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Liderança - Não requer talento

Embora nem todos os líderes desenvolvam seus talentos e habilidades no mesmo nível, todos líderes de sucesso mais ou menos começam com a mesma base. Aqui está a coisa – os elementos fundamentais da liderança não requerem nenhuma habilidade ou talento.

Claramente, a diferença de todos os grandes líderes é que eles refinam, desenvolvem e constroem a partir de sua fundação – eles não ignoram ou dão como certo.

No entanto, a coisa mais importante que quero comunicar hoje é que eu tomaria um líder não refinado com uma base forte sobre um líder habilidoso com uma base fraca onze vezes em dez. vou compartilhar 6 características de liderança que exigem zero talento ou habilidade.

O que estamos experimentando hoje é muito mais forma do que substância – líderes sem fundamento, mas repletos de conhecimento social/político. Você pode trabalhar com alguém onde o básico está estabelecido, mas faltando certos fundamentos, não há muito o que fazer. As organizações estariam bem servidas para superar a paixão por concursos de beleza e buscar força real nas áreas que importam. Na lista que segue vou compartilhar com vocês 6 características de liderança que não exigem absolutamente nenhum talento ou habilidade, mas isso deve estar presente para ter sucesso a longo prazo como líder.

  1. Mostrar-se: Você não pode fazer a diferença se você não aparecer. Requer talento zero para estar presente mental e fisicamente. Na maioria dos esportes, sei que você não pode jogar se não se vestir e aparecer. A liderança é um esporte de participação e nunca funciona bem à revelia.
  2. Cuidado: Há uma grande verdade no velho axioma “as pessoas não se importam com o quanto você sabe até saberem o quanto você se importa”. Estender a cortesia humana básica não requer talento – apenas a vontade de se comportar de maneira decente. É muito provável que você não goste de pessoas rudes, elitistas, arrogantes, desdenhosas ou condescendentes, então não se torne uma.
  3. Encontrão: Aprendi esta lição muito cedo... um treinador de basquete me chamou de lado depois que terminei muito à frente do pelotão depois de uma longa série de idas e vindas. Ele apontou para um companheiro de equipe mais lento que ainda estava executando suas linhas e disse: “ele pode não ser tão rápido, mas ele está dando 100% – e você?” Ele continuou dizendo: “não é preciso talento para se apressar e sua equipe merece melhor”. Eu nunca me lembro de insistir de novo.
  4. Siga em frente: Não é preciso habilidade para simplesmente fazer o que você diz que vai fazer. Nada é mais importante para um líder do que cumprir promessas e compromissos. Um líder que não entende isso nunca criará o vínculo de confiança necessário para liderar de forma eficaz. Não é tão difícil cumprir suas promessas, e se você não tem intenção de fazê-lo, não assuma o compromisso, para começar.
  5. Atitude positiva: Para um, os melhores líderes que já conheci sorriem, ouvem, se envolvem, têm uma visão positiva e têm um alto nível de energia. Isso é uma questão de mentalidade, não de talento – é tão simples quanto fazer a escolha ser agradável.
  6. Faça a coisa Certa: Embora muitas vezes exija coragem, não é preciso talento ou habilidade para reconhecer a diferença entre o certo e o errado. Os verdadeiros líderes não fazem concessões quando se trata de valores fundamentais. Não é preciso habilidade para dizer a verdade e grandes líderes sempre deixarão de fazer as coisas certas onde tais ações conflitam com fazer a coisa certa.

Não há dúvida de que a lista acima poderia ser expandida, pois há um grande número de características de liderança que não exigem talento ou habilidade, apenas desejo. É aqui que você entra – é a sua vez de compartilhar. Por favor, adicione à lista adicionando suas contribuições na seção de comentários abaixo. Vamos ver quantas características de liderança podemos criar que não exigem talento…

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Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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