Liderazgo y Día del Presidente
Dado que nos dirigimos al fin de semana del Día del Presidente, pensé en volver a publicar un artículo que examina las características de liderazgo de los dos presidentes por los que se celebra el feriado; George Washington y Abraham Lincoln. Es una persona astuta que estudia historia y luego aplica las lecciones aprendidas a su vida actual. En el texto que sigue analizaré el carácter intachable de…
Liderazgo, oportunidad y oportunidad
¿Qué es más importante, la habilidad, la suerte o el tiempo? El mensaje que quiero entregar es este; la oportunidad y el momento están inexorablemente vinculados. Tanto es así, que si no crees que el tiempo lo es todo, piénsalo de nuevo. Incluso una revisión superficial de los eventos actuales muestra que realmente no importa si eres un político, un banquero de inversión, un director ejecutivo o simplemente un ciudadano promedio, cuando se trata de hacer una simple...
La actitud refleja el liderazgo
Mi pregunta para ti hoy es simple: "¿Cómo está tu actitud?" Muéstrame un CEO con una mala actitud y te mostraré un pobre líder: la actitud refleja el liderazgo y tu impacto general. Si bien esto suena bastante simple a simple vista, siempre he descubierto que uno de los atributos de liderazgo que se pasan por alto con mayor frecuencia es tener una actitud positiva constante. Como ejecutivo, ¿cómo puede esperar...
El líder desconectado
Aunque pocos cuestionarían el valor de ser un líder comprometido, muchos todavía no practican lo que predican. La dura realidad es que un gran número de líderes continúan operando en el vacío recluyéndose en la oficina de la esquina e intentando liderar desde lejos. Confía en mí cuando te digo que estar fuera de contacto nunca es una buena posición para encontrarte como director ejecutivo. rara vez vengo…
El liderazgo se trata de liderar
El liderazgo se trata de liderar. El liderazgo es un esfuerzo 24-7-365. De hecho, iría tan lejos como para decir que los mejores líderes ven lo que hacen como una vocación y no solo como un trabajo. Si usted es un líder, lo que hace en público o en privado, en silencio o de palabra, y en pensamiento o de hecho será observado, evaluado y criticado, cuente con ello. Simplemente no hay pases gratis para los líderes. ¿No me crees? Solo mira…
Liderazgo y toma de decisiones
Elección; es un aspecto simple, pero crítico del liderazgo. Los académicos y los teóricos de los negocios a menudo pasan por alto los conceptos básicos del liderazgo y prefieren trivializar su importancia. Es demasiado fácil para aquellos con un enfoque elitista del liderazgo descartar simplemente como segundo año y obviamente como irrelevante; nada podría estar más lejos de la realidad. El liderazgo tiene poco que ver con la teoría compleja, pero...
Liderazgo y espacios en blanco
En mi columna más reciente en Forbes, analicé brevemente el valor del espacio en blanco en relación con el "rango de control", pero sentí que el tema merecía una inmersión más profunda. Aquí hay algo que tal vez no quiera escuchar, pero definitivamente debe tomarlo en serio: si tiene dificultades para ordenar su mundo, no es culpa de nadie más que de usted. No me importa lo ocupado que estés, pero sí lo que logras...
Sin Excusas = Liderazgo Real
Los líderes no ofrecen, ni aceptan excusas. El verdadero liderazgo exige que el carácter demuestre responsabilidad personal por las propias acciones y el coraje de responsabilizar a los demás por las suyas. Las excusas intentan ocultar inseguridades personales o profesionales, pereza y/o falta de capacidad. Lo único que logran es distraer, diluir y engañar. Fue Benjamín Franklin quien dijo:…
Big Data: no todas las métricas son iguales
Cuando funciona, Big Data puede ser algo hermoso: ¿qué organización no querría más información procesable con la que alimentar mejores decisiones basadas en datos en la búsqueda de una ventaja competitiva? Pero en la carrera por adquirir Big Data, los líderes pueden desviarse fácilmente del rumbo con resultados devastadores. Según EMC (divulgación: cliente), solo alrededor de 1/3 de las empresas pueden usar Big…
Liderazgo, Influencia y Relaciones
¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas tienen más influencia que otras? Es porque invierten más "en" los demás. Aquellos con influencia de liderazgo se han incorporado a otros a través de alguna forma de contribución directa o indirecta constante a las relaciones. Aquellos con la mayor cantidad de influencia casi siempre tienen las relaciones más sólidas. Mi hipótesis es bastante simple: si es cierto...
Por qué su liderazgo está sobrevalorado
¿Cómo son tus habilidades de liderazgo? Probablemente no sea tan bueno como crees. No hay escasez de datos empíricos independientes generados a lo largo de los años que respaldan el hecho de que la mayoría de las personas tienden a sobrestimar su capacidad de liderazgo. Los mejores líderes que el mundo haya conocido tenían espacio para mejorar, y usted también. Siempre he dicho que los líderes deben superarse a sí mismos y pasar a la práctica del liderazgo. En…
El liderazgo no se trata de marcar casillas
La publicación de hoy es una diatriba breve, pero que todo líder debe tomar en serio: DEJE DE MARCAR LAS CAJAS. El liderazgo no se trata de marcar casillas, cualquiera que crea que el liderazgo se puede reducir a la gestión de tareas simplemente tiene un pensamiento defectuoso. Aquí está la cosa: puede administrar una lista, pero ciertamente no puede conducir a una lista. Un enfoque de liderazgo que marque la casilla solo logra una cosa: es...
Cambio: tres elementos esenciales para todo líder
La sostenibilidad de cualquier organización depende de la capacidad del liderazgo para comprender, adoptar e implementar el cambio. Cada vez que se encuesta a los líderes sobre lo que los mantiene despiertos por la noche, el "cambio" suele estar en la parte superior de la lista o cerca de ella. Cuando las iniciativas de cambio fallan, también lo hacen los líderes. Cuando las marcas caen en declive y las organizaciones implosionan, a menudo se debe a la incapacidad de la empresa para cambiar. En…
Liderazgo y Conflicto
Aquí está la cuestión: el liderazgo y el conflicto van de la mano. No se puede eludir el hecho de que el liderazgo es un deporte de contacto total, y si no puede abordar el conflicto de una manera saludable y productiva, entonces no debe desempeñar un papel de liderazgo. Diría que tratar con eficacia los conflictos es una de las habilidades más valiosas que puede poseer un líder. Desde mi perspectiva, los problemas que rodean...
Liderazgo y curiosidad
¿Alguna vez has notado cómo los mejores líderes también tienden a ser los líderes más curiosos? Los grandes líderes simplemente no están satisfechos con lo que saben. Poseen una curiosidad insaciable por descubrir y aprender: están en constante búsqueda de lo que no saben. Los verdaderos líderes no están tan preocupados por el statu quo (estasis) como por la mejora (cambio). Desde el principio de los tiempos, el…
Estrategia, capacidad y muy malos consejos
La publicación de hoy es una diatriba bastante breve, pero me sentí obligado a presentarla. Acabo de terminar de leer un artículo en el que el autor (un gurú de la innovación autoproclamado) recomienda que la estrategia se alinee con la capacidad, y que permitir que la ambición supere la capacidad es nada menos que una receta para el desastre. Si esto te suena como un pensamiento racional, te animo a leer el texto que sigue...
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