Si alguna vez se pregunta por qué estamos en una crisis de liderazgo, todo lo que tiene que hacer es observar y escuchar a quienes están en posiciones de liderazgo. Si bien claramente hay muchos aspectos del liderazgo que deben trabajar juntos en armonía para que los líderes sean efectivos, todo se desmorona cuando los líderes no entienden cómo participar de manera efectiva. El dicho "el éxito deja pistas" no podría ser más cierto para aquellos líderes que han tenido éxito. He identificado ocho formas de detectar un gran liderazgo.
Comencemos con lo que no es un gran liderazgo: el liderazgo no es un monólogo, un discurso, una conferencia o un obstruccionismo. El liderazgo no es hablar a las personas o por encima de ellas. El liderazgo no está secuestrado, no vive en una burbuja ni opera en el vacío. El liderazgo no es exclusivo. o arrogante. El liderazgo no se trata del líder. Lo que vemos con demasiada frecuencia en los líderes de hoy son poco más que cabezas parlantes egocéntricas. Están tan enamorados de verse a sí mismos frente a la cámara o de escucharse a sí mismos hablar que han olvidado que su trabajo es resolver problemas, no crearlos o exacerbarlos.
Los mejores ejemplos de líderes de la historia son aquellos líderes que estaban/son muy comprometidos, muy inclusivos, profundamente afectuosos y muy empáticos. No temen que se demuestre que están equivocados, pero tienen un miedo mortal a la idea de estar equivocados y no saberlo.
A los mejores líderes no les interesa quién tiene la razón, sino qué tiene la razón. No solo aceptan opiniones disidentes, sino que las buscan en cada oportunidad. Los verdaderos líderes se sienten tan cómodos desaprendiendo como aprendiendo. Y quizás lo más importante, nunca dejan pasar una oportunidad de discutir, conversar, dialogar o debatir. Saben que su liderazgo es tan bueno como su capacidad para participar, escuchar, discernir y actuar. Aquí está la cosa: lo que la política y los negocios quieren que imaginemos como la imagen perfecta de un líder tiene poca semejanza con el artículo genuino.
Las siguientes son ocho formas de detectar un gran liderazgo:
- No sobre la plataforma: Siempre lo he dicho, pero para el pueblo no hay plataforma. No lideras una plataforma, lideras personas. Es fácil identificar a los verdaderos líderes: se enfocan en las personas, no en las cosas. Comprenden que sin un gran talento y una cultura vibrante, incluso la mejor estrategia fracasará. Los líderes productivos entienden que las plataformas no resuelven los problemas, lo hacen las personas. Cualquier problema de liderazgo es un problema de personas en algún nivel, y cualquier victoria de liderazgo es una victoria para las personas. Como dice mi amigo Jim Kouzes, “Ámalos y guíalos.
- El arte de y no o: Los mejores líderes no caen en la trampa de pensar en uno u otro. Los mejores líderes se dan cuenta de que rara vez hay una buena razón para yuxtaponer una opción contra otra en el vacío. Esto es simplemente un paradigma falso creado por racionalizaciones intelectualmente deshonestas. El uso de marcos A/B como modelo de toma de decisiones limita innecesariamente las oportunidades al impedir el pensamiento creativo y la innovación. Observará una y otra vez cómo piensan los mejores líderes y no Cualquiera o. El trabajo de un líder es crear, expandir y preservar opciones, no limitarlas.
- Ubicuidad: A menudo he dicho que el único lugar donde existe un ejército de uno es en una película. No hay duda de que un buen líder puede lograr mucho, pero tampoco hay duda de que una cultura de liderazgo puede lograr mucho más. Liderazgo que no se puede escalar no es realmente liderazgo. Siempre puedes identificar a los grandes líderes porque no eclipsan a los demás, los elevan. En caso de duda, piense en la ubicuidad, no en la escasez. El liderazgo no es, o al menos no debería ser, un bien escaso. Demasiadas empresas tratan erróneamente el liderazgo como un papel esotérico reservado para unos pocos privilegiados. Sin embargo, las organizaciones saludables se dan cuenta de que el liderazgo debe ser una cualidad omnipresente que impregna todos los aspectos de las operaciones diarias. Entienden que cada persona debe liderar; incluso si las personas solo son responsables de liderarse a sí mismas, deben liderar.
