Renda-se à incerteza do amanhã com Eric Termuende

Eric Termuende é um líder de pensamento, autor e palestrante internacional reconhecido mundialmente sobre o futuro do trabalho e a construção de equipes que prosperam.

Como cofundador da NoW Innovations, Eric Termuende aconselha organizações, instituições e associações líderes do setor sobre como preparar suas equipes para o futuro, gerenciar talentos e reumanizar o local de trabalho. Seu livro best-seller, Rethink Work, tornou-se uma leitura obrigatória para os líderes de hoje. Reconhecido como um dos 100 principais inovadores emergentes com menos de 35 anos pela American Express, suas ideias foram apresentadas na Forbes, Thrive Global, The Huffington Post, The Globe and Mail e muito mais. Do palco do TEDx ao BUILDEX à Coca-Cola e à Milken Global Conference, Eric inspira, desafia e abre mentes para oportunidades e portas para o crescimento.

UM GRAU É PEQUENO. Tão pequeno que passa facilmente despercebido. Indiscernível a olho nu. Sem ferramentas, imperceptíveis até para o cartógrafo mais talentoso, o visionário mais perceptivo. Se um avião estiver um grau fora em um voo de Nova York para Los Angeles, esse avião perderá LAX por 40 milhas. Em situações como essas, onde o futuro está em jogo, as equipes estão sendo construídas e o longo jogo está sendo jogado, um grau, embora minúsculo, torna-se monumental. Para ter sucesso no futuro do trabalho, devemos começar com a raiz da nossa empresa – nossas equipes. Quando se trata de equipes, uma pessoa, como um diploma, pode ter um impacto monumental. Atrair essa pessoa, escolher essa pessoa e garantir que ela fique é complicado, para dizer o mínimo. Mas com algumas pequenas mudanças de um grau, podemos construir equipes que prosperam no futuro do trabalho. Estamos perto. Tão perto que podemos até ver. Mas, com as ferramentas certas, podemos fazer as mudanças de um grau que o amanhã precisa. Podemos construir equipes que prosperam. Podemos mudar para um futuro onde o trabalho funciona. Uma mudança de um grau faz um mundo de diferença.

Vamos redefinir o curso juntos.

Principais lições de liderança:

  • Os líderes estão enfrentando desafios sem precedentes, tornando uma vantagem competitiva indescritível. Muitos acreditam que têm problemas de produtividade, inovação ou produto, mas a maioria das organizações perdeu a causa raiz. A verdade é que eles estão enfrentando uma crise de talentos.
  • Para onde quer que você olhe - o relatório "Future of Jobs" do Fórum Econômico Mundial, Royal Bank of Canada, McKinsey etc. - está ficando cada vez mais claro que, para ter sucesso no local de trabalho do futuro, as habilidades sociais devem ser desenvolvidas e devemos perceber todo o nosso potencial como equipe. Mas as dicas tradicionais de team building não estão funcionando. Essas dicas são frustrantemente elementares – até mesmo maternais. Pior de tudo, eles não abordam a raiz do problema: a equipe com a qual passamos nossos dias de trabalho.
  • O Fórum Econômico Mundial diz que agora estamos entrando na quarta Revolução Industrial, uma em que não estamos mais dando passos, mas avançando. À medida que avançamos na era da informação e da tecnologia, que histórias as empresas precisam contar para atrair os candidatos certos da força de trabalho? Além disso, como estamos encontrando propósito no trabalho que fazemos e felicidade em nossas vidas?

Ferro Afia Movimento de Ferro – Recursos:

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