Hacer el bien haciendo el bien con Darrin Williams, director ejecutivo de Southern Bancorp
Darrin Williams, CEO de Southern Bancorp, puede haberse sorprendido un poco cuando un profesor de escuela de negocios de clase mundial llamó a su puerta. No estaba acostumbrado a ese tipo de atención en el corazón de Arkansas. Sin embargo, ya no podía volar bajo el radar. La profesora Rebecca Henderson, estimada profesora de administración en la Escuela de Negocios de Harvard y experta líder mundial en reimaginar...
El poder del enfoque
Con frecuencia me preguntan qué se necesita para ser más productivo. Mi respuesta es simplemente volverse muy, muy concentrado. El enfoque siempre ha sido una característica poderosa que me ha servido bien en todos los roles de liderazgo por igual. El enfoque implacable da como resultado prioridades alineadas, orden, disciplina y productividad. Eso suena bastante simple, ¿no? Entonces, ¿por qué es esto tan difícil para los ejecutivos y empresarios?…
6 Definición de valores de una cultura de liderazgo
Doce años después de lanzar los servicios de consultoría de cambio cultural, finalmente me siento a escribir sobre seis valores que definen una cultura de liderazgo. Estos son factores que he aprendido que definen si una organización puede mejorar su Cultura o no. No sorprende que los seis valores suban y bajen en el liderazgo. Antes de desglosar los seis valores, permítanme pintar el telón de fondo de cómo comenzó todo. En…
El papel del liderazgo en la transformación digital
¿Necesitas contratar un Responsable de Transformación Digital? Noticia de última hora: Lo que los líderes de #1 deben entender es que el tren de Transformación Digital salió de la estación hace unos años. Si no estabas a bordo en ese momento, debes dejar de buscar el próximo tren e ir rápidamente en busca de construir un cohete espacial. Las empresas se han quedado sin tiempo para embarcarse en proyectos de transformación de varios años, que...
Liderazgo de opinión: atravesando la burbuja
Si valoras tu propia opinión más que la de los demás, es posible que padezcas una forma común de autoengaño. Referirse a sí mismo como un líder de pensamiento lo convierte en un narcisista sordo; no necesariamente un gran pensador. Por mi parte, estoy en el proceso de tratar de eliminar el término “liderazgo intelectual” de mi vocabulario. Esta semana, después de meses de reflexión, estaré instruyendo a nuestro equipo para...
Transformación digital o caída libre digital: lo que todo CEO debe saber
Cada organización ocupa un lugar único en el espectro de la transformación digital. Si tienen una percepción precisa o una comprensión de lo que eso significa para su negocio es la mayor preocupación. Algunos ven lo digital como poco más que una cartera de proyectos o iniciativas a implementar, otros como un problema a resolver o una oportunidad a explotar, y sí, siempre están esos…
La Teslatización de la Sala de Juntas
Estoy tomando un descanso en Grand Cafe Loos en Rotterdam, Países Bajos. Mi mente da vueltas mientras trato de desfragmentar y reorganizar las muchas experiencias, imágenes y recuerdos que han hecho de este un año tan fascinante. Es fácil distinguir los trozos grandes y jugosos que nos han cautivado a la mayoría de nosotros en todo el mundo: agitación política, inestabilidad geopolítica, escándalos corporativos, por nombrar solo un...
Explorar futuros alternativos puede ayudar a identificar futuros líderes
Los escenarios y la planificación basada en escenarios son ampliamente reconocidos como herramientas valiosas para establecer las visiones y estrategias de las organizaciones. Shell es el más famoso por sus escenarios y su proceso para desarrollarlos y usarlos. Pero están lejos de estar solos. Muchas de las principales empresas del mundo los utilizan, incluidas Apple, GE, Disney, British Airways, Boeing, Mercedes, y la lista continúa...
