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Liderando em uma avalanche

O ponto que eu quero que você tire do vídeo abaixo e do texto que segue é que uma avalanche nem sempre precisa terminar em desastre. Empurrar o envelope é algo com o qual todos os líderes devem se sentir confortáveis.

É quando os líderes empurram a si mesmos e aqueles que lideram para além das zonas de conforto que grandes coisas acontecem. As vezes líderes precisam causar uma avalanche e, às vezes, precisam reagir a uma avalanche causada por circunstâncias além de seu controle. Quer a avalanche ocorra por design ou padrão, os verdadeiros líderes não entram em pânico – eles lideram.

 

Isso pode soar um pouco contra-intuitivo, até um pouco estranho, mas eu gosto de líderes confusos. Por líderes confusos, quero dizer líderes que não têm medo de agitar as coisas. Bons líderes não temem a ambiguidade, não têm medo de viajar para territórios desconhecidos e certamente não temem quebrando coisas. Os melhores líderes estão mais do que dispostos a abraçar o caos e até mesmo criá-lo se isso levar a um terreno mais fértil.

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Não há dúvida de que a incerteza confundirá os tímidos ou despreparados. No entanto, os líderes reais entendem que a incerteza cria uma oportunidade para uma compreensão mais profunda e um crescimento significativo. Se você liderar por tempo suficiente, uma crise acabará chegando à sua porta. Se você quiser avaliar a qualidade de um líder, observe-o de perto quando as coisas não saírem conforme o planejado. Eu sempre disse que o verdadeiro teste de um líder é o que acontece nos momentos após a percepção de que eles desencadearam uma avalanche...

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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