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Bem vindo à N2Growth blog, um extenso centro de conhecimento de artigos escolhidos a dedo por nossa equipe de líderes inovadores. Nossas áreas de atuação abrangem uma ampla gama de informações e conhecimentos que compartilhamos regularmente para ajudá-lo a alcançar o sucesso e criar um impacto positivo nas organizações. Encorajamo-lo a deixar os seus comentários, partilhar as suas ideias e tornar-se membro da nossa crescente comunidade de alguns dos líderes executivos mais influentes do mundo.
Atordoado e confuso…
Você pode correr, mas não pode se esconder... como um executivo de nível C, você pode balançar e tecer, girar com os melhores, iludir-se inalando sua própria fumaça ou simplesmente se esconder no escritório da esquina. No entanto, é apenas uma questão de tempo até que seu ardil seja descoberto, pois você acabará sendo responsabilizado pelo que sabe e pelo que faz (ou talvez pelo que não sabe e não faz). Sempre me surpreendo…
Tragédia e negócios
Lamentavelmente, vivemos em uma época em que a tragédia atinge algum lugar do mundo diariamente. Embora certamente não deva ser minimizado, a maioria de nós desenvolveu a capacidade de lidar com terremotos, tsunamis, furacões, inundações e outros desastres naturais que afetam nossas vidas, pois categorizamos corretamente esses eventos como circunstâncias além do controle de qualquer pessoa. Quando um soldado perde a vida...
Aproveitando ao máximo o talento
Escrevi com frequência sobre o tema de desenvolvimento de liderança e gestão de talentos porque poucas coisas nos negócios podem catalisar mudanças e criar crescimento sustentável como líderes que entendem como alavancar seus talentos e recursos. É preciso mais do que carisma e experiência no assunto para ser um líder, também é preciso um profundo entendimento de como criar alavancagem organizacional. Dentro…
Pesquisa e benchmarking
Eu tive uma resposta extremamente positiva ao meu post no outro dia intitulado "Identificando Ameaças Competitivas". Na verdade, tanto que o post de hoje é uma espécie de continuação com base em algumas das perguntas que foram enviadas. Ao ler os comentários e e-mails, ficou claro para mim que, embora muitos de vocês entendam que ficar a par da concorrência é de importância crítica, a maioria…
A mídia enlouqueceu…
Como este blog aborda frequentemente os tópicos de responsabilidade, liderança, mídia e práticas de CEO, pensei em aproveitar esta oportunidade para usar eventos recentes na mídia para falar sobre todos os itens acima. Alguém se lembra dos dias em que a mídia realmente assumia a responsabilidade pelo conteúdo que escolhia para transmitir ao público? Muitos diriam que a mídia sempre empurrou o envelope em termos de…
Proliferação de Título
Recentemente, tenho trabalhado bastante na Comunidade Européia e, mais particularmente, no Reino Unido. Uma das coisas que achei interessante é que muitos de nossos irmãos europeus não estão familiarizados com o termo "executivo C-suite". Como o arranco das colônias, eu me encontrei tentando explicar racionalmente o fenômeno da "Proliferação de Títulos" (que é composto por "Título...
Tornando-se um grande CEO
Então você é o CEO... Você trabalhou muito e muito para subir na escada corporativa, ou apostou na fazenda da família e assumiu o risco empresarial de iniciar sua empresa. De qualquer forma, você é inteligente, apaixonado, comprometido, experiente e pronto para liderar sua empresa para frente e para cima. Seja autonomeado ou concedido a você, como você se compara agora que seu cartão de visita diz CEO? Em…
Empresas que entendem
Hoje marca o lançamento de uma nova categoria no N2Growth Blog...Companies That Get It. Como tenho tendência a reclamar com frequência sobre empresas que não entendem, achei justo gastar um pouco de tempo elogiando aquelas que entendem. Não comentarei sobre empresas clientes existentes e não aceitarei qualquer forma de compensação para induzir cobertura. Então, seguir em frente quando me deparo com uma empresa que…
Discursos de liderança
A maioria de vocês que lê este blog há algum tempo sabe que tenho fortes sentimentos sobre liderança. Embora muitos de vocês tenham lido meu material preparado sobre o assunto, acho que muito poucos tiveram a oportunidade de ler qualquer um dos meus comentários sobre as percepções de liderança de outros autores. Então, hoje, vou sair de trás do véu protetor do meu preparado e editado…
Redes sociais para negócios
Então, o que há com todo o burburinho sobre as redes sociais? Qual é a diferença entre as redes da velha escola e as redes sociais? Como CEO ou empreendedor, por que você deveria se importar? Com tanto sendo escrito sobre o impacto das redes sociais nos negócios e os inúmeros exemplos de empresas que estão capitalizando seus muitos benefícios, fico impressionado como poucas empresas ainda não entendem. Não…
Desenvolvimento de Liderança e o CEO
Um CEO, por definição, deve ter algum nível de capacidade de liderança. Lamentavelmente, muitos CEOs nunca desenvolverão suas habilidades de liderança em todo o seu potencial. Falando sem rodeios, os CEOs que não conseguem se tornar grandes líderes inevitavelmente deixarão de se tornar grandes CEOs. Parte de ser um verdadeiro líder é ter o compromisso de desenvolver não apenas suas próprias habilidades, mas as habilidades daqueles ao seu redor. Um dos mais rápidos…
Como se tornar um grande CEO
O que é preciso para se tornar um grande CEO? Muito mais do que fez há 5 anos para ter certeza. O cenário global em rápida mudança e a complexidade em evolução dos negócios tornam o trabalho do CEO algo que é adequado apenas para poucos. Por essas razões, o sucesso sustentável no nível C-suite é uma coisa ilusória no mundo dos negócios de hoje. Com a permanência média de um CEO sendo inferior a 5…
Avaliando o valor da marca
Avaliar o valor de uma marca não é ciência de foguetes, nem constitui um truque etéreo. Boas marcas têm valor real e entender isso é fundamental para medir se o valor da sua marca está aumentando ou não ou se você tem uma marca em declínio. Seja você um gerente de ativos de marca em uma empresa Fortune 500 responsável pela marca de uma linha de produtos, um profissional preocupado com…
Colabore, inove e domine!
Aqueles de vocês que me conhecem ou acompanham este Blog há algum tempo sabem o quão forte eu me sinto em relação à inovação (veja minha postagem no blog Return on Innovation) como um fator-chave nos negócios. Você também sabe o quanto eu valorizo parceria, aventura e colaboração como pontos-chave de alavancagem. Independentemente, esses dois conceitos são poderosos, mas os conjugam e criam um efeito catalisador de…
Entrevista com Ken Fisher
Ken Fisher é talvez um dos homens mais fascinantes do nosso tempo. Ele possui um intelecto incrível e humildade genuína. Ele é um verdadeiro homem renascentista... Um homem de família casado há 36 anos, o autor mais vendido (seu livro atual The Only Three Questions That Count está classificado como #14 na lista de Bestsellers de capa dura do NY Times), O CEO da Fisher Investimentos, um dos mais…
Como ser um bom CEO: desvendando o que faz um ótimo executivo
Todos nós já testemunhamos o CEO que tenta fazer muito e, inversamente, a maioria de nós também observou o executivo-chefe em modo furtivo que realiza muito pouco. Seguimos de bom grado os CEOs brilhantes, afáveis e carismáticos e nos rebelamos contra os executivos arrogantes e autoindulgentes que adoram fazer pouco mais do que pontificar sobre suas proezas lendárias. Então, o que faz um grande…