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Bienvenido al blog N2Growth, un sólido centro de conocimiento de artículos seleccionados por nuestro equipo de líderes de opinión. Nuestras áreas de práctica abarcan una gama completa de conocimientos e información que compartimos regularmente con usted para permitir el éxito y crear un impacto positivo en las organizaciones. Lo invitamos a comentar, compartir y ser parte de la creciente comunidad de algunos de los líderes ejecutivos más influyentes del mundo.
Gestión del talento y preparación correcta de los líderes con Piet Hein Merckens
Hace poco me senté con Piet Hein Merckens, ex director ejecutivo de Aviko y líder influyente en el liderazgo, para hablar sobre una sorprendente tendencia en la gestión del talento que se expuso en una encuesta de liderazgo global de 2018... En esta encuesta, los resultados indicaron que más del 80% de los directores ejecutivos dicen que sí. no tienen el talento dentro de sus organizaciones para ejecutar su estrategia corporativa actual. Esa es una estadística difícil de tratar de envolver...
Contratación digital: ¿Qué le preocupa exactamente?
En mi último artículo, hablé sobre la importancia de administrar las relaciones con los candidatos mientras las búsquedas están suspendidas debido a la pandemia de COVID-19. A medida que descubrimos cómo navegar desde aquí, me gustaría pensar un poco fuera de la caja sobre las contrataciones digitales. Supongamos, para los fines de este artículo, que todavía se tendrán que realizar contrataciones importantes mientras casi 90% del país está bajo bloqueo...
Entrevista de liderazgo: Mehdi Tazi, director ejecutivo de Beassur Marsh comparte su perspectiva sobre las brechas de talento
Recientemente tuve el privilegio de hablar con Mehdi Tazi, director ejecutivo de Beassur Marsh, una corredora de seguros con sede en Marruecos durante nuestra gira de liderazgo global. Discutimos el problema global de las brechas de talento dentro de las organizaciones y cuál creía que era la causa y las posibles soluciones al problema. Resumen de la entrevista JH: En una encuesta internacional reciente sobre liderazgo, más del 80% de directores ejecutivos...
Gestión de candidatos durante una crisis
No soy ajeno a los desafíos de la gestión de candidatos durante una crisis. Comencé mi carrera en la búsqueda de ejecutivos apenas salí de la universidad hace más de 13 años, por lo que el reclutamiento es un trabajo que siempre he hecho y siempre me ha encantado. Mientras que en el segundo año de mi profesión, la gran recesión golpeó y tuvo un impacto significativo en mi área de especialización, incluido el capital de riesgo y el respaldo de capital privado...
¿Trabajar desde casa ahora? Estos son nuestros mejores consejos para facilitar la transición
¿Estás trabajando desde casa ahora? Debido al coronavirus y la nueva guía de distanciamiento social, muchas personas han sido dirigidas, ya sea voluntaria o involuntariamente, a trabajar de forma remota hasta que la pandemia disminuya. Si usted o su equipo nunca han trabajado de esta manera, ciertamente puede ser un desafío para cualquiera, ya sea un empleado o un líder, este puede ser un cambio frustrante. Afortunadamente, la mayoría de nuestros…
Entrevista de liderazgo: la conciencia como una forma de entender el impacto
Muchos nuevos ejecutivos salen de la escuela de negocios aún sin estar preparados con las competencias deseadas cuando ingresan a posibles posiciones de liderazgo. Le pregunté a Naina Desai, Jefa de Gestión de Crecimiento de Ingresos y Estrategia de Embotelladoras de Coca-Cola, qué pensaba sobre las competencias en las que los líderes deberían centrarse para enfrentar el entorno empresarial volátil, incierto, complejo y ambiguo en el que nos encontramos...
El impacto de un gran líder
Siempre me sorprende el impacto que una sola persona puede tener en un equipo u organización. En particular, la velocidad a la que se produce ese efecto. He visto ejemplos en empresas multinacionales, donde el nombramiento de un nuevo director ejecutivo resultó en un cambio de ambiente en unas pocas semanas. Este fenómeno le sucedió no solo a las personas que trabajaban en estrecha colaboración con el director ejecutivo, sino también a las personas que tenían...
