Capital humano

Entrevista de Liderança: Ego Versus Eco com Ronald van Weegen

Enquanto viaja pelo mundo em busca de respostas sobre liderança global perspectivas, paramos na Holanda. eu encontrei com Ronald van Weegen, um executivo sênior experiente em ambos Desenvolvimento de liderança e Recursos Humanos. Pedi a Ronald que refletisse sobre seu desenvolvimento profissional e experiência geral na vida e nos fornecesse a única coisa que ele recomendaria a executivos mais jovens em sua jornada de liderança.

Resumo da entrevista

JH: Ronald, qual é o conselho que você daria ao seu eu mais jovem que pode ajudar alguém em sua própria jornada de liderança?

RVW: Eu diria a mim mesmo que ser ambicioso e trabalhar duro ao mesmo tempo não é a mesma coisa. Então, meu conselho seria que se trata realmente de um equilíbrio entre sua mente, corpo, espírito e bem-estar emocional geral. Portanto, é uma parte holística de você como ser humano e não apenas trabalhar duro e executar o dia todo.

JH: Então, ouvir você dizer corpo mente alma, isso é resiliência. É isso que você está dizendo?

RVW: É tudo sobre resiliência, sim, mas também é sobre seu crescimento espiritual e estar consciente de que você faz parte de um ecossistema maior. Não se trata do seu ego, mas da importância dos sistemas que nos interligam. Quando jovem, pensei que estava prestes a ego, e agora estou mais ciente de que estamos todos conectados por meio desse ecossistema. As empresas estão conectadas e também são líderes; não há ninguém que possa resolver problemas sozinho, e é por isso que você precisa de outras pessoas dentro do ecossistema para serem eficazes em sua vida pessoal e em sua carreira.

Pergunte a si mesmo, o que é mais importante? Meu ego ou o eco? Lá é onde você vai encontrar o seu caminho para o sucesso.

Principais lições de liderança:

  1. A qualquer momento em sua carreira, tenha consciência de suas ambições pessoais. Certifique-se de olhar para o quadro maior quando se trata de como você tem sucesso.
  2. Ninguém é bem sucedido sozinho. É preciso um sistema de apoio (ecossistema) para criar o poder de realização.

Plano de Ação do Líder:

  1. Identifique qual é o seu ecossistema. Torne-se autoconsciente dos muitos parceiros ao seu redor (empresas ou indivíduos).
  2. Para garantir AÇÃO, encare isso como um desafio, depois de identificar seu ecossistema, escreva uma nota de agradecimento aos 3 principais influenciadores do seu eco e diga a eles por que eles são essenciais para você e seu sucesso.

Quais são seus pensamentos sobre Ego vs. Eco? Poste seus comentários abaixo e vamos começar a construir uma tribo de pessoas que têm paixão por seguidores, orientação e liderança!

Jim Hotaling

Jim Hotaling atua como chefe de desenvolvimento de liderança e avaliações da N2Growth. Ele tem um histórico de grande sucesso em ambientes que exigem habilidades de gerenciamento de crises e resolução de problemas, desenvolvimento organizacional, formação de equipe e integridade intransigente tornaram essa posição uma verdadeira alegria. Antes de assumir essa função, Jim atuou como chefe de equipe do escritório do presidente da N2Growth, onde recebeu orientação de classe mundial de algumas das mentes mais brilhantes no campo da liderança. Antes de ingressar no N2Growth, Jim teve a honra de servir como o décimo primeiro sargento-chefe do comando da Guarda Nacional Aérea.

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