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Bienvenue à la N2Growth blog, un vaste centre de connaissances d'articles triés sur le volet par notre équipe de leaders d'opinion. Nos domaines de pratique couvrent un large éventail d’informations et de connaissances que nous partageons régulièrement pour vous aider à réussir et à créer un impact positif dans les organisations. Nous vous encourageons à laisser vos commentaires, à partager vos réflexions et à devenir membre de notre communauté grandissante composée de certains des dirigeants les plus influents au monde.
Hébété et confus…
Vous pouvez courir, mais vous ne pouvez pas vous cacher… en tant que cadre de niveau C, vous pouvez danser et tisser, tourner avec les meilleurs d'entre eux, vous leurrer en inhalant votre propre fumée ou simplement vous cacher dans le bureau du coin. Cependant, ce n'est qu'une question de temps jusqu'à ce que votre ruse soit découverte car vous serez éventuellement tenu responsable de ce que vous savez et de ce que vous faites (ou peut-être de ce que vous ne savez pas et ne faites pas). Je suis toujours étonné…
Tragédie et affaires
Malheureusement, nous vivons à une époque où la tragédie frappe quotidiennement quelque part dans le monde. Bien qu'il ne faille certainement pas le minimiser, la plupart d'entre nous ont développé la capacité de faire face aux tremblements de terre, tsunamis, ouragans, inondations et autres catastrophes naturelles qui ont un impact sur nos vies, car nous catégorisons à juste titre ces événements comme des circonstances indépendantes de la volonté de quiconque. Quand un soldat perd la vie...
Tirer le meilleur parti des talents
J'ai souvent écrit sur le thème du développement du leadership et de la gestion des talents, car très peu de choses dans les affaires peuvent catalyser le changement et créer une croissance durable comme des leaders qui savent comment tirer parti de leurs talents et de leurs ressources. Il faut plus que du charisme et une expertise en la matière pour être un leader, il faut aussi une compréhension approfondie de la façon de créer un effet de levier organisationnel. Dans…
Recherche et analyse comparative
J'ai eu une réponse extrêmement positive à mon message de l'autre jour intitulé "Identifier les menaces concurrentielles". En fait, à tel point que le message d'aujourd'hui est en quelque sorte un élément de suivi basé sur certaines des questions qui ont été soumises. En lisant les commentaires et les e-mails, il m'est apparu clairement que même si beaucoup d'entre vous comprenaient que rester au courant de vos concurrents est d'une importance cruciale, la plupart…
Les médias devenus fous…
Étant donné que ce blog aborde fréquemment les sujets de la responsabilité, du leadership, des médias et des pratiques des PDG, j'ai pensé profiter de cette occasion pour utiliser les événements récents dans les médias pour parler de tout ce qui précède. Quelqu'un se souvient-il de l'époque où les médias assumaient la responsabilité du contenu qu'ils choisissaient de diffuser au public ? Beaucoup diraient que les médias ont toujours repoussé les limites en termes de…
Titre Prolifération
J'ai récemment effectué pas mal de travail dans la Communauté européenne et plus particulièrement au Royaume-Uni. L'une des choses que j'ai trouvées intéressantes, c'est que beaucoup de nos frères européens ne connaissent pas le terme « cadre supérieur ». En tant que tireur d'élite des colonies, je me suis retrouvé à essayer d'expliquer rationnellement le phénomène de « prolifération des titres » (qui se compose de « titres…
Devenir un grand PDG
Vous êtes donc le PDG... Vous avez travaillé longtemps et dur pour gravir les échelons de l'entreprise, ou vous avez parié sur la ferme familiale et pris le risque entrepreneurial de démarrer votre entreprise. Dans tous les cas, vous êtes intelligent, passionné, engagé, expérimenté et prêt à faire progresser votre entreprise. Que vous vous soyez autoproclamé ou que vous vous soyez conféré, comment vous mesurez-vous maintenant que votre carte de visite porte la mention PDG ? Dans…
Les entreprises qui l'obtiennent
