Estamos juntos com James M. Kerr

26 de maio de 2020
|Por Jim Hotaling

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Por mais de 25 anos, James M. Kerr forjou um tipo diferente de prática de consultoria – uma que faz seus compromissos “com” seus clientes, em vez de “para” eles.

James M. Kerr é consultor de gestão, futurista, coach de liderança, autor e Colunista da revista Inc.. Ele é especialista em planejamento estratégico, transformação corporativa e design organizacional. Jim complementou essa reputação fazendo uma diferença distinta nas equipes de liderança com as quais trabalha. Como membro do Atlantic Speaker Bureau, Jim dá palestras internacionalmente sobre Vision Storytelling e como alinhar efetivamente a cultura de uma organização com sua visão para o futuro. Ele é conhecido por seu estilo de fala direta e capacidade de ensinar e inspirar.

Um líder de pensamento reconhecido, James M. Kerr continua a fornecer soluções de ponta para seus clientes através de uma forte dedicação à pesquisa e estudo. A Lista de Verificação Executiva é o quarto de cinco livros de estratégia de negócios de Jim. Seus outros incluem The IRM Imperative (Wiley and Sons, 1989), Inside RAD (McGraw-Hill, 1991) e The Best Practices Enterprise (J. Ross Publishing, 2006), e seu mais recente É bom ser rei (CreateSpace, 2017). Todos são testemunhos de seu compromisso em ajudar os líderes a melhorar as maneiras pelas quais eles orientam e moldam suas organizações.

Durante minha conversa de hoje, os insights de Jim irão reorientar um líder para os fundamentos da comunicação. Defina as metas inequívocas e ajuste, conte a história, CONECTE.

Principais lições de liderança:

  • Defina a visão, reme na mesma direção, de cima para baixo
  • Os líderes precisam ser contadores de histórias.
  • Agora, mais do que nunca, os líderes precisam treinar

Plano de Ação do Líder:

  • Envolva-se com todos os níveis da sua organização com a história do que significa estar “juntos”
  • Faça uma aula do Toastmaster se ainda não o fez. Os líderes precisam aprender a arte de se comunicar e isso o ajudará dez vezes
  • Esforce-se para se tornar uma organização de alto desempenho. Ouça o podcast e dê o link para pelo menos uma pessoa da equipe e peça que falem com você sobre o que tiraram dele. Em seguida, continue a transmiti-lo como o início da reformulação de uma cultura de comunicação.

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Até a próxima... lembre-se disso Ferro Afia Ferro, faça você e os outros ao seu redor melhores a cada dia!