Liderazgo

El Día de los Caídos Debería Hacernos a Todos Mejores Líderes

¿El fin de semana del Día de los Caídos es solo otro día festivo o significa algo más para ti? En pocas palabras, las lecciones que podemos aprender sobre aquellos a quienes honramos en el Día de los Caídos deberían ayudarnos a ser mejores líderes.

Si bien este fin de semana simplemente significa un ansiado preludio del verano para algunos, es mucho más que eso para otros. Como veterano y estudiante de liderazgo de toda la vida, siempre he encontrado que el fin de semana del Día de los Caídos es uno de los más significativos y significativos de todos los días festivos. En el texto a continuación, compartiré por qué creo que todos los ejecutivos de negocios pueden aprender valiosas lecciones de liderazgo de aquellos en uniforme.

El Día de los Caídos no solo brinda una gran oportunidad para la reflexión introspectiva, sino que las historias de lo que constituye un gran liderazgo en torno a este día festivo son francamente demasiado numerosas para contarlas. Cuanto más reflexiono sobre el coraje y el heroísmo de nuestros militares y aquellos en el frente que ayudan a derrotar este virus (pasado y presente), más me doy cuenta de que las mismas características presentes en el corazón de un guerrero son nada menos que un modelo para el éxito con respecto a los rasgos de liderazgo que también deberían estar presentes en nuestros líderes empresariales.

No hay nada más especial que alguien que da de sí mismo por los demás, y en ninguna parte esto es más evidente que en aquellos que sirven en el ejército. Tampoco hay un mejor ejemplo de liderazgo que lo que usted presencia como rutina en instalaciones médicas y militares en áreas de operación en todo el mundo. Por supuesto, hay excepciones notables, pero, de hecho, siguen siendo la excepción y no la regla.

Si bien es evidente que no es necesario que un ejecutivo tenga esta experiencia para ser un líder eficaz, diría que los líderes empresariales de hoy harían bien en poseer las características de un guerrero en su buscar convertirse en mejores líderes y construir mejores organizaciones. El compromiso, la pasión, la atención al detalle, la disciplina, el servicio por encima de sí mismo, el honor, la integridad, la perseverancia, la compasión, la capacidad de liderar y seguir, de ejecutar con precisión y la capacidad de adaptarse, improvisar y superar son rasgos representativos que posee líderes militares exitosos. Por experiencia personal, puedo garantizarle absolutamente que estos mismos rasgos le servirán bien como líder empresarial.

Las características mencionadas anteriormente te permitirán inspirar y liderar con un enfoque y compromiso que no está presente en el ADN de aquellos líderes que no poseen un corazón de guerrero. Es la capacidad de mantenerse mentalmente enfocado en lograr la misión en cuestión, independientemente de las circunstancias, lo que lo ayudará a llevar a su organización al siguiente nivel.

Si bien lo siguiente puede no ser políticamente correcto, creo que representa la verdad: también se necesitan agallas para ser un líder. Nuestras fuerzas armadas representan lo mejor de nuestra nación: son personas motivadas, comprometidas, apasionadas y honorables con un claro sentido del deber y que tienen en alta estima el principio del servicio por encima de sí mismo.

Seamos realistas, se necesita un individuo único para caminar consciente y voluntariamente hacia una situación que amenaza la vida poniendo su vida en riesgo para que se puedan salvar otras vidas. Nuestro personal militar y médico encarna el carácter, el sentido del deber, el compromiso y los valores sobre los que se construyó nuestra nación. ¿Cuántos de ustedes elegirían hacer una posición intransigente sobre sus principios y valores si supieran que el resultado resultará en una muerte segura?

Examine a los líderes empresariales más exitosos y encontrará que poseen el mismo celo: no ven su papel de liderazgo como solo un trabajo, sino que lo ven como una pasión; una vocación si se quiere. Además, son aquellos líderes que reciben la prensa negativa, aquellos líderes que simplemente parecen no poder hacer el trabajo y que universalmente parecen estar vacíos en algunos o en todos los rasgos antes mencionados.

Hay muchos supuestos gurús de la gestión en el mundo políticamente correcto de hoy que harían una gran excepción a lo que estoy exponiendo en este artículo. Le dirían que los rasgos clásicos de liderazgo fuerte que definen a los mejores líderes militares de nuestra nación están desactualizados y no muestran una cantidad adecuada de empatía y compasión. No podrían estar más equivocados: la fuerza y la compasión son no términos mutuamente excluyentes.

Los líderes más fuertes son, de hecho, los líderes más compasivos. Examina a cualquier gran líder y sus tropas duermen antes que ellos, comen antes que ellos y son atendidos antes que ellos. La mayor responsabilidad de un líder no es por su propia gloria, sino por el bienestar de aquellos cuyo cuidado les ha sido confiado. Si bien no todos los grandes líderes empresariales han servido, aquellos de ustedes que han trabajado para desarrollar los rasgos de liderazgo mencionados anteriormente comprenden las ventajas que obtienen al tener un estado mental de liderazgo resiliente.

Recomiendo encarecidamente a todos los líderes empresariales que aprendan a desarrollar una presencia de mando y liderar desde una posición de fortaleza comprometida y apasionada a través del servicio. Para aquellos de ustedes que no saben, la palabra "pasión” viene de una raíz latina, que significa literalmente sufrir. Si te apasiona algo, significa que te importa tanto que duele; significa que estás dispuesto a sufrir mucho para hacer avanzar tu causa.

Negarse a rendirse, tener la capacidad de tomar la decisión difícil, el sacrificio necesario y el enfoque para colocar las obligaciones fiduciarias por encima de su propio interés permitirá que su empresa continúe ganando terreno y mantendrá la ventaja competitiva del lado de su empresa. Recuerda que el mundo no gira en torno a ti, sino en lo que puedes hacer por los demás a través de los privilegios que te otorga la naturaleza de tu papel como líder.

Deje un comentario a continuación y agradezca a alguien por su servicio o su apoyo a quienes han servido.

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

Deja un comentario