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Bem-vindo ao blog N2Growth, um robusto centro de conhecimento de artigos com curadoria de nossa equipe de líderes de pensamento. Nossas áreas de atuação abrangem uma gama completa de conhecimentos e informações que compartilhamos regularmente com você para possibilitar o sucesso e criar impacto positivo nas organizações. Convidamos você a comentar, compartilhar e fazer parte da crescente comunidade de alguns dos líderes executivos mais influentes do mundo.
Big Data – Nem todas as métricas são criadas iguais
Quando funciona, o Big Data pode ser uma coisa linda - que organização não gostaria de informações mais acionáveis para alimentar melhores decisões orientadas por dados na busca por uma vantagem competitiva? Mas na corrida para adquirir Big Data, os líderes podem facilmente se desviar do curso com resultados devastadores. De acordo com a EMC (divulgação: cliente), apenas cerca de 1/3 das empresas são capazes de usar efetivamente o Big…
A #1 Razão pela qual as sucessões de CEO falham
Com todos os olhos em Marissa Mayer no Yahoo e Tim Cook na Apple, a sucessão de CEOs é um tema quente nos dias de hoje – e com razão. Poucas coisas afetam negativamente a cultura corporativa, o valor do acionista ou o valor da marca como um CEO fracassado. Na coluna de hoje, compartilharei o motivo mais comum para sucessões fracassadas de CEOs. Dada a óbvia importância da liderança do topo, o que sempre me surpreende é a…
6 Passos para Criar um Game Changer
Em um momento ou outro, todos os grandes líderes experimentam algo tão grande e tão impactante que literalmente muda o cenário – é o que chamo de “Game Changer”. Um divisor de águas é aquele momento ah-ha em que você vê algo que os outros não veem. É a magia transformacional que leva as organizações do ordinário ao excepcional. Na coluna de hoje, fornecerei um plano para a fabricação de ah-ha…
Liderança, Influência e Relacionamentos
Você já se perguntou por que algumas pessoas têm mais influência do que outras? É porque eles investem mais "nos" outros. Aqueles com influência de liderança foram incorporados aos outros por meio de alguma forma de contribuição direta ou indireta consistente para os relacionamentos. Aqueles com maior influência quase sempre têm os relacionamentos mais fortes. Minha hipótese é bastante simples: se for verdade…
Liderança bem-sucedida requer a ordem correta de operação
Já ouviu a seguinte afirmação? “Concentre-se no quê, não no como.” Embora isso possa parecer um conselho sábio, na verdade é exatamente o oposto. Acho preocupante em dois níveis: Em primeiro lugar, é uma mensagem terrivelmente incorreta e incompleta. Em segundo lugar, muitas pessoas em posições de liderança parecem perfeitamente satisfeitas em seguir esse mau conselho. Na coluna de hoje, vou compartilhar as razões que sustentam…
Por que sua liderança é superestimada
Como estão suas habilidades de liderança? Provavelmente não é tão bom quanto você pensa. Não há escassez de dados empíricos independentes gerados ao longo dos anos, apoiando o fato de que a maioria das pessoas tende a superestimar sua capacidade de liderança. Os melhores líderes que o mundo já conheceu tinham espaço para melhorias – você também. Sempre disse que os líderes precisam superar a si mesmos e começar a praticar a liderança. Dentro…
Liderança não é sobre caixas de seleção
O post de hoje é um pequeno discurso, mas que todo líder deveria levar a sério – PARE DE VERIFICAR AS CAIXAS. Liderança não é sobre caixas de seleção, qualquer um que acredite que a liderança pode ser reduzida ao gerenciamento de tarefas é simplesmente falho em seu pensamento. Aqui está a coisa - você pode gerenciar uma lista, mas certamente não pode levar a uma lista. Uma abordagem check the box para a liderança realiza apenas uma coisa – é…
Mudança: três fundamentos para todo líder