Aujourd'hui marque le lancement d'une nouvelle catégorie sur le blog N2Growth... Les entreprises qui l'obtiennent. Comme j'ai tendance à me plaindre fréquemment des entreprises qui ne comprennent pas, j'ai pensé qu'il était juste de passer un peu de temps à louer celles qui le font. Je ne commenterai pas les entreprises clientes existantes et je n'accepterai aucune forme de compensation pour induire une couverture. Donc aller de l'avant quand je tombe sur une entreprise qui…
Discours de leadership
La plupart d'entre vous qui lisez ce blog depuis un certain temps savent que j'ai des sentiments forts pour le leadership. Bien que beaucoup d'entre vous aient lu mon matériel préparé sur le sujet, je suppose que très peu d'entre vous ont eu l'occasion de lire mes commentaires sur les perceptions du leadership d'autres auteurs. Alors aujourd'hui, je vais sortir de derrière le voile protecteur de mon travail préparé et édité…
Réseaux sociaux pour les entreprises
Alors, qu'en est-il de tout le buzz sur les réseaux sociaux ? Quelle est la différence entre le réseautage à l'ancienne et les réseaux sociaux ? En tant que PDG ou entrepreneur, pourquoi devriez-vous vous en soucier ? Avec tant d'écrits sur l'impact des réseaux sociaux sur les entreprises et les nombreux exemples d'entreprises qui capitalisent sur ses nombreux avantages, je suis étonné de voir combien peu d'entreprises ne comprennent toujours pas. Pas…
Développement du leadership et PDG
Un PDG, par définition, doit avoir un certain niveau de capacité de leadership. Malheureusement, de nombreux PDG ne développeront jamais leurs compétences en leadership à leur plein potentiel. Pour parler franchement, les PDG qui ne parviennent pas à devenir de grands leaders échoueront inévitablement à devenir de grands PDG. Être un vrai leader consiste en partie à s'engager à développer non seulement ses propres compétences, mais aussi celles de ceux qui vous entourent. L'un des plus rapides…
Comment devenir un grand PDG
Que faut-il pour devenir un grand PDG ? Bien plus qu'il y a 5 ans, c'est certain. L'évolution rapide du paysage mondial et l'évolution de la complexité des affaires font du travail de PDG quelque chose qui n'est bien adapté que pour quelques rares personnes. Pour ces raisons, le succès durable au niveau C-suite est une chose insaisissable dans le monde des affaires d'aujourd'hui. L'ancienneté moyenne d'un PDG étant inférieure à 5…
Évaluation de la valeur de la marque
Évaluer la valeur d'une marque n'est pas sorcier et ne constitue pas non plus un tour de passe-passe éthéré. Les bonnes marques ont une valeur réelle et comprendre cela est essentiel pour mesurer si le capital de votre marque augmente ou non ou si vous avez une marque en déclin. Que vous soyez un gestionnaire d'actifs de marque dans une entreprise du Fortune 500 responsable de la marque d'une gamme de produits, un professionnel soucieux de…
Collaborez, innovez et dominez !
Ceux d'entre vous qui me connaissent ou qui suivent ce blog depuis un certain temps savent à quel point je suis attaché à l'innovation (voir mon billet de blog sur le retour de l'innovation) en tant que moteur clé de l'entreprise. Vous savez également à quel point j'apprécie le partenariat, l'aventure et la collaboration en tant que leviers clés. Indépendamment, ces deux concepts sont puissants, mais associez-les et ils créent un effet catalyseur de…
Entretien avec Ken Fisher
Ken Fisher est peut-être l'un des hommes les plus fascinants de notre époque. Il possède à la fois une intelligence incroyable et une humilité authentique. C'est un véritable homme de la renaissance... Un père de famille marié depuis 36 ans, l'auteur le plus vendu (son livre actuel The Only Three Questions That Count est classé #14 sur la liste des best-sellers du NY Times Hardcover), le PDG de Fisher Les investissements, l'un des plus…
Comment être un bon PDG : décomposer ce qui fait un excellent dirigeant
Nous avons tous vu le PDG qui essaie d'en faire trop, et inversement, la plupart d'entre nous ont également observé le PDG en mode furtif qui accomplit très peu. Nous avons volontiers suivi les PDG brillants, affables et charismatiques, et nous nous sommes rebellés contre les dirigeants arrogants et complaisants qui aiment faire un peu plus que pontifier sur leurs prouesses légendaires. Alors, qu'est-ce qui fait un grand…