Entrevista de liderazgo: conectarse con las personas es la competencia clave
Recientemente me senté con Dudu Hlatshwayo, CEO y fundador de Change EQ Corporate Advisors en Johannesburgo. Creo que encontrará su respuesta reflexiva y llena de perspicacia, todos los que lean esto deberían prestar atención a este simple consejo. Resumen de la entrevista JH: ¿Cuál es la competencia de liderazgo número uno requerida en este mundo acelerado e impredecible en el que nos encontramos ahora? DH: Conexión…
3 estrategias para construir equipos inclusivos
Si alguna vez ha jugado un deporte de equipo como el fútbol o el baloncesto, aprenderá rápidamente que, si bien es útil tener un jugador "estrella", los mejores equipos aprovechan los talentos de todos sus jugadores en el campo y elevan el juego de todos. para ganar consistentemente. Las siguientes son 3 estrategias para construir equipos inclusivos: Alinearse con los valores: centrarse en lo que compartimos (objetivos comunes, ética de trabajo,...
Día del Presidente - Segunda parte
La publicación de hoy es la segunda de una serie de dos partes que celebra el Día del Presidente examinando los rasgos de liderazgo de George Washington y Abraham Lincoln. En la publicación de ayer analicé el carácter intachable de nuestro primer presidente, y en la publicación de hoy examinaré la resolución del decimosexto presidente de los Estados Unidos, Abraham Lincoln. Es una persona astuta que estudia la historia y aplica las…
Una mirada del día del presidente al liderazgo
Dado que nos dirigimos al fin de semana del Día del Presidente, pensé en aprovechar esta oportunidad para escribir una serie de dos partes en las que examinaré las características de liderazgo de los dos presidentes por los que se celebra el feriado; George Washington y Abraham Lincoln. En la publicación de hoy, comienzo con una breve mirada a la vida de George Washington en un intento de ofrecer rápidamente algunos consejos de liderazgo...
Más que una palabra de moda: seamos honestos sobre la diversidad y la inclusión
La diversidad y la inclusión son palabras de moda en el mundo de los negocios, e innumerables sitios web de empresas promocionan su compromiso con la creación de equipos diversos y culturas inclusivas. Los departamentos de recursos humanos están inculcando capacitación D&I para los gerentes de contratación y discutiendo su papel en la contratación de empleados diversos y creando una cultura de inclusión. Pero, ¿qué significa todo esto y por qué debería importarles a las empresas? La mayoría…
Liderazgo significa enfrentar los desafíos de frente
Muchos dirían que si estás en el negocio del liderazgo, también estás en el negocio de lidiar con la adversidad. Después de todo, el liderazgo significa enfrentar los desafíos de frente. Independientemente de dónde se encuentre en su vida y su carrera, puedo prometerle una cosa; te enfrentarás constantemente a desafíos y obstáculos a lo largo del camino. En la publicación de hoy, analizaré brevemente las creencias que causan algunos ...
Entrevista de liderazgo: Ego Versus Eco con Ronald van Weegen
Mientras viajábamos por el mundo en busca de respuestas sobre las perspectivas de liderazgo global, nos detuvimos en los Países Bajos. Me reuní con Ronald van Weegen, un ejecutivo senior experimentado tanto en desarrollo de liderazgo como en recursos humanos. Le pedí a Ronald que reflexionara sobre su desarrollo profesional y su experiencia general en la vida y que nos proporcionara algo que recomendaría a los ejecutivos más jóvenes en su...
Consejos de entrevista para ejecutivos
Entrevistas de trabajo: estas dos palabras evocan una variedad de emociones y reacciones. Ya sea que esos sentimientos sean ansiedad, temor, emoción o algo completamente diferente, el hecho es que las entrevistas de trabajo son una parte indispensable de la vida profesional, especialmente para los ejecutivos. Aun así, todavía hay una cantidad increíble de ambigüedad y consejos contradictorios cuando se trata de entrevistas. Allí están los…
Entrevista de liderazgo: Stef du Plessis sobre cultura y reglas básicas no escritas
Mientras estaba en Johannesburgo, Sudáfrica, tuve la oportunidad de sentarme con una autoridad mundial líder en compromiso de los empleados y cultura laboral, el Sr. Stef du Plessis. Stef y yo comenzamos a sumergirnos en las diferencias entre el compromiso de los empleados y la cultura corporativa. Me interesaba entender desde su punto de vista si había una diferencia (que ambos acordamos que había) y si él podía…