A sustentabilidade de qualquer organização depende da capacidade da liderança de entender, abraçar e implementar mudanças. Sempre que os líderes são questionados sobre o que os mantém acordados à noite, a “mudança” geralmente está no topo ou perto do topo da lista. Quando as iniciativas de mudança falham, os líderes também falham. Quando as marcas entram em declínio e as organizações implodem, geralmente é devido à incapacidade de uma empresa de mudar. Dentro…
A razão #1 pelas quais as empresas fazem contratações ruins
Você já se perguntou como tantas boas empresas podem fazer tantas contratações ruins? O fato é que todos os processos de contratação rigorosos e sofisticados empregados pelas melhores empresas do mundo não impedem esse problema. A boa notícia é que abordar um único fator pode facilmente evitar contratações ruins. A razão pela qual as empresas #1 fazem contratações ruins é que elas se comprometem, se acomodam, não contratam os melhores…
Liderança e conflito
Aqui está a coisa - liderança e conflito andam de mãos dadas. Não há como contornar o fato de que a liderança é um esporte de contato total e, se você não pode lidar com conflitos de maneira saudável e produtiva, não deve estar em um papel de liderança. Eu diria que lidar efetivamente com o conflito é uma das habilidades mais valiosas que um líder pode possuir. Do meu ponto de vista, as questões que envolvem…
Uma descrição do trabalho de liderança
Quando foi a última vez que você leu uma descrição de cargo de liderança? Temos descrições de cargos para cada posição sob o sol, mas ainda não vi uma para líderes. Praticamente todas as descrições de cargos que você lê listam “capacidade de liderança” como uma qualidade/característica/atributo que é valorizado e, de fato, a maioria a lista como um requisito. Então, por que damos tanto valor aos líderes, quando nem podemos…
Liderança e curiosidade
Você já reparou como os melhores líderes também tendem a ser os mais curiosos? Grandes líderes simplesmente não estão satisfeitos com o que sabem. Eles possuem uma curiosidade insaciável por descoberta e aprendizado - estão em constante busca pelo que não conhecem. Os verdadeiros líderes não estão tão preocupados com o status quo (estase) quanto com a melhoria (mudança). Desde os primórdios, o…
Estratégia, capacidade e conselhos muito ruins
O post de hoje é um discurso bastante curto, mas que me senti compelido a fazer. Acabei de ler um artigo onde o autor (um autoproclamado guru da inovação) recomendou que a estratégia fosse alinhada com a capacidade, e que permitir que a ambição exceda a capacidade é nada menos que uma receita para o desastre. Se isso soa como um pensamento racional para você, eu o encorajo a ler o texto a seguir…
Liderança e Percepção
Todos nós já ouvimos o ditado “percepção é realidade”, mas é verdade? A percepção nunca, raramente, às vezes ou sempre é igual à realidade? Embora eu tenha chegado há muito tempo à conclusão que a percepção de fato importa, pode não ser pelas razões que você pode pensar. Descobri que a maioria das pessoas tende a ser míope em relação à percepção - elas entendem suas próprias percepções, mas muitas vezes são…
Extreme Makeover – Edição de Liderança
A transição mais rápida de inepto para adepto ocorre quando os líderes voltam o tema da mudança para si mesmos. Quando foi a última vez que você mudou algo em você? Não alguém ou alguma outra coisa, mas seu pensamento, sua filosofia, sua visão, sua abordagem, sua atitude ou seu desenvolvimento. A maioria dos líderes é bastante hábil em abraçar a mudança – exceto quando o foco da iniciativa de mudança acontece…
Liderança é sobre quebrar coisas
Muitas vezes há uma diferença muito sutil entre aqueles que lideram e aqueles que lideram bem - aqueles que lideram bem são muito focados no futuro. Se você está mais interessado em proteger o que é do que está encontrando a resposta para o que se você pode estar em um papel de liderança, mas provavelmente não está liderando bem. A ordem não é tudo o que parece ser. Na verdade, eu diria que a rotina é a grande inimiga da…