Amor y Liderazgo

En mi última publicación, le di una mirada un poco contraria a pasión como rasgo de liderazgo. ¿Quién sabía que la gente era tan apasionada por la pasión? Los comentarios que recibí me inspiraron a publicar este artículo en amar y liderazgo.

Aunque la mayoría de la gente tiende a ver la pasión como algo positivo rasgo de liderazgo, He descubierto que muchas personas ven el amor como un rasgo de liderazgo negativo. Permítanme decir desde el principio, nunca será un gran líder sin ser amoroso y compasivo. Simplemente tenemos mucho que ganar (y dar) si lideramos con amor.

Si bien la publicación de hoy es un poco más kumbaya que la mayoría, no me mires porque percibes que este tema es demasiado empalagoso y efusivo para ser relevante. Si toma en serio lo que sigue, podría cambiar su mundo.

Vi un breve intercambio de Twitter entre Becky Robinson (@BeckyRbnsn) y David Hutchens (@davidbhutchens) que despertó mi curiosidad. David le preguntó a Becky: "¿Cómo es que nadie habla nunca de amar como una competencia de liderazgo? Creo que es una gran pregunta. mientras yoamor y liderazgo ciertamente son dos palabras que no escuchas a menudo en la misma oración, te puedo asegurar que rara vez existe un gran liderazgo sin que el amor esté presente y experto. De hecho, si examina a los líderes fallidos como clase, encontrará que la falta de amor, el amor fuera de lugar o el amor equivocado fue una causa que contribuyó a dichos fracasos, si no la causa raíz. En el texto que sigue, examinaré los aspectos más suaves del liderazgo: amor, compasión, humildad, amabilidad y empatía.

He abordado este tema antes, pero tal vez no de esta manera... El verdadero liderazgo es una dedicación a algo más allá de uno mismo. Si no estás comprometido, apasionado, e intencional en su enfocar en algo además de usted mismo, puede estar en un papel de liderazgo, pero no es un líder. El liderazgo no se trata de tu avaricia, ego, orgullo o arrogancia: se trata de preocuparse por algo más grande que tú. El liderazgo en el verdadero sentido de la palabra no es más que amor. Hágame un favor y realice una breve revisión de sus instintos y vea si esto resuena con usted: ¿Cuántos líderes verdaderamente grandes se ha encontrado durante su vida? De esos grandes líderes con los que te has cruzado, ¿cuántos de ellos eran personas amables, afectuosas, compasivas, humildes y cariñosas? De las legiones de no tan grandes líderes te has encontrado a lo largo de los años, ¿cuántos de ellos carecían de estas cualidades? ¿Empezando a entender mi deriva?

Flash de noticias: la frase liderazgo compasivo es no un oxímoron. Si bien muchas personas inmediatamente evocan una imagen del extrovertido muy duro y ampuloso sin una pizca de compasión como la imagen de lo que constituye un verdadero líder, nada podría estar más lejos de la verdad. De hecho, algunos de los líderes más duros que conozco son los líderes más compasivos. Si la obligación principal de un líder es el cuidado y el bienestar de quienes están a su cargo, sugeriría que no puede ser un líder efectivo a largo plazo sin amor, compasión y empatía. Entonces, ¿por qué tantos líderes parecen tener dificultades para ver un corazón tierno como una fortaleza y no como una debilidad? Siga leyendo y descubra…

Las personas que intentan liderar por motivaciones egoístas o intenciones fuera de lugar no están realmente liderando: están buscando poder, gloria y estatus. Esta es la antítesis del verdadero liderazgo. Las personas que intentan liderar por obligación lo hacen por carga, no por amor, solo para eventualmente cansarse y hastiarse. Es el amor por aquellos a quienes diriges lo que permite el pensamiento correcto, la perspectiva adecuada y las motivaciones puras. A un líder cuyo enfoque está en servir a los demás le resultará difícil desviarse del rumbo. Si bien estar motivado únicamente por la conquista puede permitirle lograr una meta u objetivo establecido, el costo será alto. La historia está plagada de líderes de este tipo que no han resistido la prueba del tiempo a menudo. Como mencioné anteriormente, siempre es importante recordar que liderar y ser un verdadero líder no es lo mismo.

No conozco a nadie que haya estado en el extremo receptor del amor y la compasión auténticos y apropiados que le disgusten. A pesar de esto, muchos en la profesión de liderazgo trabajan muy duro para mantener esa fachada fría cuidadosamente elaborada. Se resisten a toda costa a dejar escapar esa temida demostración pública de compasión. Es como si tal acto empañara su reputación para siempre haciéndolos parecer débiles. Este simplemente no es el caso... la compasión es uno de los rasgos de liderazgo más pasados por alto, subestimados y, sin embargo, valiosos. Los líderes que muestran compasión son respetados, confiables y disfrutan de la lealtad de aquellos a quienes lideran.

La resistencia de las personas a mostrar compasión, aparte de la familia y los amigos, es lo que lo hace tan complejo. La inclinación natural de la mayoría es reaccionar con compasión cuando y/o donde sea necesario, hasta que se detienen a pensar en las ramificaciones de hacerlo. Los estigmas sociales y sociales definitivamente están en juego cuando se trata de amor y liderazgo. Creo que el miedo a las percepciones erróneas del público ha entrenado a muchas personas para evitar por completo las muestras externas de compasión. Es como si se les hubiera socializado con el tiempo.

También es importante reconocer que mientras la compasión fingida es el colmo de la falta de sinceridad, el amor verdadero es la mejor forma de autenticidad y la forma más pura de fortaleza. Se necesita mucho más coraje para mostrar amor que desinterés, ya que la compasión requiere una inversión de tiempo, cariño, empatía y comprensión. Los líderes deben comprender que la compasión los humaniza, les permite construir lazos de confianza más fuertes y genera confianza y lealtad tanto en sus compañeros como en sus subordinados.

El resultado final... los buenos líderes son líderes amables, empáticos, compasivos y amorosos, lo que les permite ser justos, equitativos y mostrar una resolución de acero cuando es necesario. ¿Qué piensas? ¿Deberían los líderes ser más abiertos con sus sentimientos? ¿Deberían cultivarse más formalmente las características mencionadas anteriormente en los programas de desarrollo de liderazgo? Como siempre, me interesan tus comentarios...