Miller est associé de FranklinCovey depuis 24 ans et occupe le poste de vice-président exécutif du leadership éclairé.
Scott héberge le podcast / bulletin d'information le plus important et à la croissance la plus rapide au monde consacré au développement du leadership, Sur le leadership. De plus, Scott est l'auteur de la nouvelle version Amazon #1 de plusieurs semaines, Le désordre de la gestion au succès du leadership : 30 défis pour devenir le leader que vous suivrez, et le best-seller du Wall Street Journal, Tout le monde mérite un bon manager : les 6 pratiques essentielles pour diriger une équipe. Scott est l'auteur d'une chronique hebdomadaire sur le leadership pour Inc.com et contribue fréquemment à des podcasts et à des webinaires. Auparavant, Scott a travaillé pour la Disney Development Company et a grandi dans le centre de la Floride. Il vit à Salt Lake City, Utah, avec sa femme et ses trois fils.
Aujourd'hui, je parle à Scott de l'importance des relations en tant qu'avantage concurrentiel et des compétences de base pour vous y rendre. C'était une excellente occasion pour nous tous de nous regarder dans le miroir tous les jours et d'agir.
Principaux points à retenir en matière de leadership :
- Les perspectives centrées sur l'humain l'emportent. Attributs tels que :
- Parler franchement
- Montrer la vulnérabilité
- Ne pas avoir peur des conversations difficiles
- Humilité
- Écoute active
- Déclarer ses intentions
- Les relations sont un avantage concurrentiel au sein de l'organisation.
Plan d'action du chef :
- Arrêtez de penser en termes de «compétences non techniques» et commencez à penser «COMPÉTENCES HUMAINES».
- En tant que leader, n'ayez pas peur de solliciter SOUVENT des commentaires (vers le haut, vers le bas et latéralement).
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