El liderazgo importa: entrevista del director ejecutivo con Sam Walsh
Esta edición de la entrevista con el director ejecutivo presenta a Sam Walsh, el director ejecutivo recientemente jubilado de Rio Tinto. Rio Tinto, fundada en 1873, es una multinacional británico-australiana y una de las corporaciones mineras y de metales más grandes del mundo. La empresa ha crecido a través de una larga serie de fusiones y adquisiciones para colocarse entre los líderes mundiales en la producción de muchos productos básicos, incluidos aluminio, hierro...
Por qué su CEO simplemente no lo entiende
El liderazgo de calidad o la falta del mismo es fácil de detectar si sabe qué buscar. El problema es que la mayoría de la gente no sabe qué buscar en un líder y, según un estudio reciente de la revista Chief Executive, muchos directores ejecutivos tampoco parecen saber qué buscar. Si bien probablemente no debería haberme sorprendido, admitiré que me quedé absolutamente atónito al revisar los resultados de una encuesta...
El liderazgo se trata de liderar
El liderazgo se trata de liderar. El liderazgo es un esfuerzo 24-7-365. De hecho, iría tan lejos como para decir que los mejores líderes ven lo que hacen como una vocación y no solo como un trabajo. Si usted es un líder, lo que hace en público o en privado, en silencio o de palabra, y en pensamiento o de hecho será observado, evaluado y criticado, cuente con ello. Simplemente no hay pases gratis para los líderes. ¿No me crees? Solo mira…
Administrando la Junta | 10 cosas que todo director ejecutivo debe saber
Todavía tengo que conocer a un director ejecutivo que en algún momento no se haya sentido frustrado por su directorio: va con el territorio. Dicho esto, debería ser la excepción y no la regla. En última instancia, los directores ejecutivos merecen las relaciones de directorio que desarrollan. Como CEO, su directorio puede ser uno de sus mejores aliados. Por el contrario, y con la misma facilidad, pueden contribuir significativamente a su perdición...
¿El cliente siempre tiene la razón?
¿Realmente el cliente siempre tiene la razón? ¿Hasta dónde debe ir una empresa para satisfacer a su clientela o base de clientes? ¿Cuál es el costo de oportunidad perdido asociado con la rotación de clientes? ¿Hay un punto en el que satisfacer al cliente es realmente perjudicial para la empresa, o volviendo a la pregunta original, el cliente siempre tiene la razón? En el post de hoy compartiré mi opinión en cuanto a la validez de este viejo…
Liderazgo y recursos
No es lo que tienes, sino lo que eres capaz de hacer con lo que tienes lo que importa. Todo gran líder comprende la importancia de crear apalancamiento a través de la asignación adecuada de recursos. Los mejores líderes poseen una comprensión innata de cómo crear recursos donde no existen: saben cómo implementar y redistribuir recursos para maximizar las oportunidades y minimizar el riesgo. Entonces mi pregunta para ti...
Liderazgo y Disciplina
La diferencia entre bueno y excelente a menudo se reduce a la disciplina. Así que mi pregunta es esta: ¿qué tan disciplinado eres como líder? El contexto, la fluidez y otros comportamientos matizados son rasgos positivos que se deben adoptar siempre que no sirvan como excusa para la falta de disciplina. No estoy sugiriendo que los líderes deban ser robóticos o estáticos en su enfoque, todo lo contrario. Implementando un marco…
Visión y Liderazgo
La visión para los directores ejecutivos es un tema que a menudo abordo en este blog. No lo hago en un intento de torturarlo con pensamientos redundantes, sino porque creo que es un mensaje que los directores ejecutivos a menudo toman demasiado a la ligera. La capacidad de un CEO para desempeñarse de manera efectiva está estrechamente ligada a su capacidad para formar una visión claramente articulada, evangelizar la visión y luego ejecutar su...
Spanish (Mexico) 
English (United States) 
English (Canada) 
English (UK) 
Spanish (Spain) 
Spanish (Chile) 
French 
Portuguese (Brazil) 
Portuguese (Portugal)