El Día de los Caídos Debería Hacernos a Todos Mejores Líderes
¿El fin de semana del Día de los Caídos es solo otro día festivo o significa algo más para ti? En pocas palabras, las lecciones que podemos aprender sobre aquellos a quienes honramos en el Día de los Caídos deberían ayudarnos a ser mejores líderes. Si bien este fin de semana simplemente significa un ansiado preludio del verano para algunos, es mucho más que eso para otros. Como veterano y estudiante de liderazgo de toda la vida, siempre he encontrado el Día de los Caídos...
Prioridades de marketing del director ejecutivo
COVID-19 ha hecho que las prioridades de marketing de los CEO sean sinónimo de supervivencia. Los directores ejecutivos que tienen un mensaje enfocado, nítido, creativo y claro, y que entienden cómo comunicar mejor ese mensaje, navegarán la pandemia mejor que sus pares menos capacitados. Los siguientes son cinco consejos para ayudar a los directores ejecutivos a refinar y distribuir su mensaje durante la pandemia de coronavirus. Adopte la distancia: lo virtual es su…
Día del Presidente - Segunda parte
La publicación de hoy es la segunda de una serie de dos partes que celebra el Día del Presidente examinando los rasgos de liderazgo de George Washington y Abraham Lincoln. En la publicación de ayer analicé el carácter intachable de nuestro primer presidente, y en la publicación de hoy examinaré la resolución del decimosexto presidente de los Estados Unidos, Abraham Lincoln. Es una persona astuta que estudia la historia y aplica las…
Una mirada del día del presidente al liderazgo
Dado que nos dirigimos al fin de semana del Día del Presidente, pensé en aprovechar esta oportunidad para escribir una serie de dos partes en las que examinaré las características de liderazgo de los dos presidentes por los que se celebra el feriado; George Washington y Abraham Lincoln. En la publicación de hoy, comienzo con una breve mirada a la vida de George Washington en un intento de ofrecer rápidamente algunos consejos de liderazgo...
Liderazgo significa enfrentar los desafíos de frente
Muchos dirían que si estás en el negocio del liderazgo, también estás en el negocio de lidiar con la adversidad. Después de todo, el liderazgo significa enfrentar los desafíos de frente. Independientemente de dónde se encuentre en su vida y su carrera, puedo prometerle una cosa; te enfrentarás constantemente a desafíos y obstáculos a lo largo del camino. En la publicación de hoy, analizaré brevemente las creencias que causan algunos ...
Ayuda - ¡No es una mala palabra!
Con un año nuevo frente a nosotros, pensé en desempolvar una publicación anterior como un recordatorio útil para los líderes que planifican el año que viene: "ayuda" no es una mala palabra. Siempre he creído que pedir ayuda es una señal de madurez como líder. Creo que John Lennon lo dijo mejor: "Me las apaño con un poco de ayuda de mis amigos". Así que mi pregunta es esta: ¿eres fácil de ayudar? Piénsalo... ¿tú...?
La diferencia entre los grandes líderes y los farsantes
¿Cuál es la diferencia entre los grandes líderes y los farsantes? Esto puede sonar duro, pero la verdad es que he visto a demasiadas personas en posiciones de liderazgo que no reconocerían una oportunidad si les diera de lleno en la cara. Si no puede reconocer, atraer y adquirir oportunidades, no debe estar en una posición de liderazgo. Solo esta semana he observado personas en roles de liderazgo que...
Liderazgo: no se requiere talento
Si bien no todos los líderes desarrollarán sus talentos y habilidades al mismo nivel, todos los líderes exitosos comienzan más o menos con la misma base. Aquí está la cuestión: los elementos fundamentales del liderazgo no requieren habilidad ni talento alguno. Claramente, la diferencia que poseen todos los grandes líderes es que refinan, desarrollan y construyen desde sus cimientos, no los ignoran ni los toman…
Los líderes dejan de intentar ser eficientes
Vayamos directo al grano; deja de concentrarte en ser eficiente, es una pérdida de tiempo. Quizá a nadie más que a ti realmente le importa cuán eficiente eres, pero a todos les importa cuán efectivo eres. No solo les importa cuán efectivo eres, sino que también les importa la efectividad de aquellos a quienes diriges. Es importante recordar que el liderazgo es un asunto de personas, y las personas son desordenadas. Liderazgo…
El poder del enfoque
Con frecuencia me preguntan qué se necesita para ser más productivo. Mi respuesta es simplemente volverse muy, muy concentrado. El enfoque siempre ha sido una característica poderosa que me ha servido bien en todos los roles de liderazgo por igual. El enfoque implacable da como resultado prioridades alineadas, orden, disciplina y productividad. Eso suena bastante simple, ¿no? Entonces, ¿por qué es esto tan difícil para los ejecutivos y empresarios?…
Por qué las mejores prácticas no lo son
Mi tesis es simple; No copiar, crear. No se compare con otros, compare con una versión única y mejor de usted. No compitas contra la forma en que otros hacen las cosas, compite contra tu propio pensamiento. Hace más de 20 años acuñé el término "próxima" práctica en un esfuerzo por enfocar a las personas en su pensamiento. Siempre me he preguntado por qué cualquier empresa querría adoptar el mismo...
El papel del liderazgo en la transformación digital
¿Necesitas contratar un Responsable de Transformación Digital? Noticia de última hora: Lo que los líderes de #1 deben entender es que el tren de Transformación Digital salió de la estación hace unos años. Si no estabas a bordo en ese momento, debes dejar de buscar el próximo tren e ir rápidamente en busca de construir un cohete espacial. Las empresas se han quedado sin tiempo para embarcarse en proyectos de transformación de varios años, que...
Para los directores ejecutivos, las decisiones seguras no siempre son seguras
Flash de noticias: las decisiones seguras rara vez lo son. Los mejores directores ejecutivos poseen el coraje de no solo buscar la decisión correcta, sino que también comprenden la importancia de dar permiso a otros para que hagan lo mismo. Necesitamos directores ejecutivos que quieran que los demás lo hagan mejor y sean mejores. Lo que no necesitamos son más directores ejecutivos que se escondan en puertos seguros. Si te sientas en la silla grande, no te pagan por tomar decisiones seguras;…
Acelerar el cambio disminuyendo la velocidad
Siempre he creído que el camino más rápido hacia el futuro se encuentra a través de la velocidad creciente del cambio. No creo que me desanimen mucho con esa declaración, pero estoy bastante seguro de que encontraré cierta resistencia con la siguiente: aumentar la velocidad del cambio se logra mejor disminuyendo la velocidad. La mayoría de los directores ejecutivos sienten que están en una carrera para cambiar el futuro, y estarían en lo cierto...
Liderazgo de opinión: atravesando la burbuja
Si valoras tu propia opinión más que la de los demás, es posible que padezcas una forma común de autoengaño. Referirse a sí mismo como un líder de pensamiento lo convierte en un narcisista sordo; no necesariamente un gran pensador. Por mi parte, estoy en el proceso de tratar de eliminar el término “liderazgo intelectual” de mi vocabulario. Esta semana, después de meses de reflexión, estaré instruyendo a nuestro equipo para...
Esta palabra desata el cambio y la innovación
¿Alguna vez has trabajado para un jefe que siempre decía que no? Si es así, mi primera conjetura es que fue una experiencia frustrante. Mi segunda suposición es que no tienes a dicho jefe en alta estima como líder. Siempre me ha sorprendido la cantidad de axiomas bien conocidos que defienden los beneficios de aprender a usar la palabra "no" con mayor frecuencia. De hecho, hay algunas personas muy brillantes que creen que simplemente no puedes...
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