Rencontrez les licornes - Le premier couple marié au monde à vendre leur entreprise pour un milliard de dollars

"La chose la plus importante que j'ai apprise sur les décisions est de toujours utiliser le bon sens: si cela n'a pas de sens, alors c'est faux - tout doit être Facile".-Se connecter

En 2009, ces entrepreneurs technologiques slovènes se sont lancés dans le but de créer une nouvelle startup qu'ils transformeraient en une entreprise prospère et vendraient afin de consacrer tout leur temps à des activités philanthropiques. En seulement 7 ans, les Login's ont vendu leur startup $250 000 pour $1 milliard à un groupe d'investissement chinois, les catapultant parmi les Européens les plus riches et faisant d'eux les Slovènes les plus riches.

Les Login sont le premier couple marié au monde à atteindre ce niveau de réussite dans les affaires, créant une véritable « licorne » en si peu de temps. Ce printemps, ils publient un livre, 7 Unicorn Drive, qui explore comment leur approche unique des affaires et du leadership a ouvert la voie à la réussite financière et leur permet désormais d'investir leur temps et leurs ressources dans des projets durables et respectueux de l'environnement, y compris de grandes entreprises. des projets agricoles à grande échelle pour aider à lutter contre le changement climatique.

Principaux points à retenir en matière de leadership :

  • LA PRISE DE DÉCISION

    La chose la plus importante que j'ai apprise sur les décisions est de faites toujours preuve de bon sens: si ça n'a pas de sens, alors c'est faux - tout doit être simple. Si quelqu'un dit qu'il ne peut pas vous expliquer pourquoi sa méthode est la bonne, mais qu'il est un expert et qu'il SAIT comment les choses sont faites, cela signifie seulement qu'il n'en a aucune idée et que vous devriez très probablement tirer lui :).

    Observez et apprenez tout. Essayez d'être un bon auditeur actif. En ce qui concerne la prise de décision, ne laissez pas les autres vous influencer par des pressions politiques - ils ne devraient vous influencer qu'avec des arguments. Et ne laissez pas votre ego influencer vos décisions – vous êtes le PDG et vous n'avez pas besoin de faire preuve de pouvoir sauf lorsque c'est vraiment nécessaire. Vous devez faire preuve de leadership. Ne faites pas des choses qui nuisent à l'entreprise uniquement pour des raisons politiques.

  • BÂTIR UNE AUTORITÉ

    Vous avez 100 jours pour construire votre autorité. Si vous manquez cette fenêtre, vous ne pourrez pas résoudre ce problème - la seule façon de résoudre ce problème est de changer toutes les personnes qui relèvent de vous. La direction devrait travailler en équipe – une seule équipe. La meilleure chose que vous puissiez faire pour renforcer l'autorité est de montrer votre pouvoir lorsque vous voyez des alliances : lorsque les managers n'aident pas intentionnellement les autres managers et passent à la gestion par excuse (avoir des excuses pour lesquelles ils n'ont pas réalisé quelque chose).

  • ALLIANCES

    Vous devriez être impitoyable en ce qui concerne les alliances - elles détruiront l'entreprise. Soit les managers résolvent leurs problèmes et commencent à s'entraider, soit vous virez quelqu'un. Si vous laissez les managers construire des alliances, il vous sera difficile de construire une autorité, car chaque alliance aura son propre "leader" et vous ne pouvez être que dans une alliance (vous pouvez aussi n'en être aucune, mais alors vous ne serez pas vu en tant que leader du tout).

    Et si vous manquez la fenêtre d'opportunité de 100 jours, vous n'aurez probablement jamais d'autorité dans cette entreprise.

  • LES VÉRITABLES BESOINS DE TEMPS ET D'ESPACE

    Un objectif clairement défini et une vision commerciale conduisent à fixer des objectifs élevés mais concevables. Trop souvent, en entreprise, on se fixe uniquement des objectifs financiers qui ne sont que le résultat d'objectifs correctement mis en œuvre et qui répondent aux besoins réels de temps et d'espace qu'il s'agisse de services ou de produits physiques.

  • ÉQUILIBRE = SANTÉ

    Pour maintenir une bonne homéostasie, nous avons besoin d'une alimentation saine et si nous sentons que notre corps est déséquilibré, nous pouvons ajouter des compléments alimentaires à notre alimentation. Nous avons besoin de probiotiques qui sont de soi-disant bonnes bactéries. Une bonne source de probiotiques est les aliments fermentés tels que le tempeh, le kombucha, le miso, le kimchi, la choucroute, etc. Lorsque vous prenez des probiotiques comme complément alimentaire, vous pouvez ressentir des ballonnements et remarquer un changement dans vos selles, ce qui signifie qu'elles fonctionnent.

    Les prébiotiques sont des types de fibres alimentaires non digestibles qui fermentent dans nos intestins et sont la nourriture des probiotiques. Pour augmenter notre apport en prébiotiques, nous devons ajouter des fibres végétales à notre alimentation. Nous trouvons ces types de fibres dans les pelures de pomme, les asperges et les haricots. Nous n'avons généralement pas besoin d'ajouter de prébiotiques comme complément alimentaire lorsque notre alimentation est diversifiée, nutritionnelle et à base de plantes.

Le fer aiguise le mouvement du fer – Ressources :

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