Vamos ser brutalmente honestos: se você é um CMO que ainda se apega a práticas de contratação e estratégias de marketing ultrapassadas, é hora de acordar ou se afastar. O mundo do marketing está se movendo em alta velocidade, e aqueles que não sabem como realmente aproveitar a IA estão sendo deixados para trás. Os dias de CMOs legados com equipes de marketing inchadas, aprovando campanhas seguras e sem graça e fazendo o mínimo necessário acabaram. Uma nova geração de líderes de marketing está surgindo — o CMO que é prático, capacitado por IA e está dando voltas em torno do talento de marketing legado.

Redefinindo a busca por talentos: ignore os currículos padronizados

Vamos começar com uma verdade fundamental: se você ainda estiver pescando talentos nas mesmas águas cansadas, acabará com os mesmos candidatos cansados. Os jogadores reais não estão onde você pensa que estão. Eles estão experimentando em comunidades de IA de nicho, expandindo os limites de plataformas como Midjourney e contribuindo para discussões de ponta no Discord. Suas ofertas de emprego? Eles estão roçando a superfície enquanto o talento real já está dez passos à frente, eles estão altamente engajados e construindo coisas que você nem pensou ainda.

Os principais profissionais de marketing de IA de hoje não têm currículos atraentes — eles têm portfólios de trabalho vivos repletos de provas tangíveis. Eles não estão apenas falando sobre IA; eles a vivem diariamente no trabalho e em casa — se for o caso, peça para ver sua biblioteca de prompts e diga como eles a estão usando. Se sua estratégia de contratação ainda gira em torno de canais e entrevistas tradicionais, você está pescando com uma vara em um mar de tubarões.

Triagem para maestria, não para mediocridade

É aqui que a maioria dos CMOs estraga tudo: eles fazem todas as perguntas erradas. Eles ainda são obcecados com formalidades — programas de graduação, experiência em agência, pontos de discussão bem embalados. Se essa é sua abordagem, você está contratando mediocridade. O manual do futuro CMO é sobre colocar os candidatos à prova imediatamente — sem enrolação, sem hipérbole.

Como tornar seu processo de triagem preciso o suficiente para se destacar do ruído:

  1. Use o que eles usarão: Se você estiver contratando alguém para liderar campanhas com tecnologia de IA, jogue-o direto no fundo do poço. Dê aos candidatos acesso a ferramentas de IA como ChatGPT, Midjourney ou ElevenLabs e um briefing intencionalmente vago. Diga a eles para criar. Agora. Se eles hesitarem, tropeçarem ou derem desculpas, você já identificou quem não tem o que é preciso.
  2. A corrida de 24 horas: Por que arrastar entrevistas por semanas? Você quer resultados, rápido. Dê a eles um sprint de 24 horas: aqui está o problema, seu kit de ferramentas, agora me mostre o que você pode fazer. O relógio está correndo. Aqueles que prosperam neste ambiente serão exatamente o que você precisa — pensadores rápidos, executores ágeis e realizadores implacáveis.
  3. Julgue pela execução, não pela eloquência: Muitas pessoas podem falar bem. Palavras bonitas não produzem resultados. No processo de triagem, faça-as produzir. Seja escrevendo prompts de IA, gerando conceitos de campanha ou construindo uma estratégia de conteúdo inteira na hora, a execução é tudo. Tire os faladores suaves e concentre-se nos que "podem fazer".
  4. Sessões de colaboração dinâmica: O marketing não é um ato solo. Coloque os candidatos em uma sessão de grupo de alto risco e rápida com sua equipe existente. Vamos ver como eles se saem em tempo real, trocando ideias, contribuindo significativamente e levando a conversa adiante. Se eles arrastarem a energia para baixo, não valerão seu tempo.

A Armadilha do Saber vs. Fazer: A Morte do CMO da Velha Guarda

Aqui está a dura realidade: Saber sobre IA não significa que você sabe como usá-la. O CMO legado que lê relatórios do setor, aprova orçamentos de IA e concorda em reuniões já está obsoleto. Eles podem entender o jargão, mas não sabem como sujar as mãos — e é exatamente por isso que estão sendo deixados para trás.

