Pagina 49 – N2Growth

Helaas leven we in een tijd waarin er dagelijks wel ergens ter wereld een tragedie plaatsvindt. Hoewel dit zeker niet te bagatelliseren valt, hebben de meesten van ons de vaardigheid ontwikkeld om de aardbevingen, tsunami's, orkanen, overstromingen en andere natuurrampen die ons leven beïnvloeden te verwerken, omdat we deze gebeurtenissen terecht categoriseren als omstandigheden waar niemand iets aan kan doen. controle. Wanneer een soldaat sneuvelt in de strijd, rouwen we, maar het is toch op de een of andere manier makkelijker te verwerken dan het verlies van een onschuldige burger door een terroristische aanslag. Hoe afschuwelijk elk verlies van een mensenleven ook is, misdaden die door burgers tegen elkaar worden gepleegd en waarbij geweld wordt gebruikt (vooral geweld tegen onze jeugd) lijken in een geheel andere categorie te vallen. In dit artikel deel ik mijn gedachten en observaties over de schietpartij op Virginia Tech en hoe tragedies ons leven beïnvloeden…

De aanslag op Virginia Tech kwam wel heel dichtbij… Mijn beide kinderen studeren en een van hen zit aan de Universiteit van Virginia, die op slechts zo'n 240 kilometer van Virginia Tech ligt. Ik ben zelf korte tijd in Virginia gestationeerd geweest toen ik in het leger zat en ik heb vrienden en collega's die in en rond Blacksburg wonen… het spreekt voor zich dat deze dag me emotioneel zwaar heeft getroffen. De realiteit is dat weinigen van ons voorbereid zijn op een tragedie wanneer die zich voordoet. We lijken het te beschouwen als iets dat anderen overkomt, maar zeker niet onszelf. Gezien de huidige stand van zaken in de wereld, denk ik dat het belangrijk is dat we allemaal nadenken over hoe we met een tragedie omgaan wanneer die onvermijdelijk toeslaat.

Het is niet ongewoon om op de werkvloer iets te horen over een tragische gebeurtenis. We komen samen met collega's en kijken naar het nieuws op radio's, televisies en computerschermen. We komen in groepen bijeen om de gebeurtenis te bespreken en informatie, theorieën, gedachten, perspectieven en emoties te delen over wat er heeft plaatsgevonden. We nemen contact op in een poging te begrijpen welke gevolgen de tragedie heeft voor onze familie, vrienden en kennissen. Helaas hebben we in deze tijden de kans om een glimp op te vangen van authenticiteit en transparantie die we zelden zien tijdens de normale gang van zaken.

De realiteit is dat elke publieke tragedie een enorme impact heeft op de werkplek. Mijn persoonlijke overtuiging is dat het de plicht van organisaties is om hun werknemers te helpen bij het succesvol doorstaan van een tragedie. Bedrijven kunnen en moeten redelijke en verantwoordelijke stappen ondernemen om de stress en spanning die mensen ervaren tijdens de tragedie te verlichten. Bedrijven moeten de houding van ‘business as usual’ tijdelijk opzij zetten en hun werknemers helpen omgaan met de hulpeloosheid en het verdriet dat zij tijdens de tragedie ervaren. Als een CEO of ondernemer, dit is een kans om de moed en het empathie van een echte leider te tonen door de onmiddellijke behoeften van uw werknemers boven de normale operationele behoeften van de onderneming te stellen.

Het komt erop neer dat werkgevers moeten bezuinigen medewerkers sommigen verslappen en laten ze hun emoties op een gezonde manier verwerken, niet alleen omdat dit het juiste is om te doen, maar omdat mensen sneller zullen kunnen herstellen en in een kortere tijd weer productief zullen zijn dan wanneer een tragedie gewoon zou zijn. behandeld als een non-evenement.

Wanneer een tragedie ons leven binnenstormt, denken we vaak als laatste na over hoe alles uiteindelijk ten goede kan komen. Juist in deze tijd moeten we de positieve impact vieren die de overledenen op ons hebben gehad, hulp bieden aan degenen die direct of indirect getroffen zijn, en de informatie die we hebben verzameld gebruiken om er alles aan te doen om dergelijke tragedies in de toekomst te voorkomen. Laten we niet ongevoelig worden, maar juist meer empathie tonen… Bid alstublieft met mij mee voor de vrienden en familie van de overledenen.