Organizações que PENSAM BEM, FAZEM BEM! Com Mike Myatt

Amplamente considerado como o melhor CEO Coach da América, Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração.

Ele é o autor best-seller de Liderança de hackers (Wiley) e A liderança importa… (OP), um Forbes colunista de liderança, é membro do conselho de administração da Instituto Gordiano e é o fundador e presidente da N2Growth.

O Sr. Myatt é reconhecido como uma das autoridades mais conhecidas do mundo em Liderança. No Thinkers50 Awards de 2013, patrocinado pela Harvard Business Review, ele foi reconhecido como um dos 10 principais pensadores de liderança globalmente. A Trust Across America o selecionou como um dos 100 líderes de pensamento empresarial mais confiáveis, e Revista Inc. o reconheceu como um dos 50 maiores especialistas em liderança e gestão do mundo.

Talvez mais conhecido por seus insights de liderança inovadores e sua capacidade de cortar o pensamento estático, Myatt é reconhecido por cunhar a frase “Próximas práticas” quando as pessoas estavam apenas começando a falar sobre as melhores práticas.

Hoje falo com Mike sobre o significado por trás de “mas para as pessoas”. Os resultados de ir para o próximo nível estarão diretamente relacionados à forma como você lida com seu pessoal. 

Principais lições de liderança:

  • Encontramo-nos em meio aos desafios de viver e trabalhar em um mundo de três ameaças de pandemia global, instabilidade econômica e agitação política. O trabalho do CHRO ficou mais interessante, assim como a lista deste ano.
    • Os CHROs estão fazendo uma diferença maior e mais significativa do que nunca. Seja liderando uma empresa de crescimento emergente ou uma grande corporação multinacional, além do CEO, não há posição que tenha impacto e contribuição como o CHRO.
  • Seja uma pessoa de ação, mantenha-se apaixonadamente convicto de sua visão, certifique-se de que suas motivações e decisões sejam baseadas em um senso de caráter e integridade profundamente enraizado em sua conduta pessoal e profissional, e esteja disposto a assumir grandes riscos para garantir que sua visão se torne realidade.
  • Grandes líderes não temem o fracasso, mas sim a perda do que poderia ter sido alcançado se não tivessem a coragem de seguir em frente.

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