Quanto melhores forem seus líderes, maiores serão as chances de você concretizar sua estratégia com Kevin Black

O desenvolvimento de liderança moderno está lhe atendendo mal. Se você deseja acelerar seu crescimento e aumentar rapidamente seu valor como líder, precisa olhar além da tradição e da convenção.

Kevin Black, MA, MBA, é um oficial veterano do Exército dos EUA e empresário experiente, reconhecido nacionalmente por serviços de aprendizado e desenvolvimento em liderança e estratégia. Seus workshops de liderança combinam a emoção das competições de jogos de guerra do tipo eSports com o desenvolvimento avançado de liderança. O processo permite que as empresas aumentem rapidamente o valor de seus líderes e equipes; ele também pode avaliar líderes em potencial quanto à prontidão ou novas contratações quanto à compatibilidade cultural. Kevin ajuda clientes em vários setores, desde start-ups até empresas públicas, como LifeLock, Medtronic e McKesson. No geral, seu trabalho ajudou a criar mais de $500M de valor.

Ele é o autor do próximo livro, Managing Chaos: The Emergent Leader, e apresentador do podcast, Black Market Leadership.

Principais lições de liderança:

Use o processo abaixo para ajudá-lo quando for sua vez de liderar uma mudança transformacional. Cada elemento essencial representa um passo e/ou estágio durante qualquer grande transformação. Quanto melhor você entendê-los, mais preparado você estará para alcançar seu(s) objetivo(s), apesar do inevitável atrito que surgirá em seu caminho.

  • O primeiro elemento essencial é DEFINIÇÃO DO PROBLEMA. Neste estágio inicial do processo, é extremamente importante que você esteja plenamente consciente do desafio ou do problema em questão. A primeira coisa a fazer é identificar a raiz do problema. Isso é complicado porque muitos outros ao seu redor provavelmente verão uma infinidade de outros problemas, alguns sérios, outros nem tanto. Se você chegar ao cerne do assunto, primeiro, geralmente outros desafios relacionados diminuirão em efeito, ou simplesmente cairão no esquecimento. Em seguida, defina o problema, dividindo-o em seus elementos essenciais. Fundamental para o sucesso é duplo: ser capaz de articular sua definição e, então, fazer com que todos os outros reconheçam que ela é precisa.
  • O segundo elemento essencial é a SOLUÇÃO FORNECIDA. Nesta fase, é importante oferecer uma solução que aborde a raiz do problema. Depois disso, certifique-se de estabelecer as medidas essenciais para o sucesso. Sem métricas de sucesso, a solução não é prática e não será alcançada como pretendido.
  • O terceiro elemento essencial é ENCONTRAR A RESISTÊNCIA. A resistência ocorrerá sempre que você propor ou implantar uma nova mudança em um processo ou tradição existente – especialmente um que tenha uma história profunda e rica. Nesse estágio, a liderança precisa antecipar as objeções e estar preparada para enfrentá-las. Isto é conseguido através da comunicação clara da solução; também requer demonstrar empatia pelas preocupações dos membros da equipe, que precisam ajustar, adaptar e, finalmente, executar as novas mudanças. No entanto, é fundamental que o líder não comprometa seu compromisso de fazer com que a(s) mudança(s) ocorra(m), conforme planejado e planejado. Isso significa estar preparado para fazer mudanças organizacionais, se necessário.
  • O quarto elemento essencial é SUPERAR A RESISTÊNCIA. Como líder, é sua responsabilidade superar a resistência que pode inviabilizar a transformação efetiva. Você deve obter e manter o controle da execução, inclusive abordando diretamente todos e quaisquer elementos que sejam impedimentos ao progresso. Lembre-se de que o sucesso e o fracasso estão em seus ombros. Se você tem autoridade, use-a.
  • O quinto elemento essencial é REALINHAR A EQUIPE. Ter um plano de transformação é uma coisa, obter adesão e treinar outras pessoas para executá-lo é outra. Os líderes devem estar preparados para explicar por que a mudança está ocorrendo e, novamente, estar preparados para abordar as questões e preocupações específicas do indivíduo. Seja sincero em sua mensagem e seja claro e conciso ao explicar o que é necessário para alcançar o sucesso. Articule as expectativas de cada membro, para que possam contribuir para que o sucesso seja alcançado.
  • O sexto e último elemento essencial é o SUCESSO REALIZADO. O sucesso vem de muitas formas, grandes e pequenas, direta e indiretamente. Neste estágio de liderança transformacional, é importante examinar todos os resultados das mudanças que você implementou. Concentre-se no quadro geral e, em seguida, olhe além dos resultados imediatos para ver os efeitos de segunda e terceira ordem.

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