Você já se perguntou por que certas pessoas ficam “sob sua pele” no trabalho? Com Susan Drumm

Sente que não está tendo as conversas certas nas reuniões da equipe sênior? Susan Drumm tem estado na vanguarda da aplicação do modelo do Eneagrama à liderança nos negócios para ajudar os executivos a obter clareza sobre essas questões e mudar para um nível mais alto de desempenho. Ela compartilhará por que essa ferramenta é muito mais poderosa do que as ferramentas tradicionais, como DISC e MBTI, para o crescimento da liderança e como ela é particularmente impactante para desbloquear o desempenho da equipe.

Susan Drumm é uma CEO Advisor e Leadership Coach focada em ajudar líderes e suas equipes a desenvolver a capacidade e mentalidade para liderar no ambiente disruptivo de hoje. Ela trabalhou com empresas de Private Equity e suas empresas emergentes de portfólio, bem como grandes corporações como Oracle, Viacom, KPMG, A&E Networks, Genentech e outros.  Susan tem pós-graduação pela Faculdade de Direito de HarvardUniversidade Carnegie Mellon e a Academia de Música e Arte Dramática de Londres.

A LIDERANÇA GERA OS RESULTADOS DE NEGÓCIOS – AGORA MAIS DO QUE NUNCA. Os líderes seniores de hoje enfrentam disrupções e desafios que eram insondáveis há apenas 5 anos. Nosso ambiente de negócios atual é complexo e em constante mudança, e as organizações devem evoluir para acompanhar o ritmo. Essa responsabilidade recai principalmente sobre os líderes, que devem ajudar suas equipes a se tornarem mais eficientes, mais eficazes e preparadas para enfrentar novos desafios e oportunidades.

Principais lições de liderança:

  • Os líderes das organizações devem desenvolver a capacidade e a competência necessárias para lidar com essa taxa crescente de mudança.
  • Descubra as mentalidades e suposições que impulsionam o desempenho – e aquelas que atrapalham os resultados.
  • Afaste-se de comportamentos reativos e potencialmente prejudiciais e em direção à liderança criativa, liberando recursos, tempo, dinheiro e energia.
  • Abrace avaliações e desenvolvimento de liderança:
    • Existem 9 estilos de liderança diferentes e cada um tem seus próprios dons e pontos cegos. Quando você entende seu estilo natural, pode aproveitar ao máximo seus pontos fortes e superar as fraquezas da liderança. E quando você entende os estilos dos outros, você pode falar com eles em uma linguagem que eles possam ouvir, em vez de ficar preso no que parece ser um comportamento desconcertante.

Ferro Afia Movimento de Ferro – Recursos:

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