Liderança

O Memorial Day deve nos tornar líderes melhores

O fim de semana do Memorial Day é apenas mais um feriado ou significa algo mais para você? Simplificando, as lições que podemos aprender sobre aqueles que honramos no Memorial Day devem ajudar a nos tornar líderes melhores.

Embora este fim de semana simplesmente signifique um prelúdio há muito esperado para o verão para alguns, é muito mais do que isso para outros. Como veterano e estudante de liderança ao longo da vida, sempre achei o fim de semana do Memorial Day um dos mais significativos e significativos de todos os feriados. No texto abaixo, compartilharei por que acredito que todos os executivos de negócios podem aprender valiosas lições de liderança com aqueles que estão uniformizados.

O Memorial Day não apenas oferece uma grande oportunidade para reflexão introspectiva, mas as histórias do que constitui uma grande liderança em torno deste feriado são francamente numerosas demais para serem contadas. Quanto mais reflito sobre o coragem e heroísmo de nossos militares e daqueles que estão na linha de frente ajudando a derrotar esse vírus (passado e presente), mais percebo que as mesmas características presentes no coração de um guerreiro são nada menos que um modelo para o sucesso no que diz respeito às características de liderança que também devem estar presentes em nossos líderes empresariais.

Não há nada mais especial do que alguém que se dá pelos outros, e em nenhum lugar isso é mais evidente do que com aqueles que servem nas forças armadas. Também não há melhor exemplo de liderança do que o que você testemunha acontecendo rotineiramente em instalações médicas e militares em áreas de operação em todo o mundo. Claro, existem exceções notáveis, mas elas, de fato, continuam sendo a exceção e não a regra.

Embora claramente não seja necessário que um executivo tenha essa experiência para ser um líder eficaz, eu diria que os líderes empresariais de hoje fariam bem em possuir as características de um guerreiro em sua perseguir para se tornarem melhores líderes e para construir melhores organizações. Comprometimento, paixão, atenção aos detalhes, disciplina, serviço acima de si mesmo, honra, integridade, perseverança, compaixão, a capacidade de liderar e seguir, executar com precisão e a capacidade de adaptar, improvisar e superar são características representativas possuídas por líderes militares de sucesso. Por experiência pessoal, posso garantir que essas mesmas características o servirão bem como líder de negócios.

As características mencionadas acima permitirão que você inspire e lidere com foco e comprometimento não presentes no DNA daqueles líderes que não possuem coração de guerreiro. É a capacidade de manter o foco mental em alcançar a missão em mãos, independentemente das circunstâncias, que o ajudará a levar sua organização para o próximo nível.

Embora o seguinte possa não ser politicamente correto, acredito que, no entanto, representa a verdade – também é preciso coragem para ser um líder. Nossos militares representam o melhor de nossa nação – eles são indivíduos motivados, comprometidos, apaixonados e honrados com um claro senso de dever e que têm em alta consideração o princípio do serviço acima de si mesmo.

Vamos encarar, é preciso um indivíduo único para caminhar consciente e voluntariamente em direção a uma situação de risco de vida, colocando sua vida em risco para que outras vidas possam ser salvas. Nossa equipe militar e médica incorpora o caráter, o senso de dever, o compromisso e os valores sobre os quais nossa nação foi construída. Quantos de vocês escolheriam tomar uma posição intransigente em seus princípios e valores se soubessem que o resultado resultaria em morte certa?

Examine os líderes empresariais mais bem-sucedidos e você descobrirá que eles possuem o mesmo zelo – eles não veem seus papel de liderança como apenas um trabalho, mas sim, eles vêem isso como uma paixão; um chamado se você quiser. Além disso, são aqueles líderes que recebem a imprensa negativa, aqueles líderes que simplesmente não conseguem fazer o trabalho que universalmente parecem ser vazios em algumas ou todas as características acima mencionadas.

Existem muitos chamados gurus da administração no mundo politicamente correto de hoje que fariam grandes objeções ao que estou apresentando neste artigo. Eles diriam que os traços clássicos de liderança forte que definem os melhores líderes militares de nossa nação estão desatualizados e não demonstram a quantidade adequada de empatia e compaixão. Eles não poderiam estar mais errados – força e compaixão são não termos mutuamente exclusivos.

Os líderes mais fortes são de fato os líderes mais compassivos. Examine qualquer grande líder e suas tropas dormem antes de dormir, comem antes de dormir e são cuidados antes de dormir. A maior responsabilidade de um líder não é por sua própria glória, mas pelo bem-estar daqueles cujos cuidados lhe foram confiados. Embora nem todos os grandes líderes empresariais tenham servido, aqueles de vocês que trabalharam para desenvolver os traços de liderança mencionados acima entendem as vantagens que derivam de ter um estado de espírito de liderança resiliente.

Recomendo fortemente a todos os líderes empresariais que aprendam a desenvolver uma presença de comando e a liderar a partir de uma posição de força comprometida e apaixonada por meio do serviço. Para quem não sabe, a palavra “paixão” vem de uma raiz latina, que significa literalmente sofrer. Se você é apaixonado por algo, isso significa que você se importa tanto que dói – significa que você está disposto a sofrer muito para promover sua causa.

Recusar-se a se render, ter a capacidade de tomar a decisão difícil, o sacrifício necessário e o foco para colocar as obrigações fiduciárias acima de seu interesse próprio permitirá que sua empresa continue ganhando terreno e mantenha a vantagem competitiva do lado de sua empresa. Lembre-se de que o mundo não gira em torno de você, mas sim do que você pode fazer pelos outros através dos privilégios que lhe são concedidos pela natureza de seu papel de líder.

Por favor, deixe um comentário abaixo e agradeça a alguém por seu serviço ou seu apoio àqueles que serviram.

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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