- No tono sordo: Rara vez se encontrará con líderes exitosos que tengan un oído de lata. Los mejores líderes están sintonizados con las necesidades emocionales de aquellos a quienes sirven. Se involucran, escuchan, empatizan y reconocen. Te tratan como a un colega, no a un subordinado. Buscan entender no directo. ellos son los no tono sordo – son relevantes porque muestran que les importa. Cualquiera puede agregar valor a tu mundo si estás dispuesto a escuchar. ¿Cuántas veces has despedido a alguien por su posición o título cuando lo que deberías haber hecho era escuchar? La sabiduría no proviene solo de los compañeros y de los que están por encima de usted; puede provenir de cualquier lugar y en cualquier momento, pero solo si está dispuesto a escuchar. Amplíe su esfera de influencia y aprenda de quienes tienen diferentes perspectivas y experiencias; se alegrará de haberlo hecho.
- Dispuesto a recibir el golpe: Los verdaderos líderes no tienen miedo de dar crédito, ni tienen miedo de asumir la culpa. Están más que dispuestos a admitir sus faltas y errores. Nadie es impecable, intachable o perfecto, entonces, ¿por qué molestarse en pretender que lo eres (nadie te creerá de todos modos). Permítanme ser claro: aprecio la inteligencia y la delicadeza tanto como la siguiente persona, pero no como un sustituto del coraje. Tenemos demasiadas personas en posiciones de liderazgo que no pueden o no quieren aceptar la responsabilidad de nada. Las personas sanas no esperan la perfección de los líderes, pero sí esperan que los líderes sean transparentes y responsables. Aceptar la responsabilidad por tus acciones o las acciones de tu equipo te hace honorable y digno de confianza, también te humaniza. La gente no quiere a la cabeza parlante de un político como líder, quieren a alguien con quien puedan conectarse y relacionarse. En pocas palabras, el liderazgo se trata de responsabilidad, y no solo estar dispuesto a recibir el golpe, sino también ser capaz de sobrevivir al golpe. El liderazgo ES propiedad…
- Comprender el compromiso: UN mi manera o la carretera actitud no es una actitud que sirva bien a los líderes. Elegir un bando no es tan importante como entender ambos lados de una manera que encuentre un terreno común y una a las personas al cerrar las brechas posicionales. El trabajo de un líder no es dibujar líneas en las líneas arbitrarias en la arena, sino hacer que las personas crucen las líneas y continúen el viaje. Recuerde esto, el compromiso que no crea un movimiento hacia adelante es poco más que un juego inútil. Los verdaderos líderes entienden que no tienen que comprometer los valores fundamentales para llegar a un compromiso. Nunca verá a un gran líder que no sea muy hábil en el arte del compromiso significativo que mueve la aguja.
- Sin parálisis: El liderazgo comienza al final de su zona de confort. No es difícil detectar buenos líderes, ya que son los que no solo viven fuera de su zona de confort, sino que inspiran a otros a hacer lo mismo. Alientan y empoderan a otros para desafiar el pensamiento institucional, la lógica dominante y las prácticas convencionales. Si su organización siempre está encontrando razones para administrar el riesgo y no la oportunidad, para temer el cambio en lugar de aceptarlo, o para descansar en sus logros pasados en lugar de crear nuevos, su liderazgo puede estar sufriendo los efectos paralizantes de la estasis. La mejor manera de detectar el liderazgo real es mirar el marcador. Por mucho que algunos no quieran escuchar esto, el liderazgo sin resultados es poco más que una farsa.
- Alineación: A menudo he dicho que gestionar las expectativas es astucia, pero alinearlas es liderazgo. Los mejores líderes inspiran una mentalidad de una empresa, una agenda. No crean competidores internos, sino que se enfocan en crear un espíritu de colaboración interna. Los mejores líderes son aquellos que ponen en práctica los valores, la visión, la misión y la estrategia; esto solo sucede a través de la comprensión y la alineación de un propósito compartido. Sin propósito = sin pasión = sin liderazgo.
¿Pensamientos?
