Visión y Liderazgo

La visión para los directores ejecutivos es un tema que a menudo abordo en este blog. No lo hago en un intento de torturarlo con pensamientos redundantes, sino porque creo que es un mensaje que los directores ejecutivos a menudo toman demasiado a la ligera. La capacidad de un CEO para desempeñarse de manera efectiva está tan estrechamente ligada a su capacidad para formar una visión claramente articulada, evangelizar la visión y luego ejecutar su visión, que no debe llevarse a cabo una discusión real sobre el liderazgo ejecutivo sin un énfasis en la visión. En pocas palabras, creo que la falta de visión de liderazgo es un tren descarrilado esperando a suceder. De hecho, iría tan lejos como para decir que simplemente no se pueden desacoplar los dos sin causar una implosión organizacional. En la publicación de hoy, voy a compartir algunos pensamientos breves sobre la visión para los directores ejecutivos, además de brindarle los pensamientos de otros sobre la importancia de la visión...

Examine cualquier lista de grandes líderes y encontrará que tienen una visión clara y un propósito. La buena noticia es que los directores ejecutivos sin visión se cuidarán solos en poco tiempo, ya que simplemente no sobrevivirán por mucho tiempo. Sin embargo, peor que el CEO sin visión, es un CEO con la visión equivocada. Estos directores ejecutivos a menudo pueden pasar desapercibidos durante mucho tiempo antes de que su visión mal construida salga a la superficie, momento en el cual a menudo es demasiado tarde para reparar el daño. Muchas buenas empresas han sido voladas en pedazos por un CEO sin visión o con una visión equivocada.

Es importante comprender que las declaraciones de visión están orientadas al diseño. La visión es más amplia y está orientada al futuro: es la visión la que define el juego final. Las declaraciones de visión, implícitas en la construcción de la fraseología misma, presentan una declaración de futuro previsto. Esta visión, si tiene éxito, debe sustentarse en una ideología central (valores) y luego expresarse con claridad y convicción. Una visión corporativa inexistente, ambigua o ideológicamente débil es nada menos que una receta para el desastre... Sería similar al proverbial barco sin timón a la deriva sin ninguna dirección o control. Una visión corporativa bien articulada debe ser capaz de ser fácilmente comprendida y distribuida a lo largo de la cadena de valor.

Tan mágicamente vibrante e ilustrativa como puede ser una visión, una visión no se trata realmente de lo que se puede imaginar, se trata de lo que se puede entregar. La visión de un líder debe distribuirse, adoptarse y arraigarse profundamente en el tejido diario de la cultura organizacional. Un líder que no posee claridad de visión no puede esperar que aquellos a quienes dirige tengan claridad de pensamiento o acción. Una visión compartida basada en valores comunes es el estándar de oro de la alineación corporativa.

Ya debería quedar claro que creo que su visión o la falta de ella dará forma a su destino como director ejecutivo. Pero bueno... escuchas eso de mí de manera bastante consistente. Así que en la publicación de hoy pensé en compartir los pensamientos de otros sobre este tema para que pueda ver que no soy el único que pone gran énfasis en la correlación entre una gran visión y el éxito como líder...

“Los imperios del futuro son los imperios de la mente”.
– Winston Churchill

“El destino no es una cuestión de azar, sino de elección. No es algo que desear, sino algo que alcanzar”.
– William JenningsBryan

“Captar y mantener una visión, esa es la esencia misma del liderazgo exitoso”.
– Ronald Reagan

“La insatisfacción y el desánimo no son causados por la ausencia de cosas sino por la ausencia de visión.”
– Anónimo

“El futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes de que se vuelvan obvias”.
– Juan Scully

Puedo enseñarle a cualquiera cómo obtener lo que quiere de la vida. El problema es que no encuentro a nadie que pueda decirme lo que quiere”.
– Mark Twain

“Si uno avanza con confianza en la dirección de sus sueños y se esfuerza por vivir la vida que ha imaginado, encontrará un éxito inesperado en las horas comunes”.
– Henry David Thoreau

“Después del carácter, la capacidad de crear, articular, evangelizar y ejecutar su visión es lo que lo hará o lo destruirá como líder”.
– Mike Myatt (no pude resistirme a ponerme uno)

“Crea tu futuro a partir de tu futuro, no de tu pasado”.
– werner erhard

“No importa cuán oscuras parezcan o sean realmente las cosas, levante la vista y vea las posibilidades, véalas siempre o siempre estarán ahí”.
– normando vicent peale

“Donde no hay visión, el pueblo perece”.
– Proverbios 29:18

“El mayor peligro para la mayoría de nosotros no es que nuestra meta sea demasiado alta y no la alcancemos, sino que sea demasiado baja y la alcancemos”.
– Miguel Ángel

Espero que estos pensamientos lo inspiren a hacer un balance de su visión y enfocarse en su logro como una prioridad principal en la ejecución de sus deberes como líder. Me encantaría escuchar sus pensamientos y observaciones en la sección de comentarios a continuación. No seas tímido, salta directamente…