Steve Jobs acertou em cheio quando disse: "Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer a elas o que fazer; nós contratamos pessoas inteligentes para que elas nos digam o que fazer". Mas no mundo atual movido a IA, nem isso é mais suficiente. Um CMO que não consegue inspecionar o que espera é um passivo. Você não pode supervisionar estratégias movidas a IA se não tiver habilidade para entrar nos detalhes sozinho. E, francamente, se você está apenas se mantendo no seu cargo enquanto outros fazem o trabalho pesado, você é um idiota corporativo esperando a saída.

A nova geração de CMOs não está apenas delegando — eles estão nas trincheiras. Eles entendem a IA em um nível granular, estão testando as ferramentas eles mesmos e podem sentir o cheiro de falsificadores a quilômetros de distância. Enquanto a velha guarda está aprovando campanhas genéricas e se dando tapinhas nas costas, a CMO com conhecimento em IA está ajustando, otimizando e puxando alavancas em tempo real.

Como Paul Roetzer, CEO do Marketing AI Institute, disse recentemente: “Em um futuro próximo, a diferença entre os profissionais de marketing que adotam a IA e aqueles que não o fazem será como a noite e o dia. A IA se tornará uma competência essencial, e aqueles que não conseguirem aproveitá-la serão deixados para trás.” Essa divisão está aumentando a cada dia, e está eliminando os impostores.

Escalonando o marketing como uma equipe de DEZ com apenas DOIS

Os melhores CMOs hoje não estão gerenciando equipes enormes — eles estão escalando o impacto por meio da IA, fazendo o trabalho de uma dúzia de pessoas com apenas alguns jogadores-chave. Eles estão liderando operações que teriam levado um departamento inteiro para lidar há apenas alguns anos, agora simplificadas e supercarregadas pela automação e IA.
Veja como um CMO experiente aproveita a IA:

Essa abordagem não é teórica — está acontecendo agora e definindo o ritmo de como o marketing será na próxima década. Os CMOs mais inteligentes já estão implantando essas táticas, executando operações de marketing que parecem muito mais extensas e complexas do que realmente são. Elas são enxutas, cruéis e movidas por IA, automação e dados.

O CMO com experiência em IA: uma força a ser reconhecida

Um líder de marketing com habilidades reais em IA não apenas se mantém à tona — ele domina. Enquanto o CMO da velha escola está ocupado mantendo as rodas girando em processos desatualizados, o CMO com tecnologia de IA está definindo o ritmo, adaptando-se mais rápido do que a indústria pode acompanhar e destruindo cronogramas tradicionais com recursos mínimos. Se você ainda está se apegando aos velhos hábitos — postando anúncios de emprego no LinkedIn, apoiando-se em parceiros de agências legadas e esperando pelo melhor — você já está atrasado. Considere fazer parceria com a N2Growth para sua próxima busca de executivos de marketing distribuído por Vista.

A Harvard Business Review alerta: “CMOs que não conseguem entender como alavancar a IA em suas estratégias de marketing correm o risco de se tornarem obsoletos. Não se trata apenas de estar ciente — trata-se de mergulhar fundo nas capacidades e limitações da IA para gerar resultados comerciais reais.” A lacuna entre os alfabetizados em IA e os desinformados está crescendo rapidamente e está engolindo os retardatários.

O imperativo do futuro CMO: inovar ou desaparecer

Vamos direto ao ponto. Se você é um CMO ainda apegado a práticas de contratação ultrapassadas e processos lentos, você já é irrelevante. O futuro não pertence aos "capazes", mas aos obcecados — aqueles dispostos a queimar o velho manual e construir algo mais inteligente, rápido e enxuto. Não basta falar sobre IA; você deve vivê-la.

Suas escolhas são claras: evolua agora ou desapareça enquanto outros assumem a liderança. Os CMOs que não conseguirem acompanhar se verão marginalizados, imaginando onde tudo deu errado. O futuro é implacável — e não espera por ninguém.

Então pergunte a si mesmo, você está pronto para dominar com inovação, ou está preparado para desaparecer na obscuridade? Porque o futuro está aqui — e se você não estiver correndo a toda velocidade, você já está para trás.