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Bienvenida a la N2Growth blog, un extenso centro de conocimiento de artículos cuidadosamente seleccionados por nuestro equipo de líderes de opinión. Nuestras áreas de práctica cubren una amplia gama de información y conocimientos que compartimos periódicamente para ayudarle a alcanzar el éxito y crear un impacto positivo en las organizaciones. Lo alentamos a dejar sus comentarios, compartir sus pensamientos y convertirse en miembro de nuestra creciente comunidad de algunos de los líderes ejecutivos más influyentes del mundo.

Publicación de invitado – Wally Bock

No, no solo me puse más guapo... Tengo un calendario de viajes tórrido durante las próximas semanas y he reclutado a algunos amigos para que me ayuden con publicaciones de invitados en mi ausencia. El primero es Wally Bock, quien, aunque es mayor que yo, parece 10 años más joven. Realmente odio eso, pero estoy divagando... Para aquellos de ustedes que no están familiarizados con Wally, les espera un verdadero placer. Wally es un profesional experimentado conocido por su...

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Entrevista: Rebelde Brown

La entrevista de hoy es con el destacado especialista en cambios Rebel Brown (@rebelbrown). Rebel tiene más de 25 compromisos de recuperación en su haber: sabe lo que se necesita para ser una líder exitosa no solo en los buenos tiempos, sino también en los tiempos más difíciles. Puedo decirle por experiencia personal que pocas cosas ponen a prueba su metal como líder más que liderar un cambio de rumbo. Hoy también pasa a ser el…

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15 características de los grandes líderes

La publicación de hoy defenderá el desarrollo del liderazgo. Si bien se ha escrito mucho sobre los rasgos y características que forman a los grandes líderes, la verdad es que los líderes vienen en muchas variedades diferentes... no existe una fórmula única para el liderazgo. Dicho esto, todos los buenos líderes poseen ciertas cualidades fundamentales, y los grandes líderes simplemente desarrollan dichas cualidades fundamentales a un nivel superior...

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Éxito del CEO: no es aleatorio

El éxito no es aleatorio... Los directores ejecutivos deben darse cuenta de que ni su éxito ni su fracaso son un acto aleatorio. Además, los directores ejecutivos rara vez pueden culpar de sus victorias y pérdidas a alguien que no sea ellos mismos. Los mejores directores ejecutivos tienen la habilidad de exhibir constantemente la combinación correcta de conjuntos de habilidades, competencias, aptitud de liderazgo y capacidad de decisión. Los CEO fallidos simplemente no lo hacen. Tener éxito como CEO…

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El impacto de las tendencias en los negocios

Las tendencias tienen un impacto significativo en los negocios. ¿Tu negocio explota las tendencias o ellos explotan tu negocio? ¿Cuál fue la última moda perseguida o tendencia adoptada por su negocio? ¿Por qué su equipo directivo se subió al carro? ¿La tendencia o moda ha generado un aumento en los ingresos o ganancias en eficiencia y/o productividad? En la publicación de blog de hoy, examinaré el impacto que las tendencias pueden tener en su...

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10 cosas que venden

Cada semana recibo un enorme volumen de correos electrónicos con preguntas sobre una amplia variedad de temas comerciales. Ayer recibí uno de estos correos electrónicos que despertó mi curiosidad, ya que no solo era una gran pregunta, sino que también me desafiaba a responder la pregunta en un formato específico. La pregunta era: "¿Puede proporcionar una lista de 10 cosas que atraen a los compradores y explicar por qué atraen a los compradores...

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Fortalezas vs. Debilidades

¿Debería aprovechar sus fortalezas o reforzar sus debilidades? Si plantea esta pregunta a un grupo de profesionales, algunos responderán a sus fortalezas, algunos responderán a sus debilidades y otros responderán a ambas. La verdad es que todas son correctas hasta cierto punto... La verdadera respuesta está en comprender el contexto, el entorno y la prioridad de la situación a la que se dirige la pregunta...

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Cortar la rotación de empleados

Myatt de hoy en la pregunta del lunes proviene de un CEO que preguntó: "La rotación de nuestros empleados es más alta de lo que me gustaría. Si tuviera que señalar un factor que impulsa la rotación de empleados, ¿cuál sería?" Pocas cosas en los negocios son tan costosas y perturbadoras como tener la proverbial puerta giratoria para que los empleados salgan. Peor aún es no saber cómo evitar que la puerta gire. Mientras que un…

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Por qué importa la rendición de cuentas

La rendición de cuentas y la transparencia son temas candentes hoy en día, y con razón... Dada esta nueva popularidad, sentí que un artículo que ahondara en el tema de la rendición de cuentas sería prudente y oportuno. Francamente, considerando lo que la falta de rendición de cuentas le ha hecho a la economía y la estructura política de nuestra nación, todos deberíamos dedicar más tiempo al tema. Sin embargo, la verdad es que pocas personas…

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¿Eres culturalmente inteligente?

¿Qué quiero decir con conocimiento cultural? No estoy abordando el tema de ser políticamente correcto, sino que quiero que se concentre en la importancia de simplemente ser consciente de que existe un mayor impacto cultural en la forma en que se realizan los negocios hoy que nunca. Las diferencias culturales a menudo existen dentro de las mismas empresas... ciertamente existen entre diferentes empresas. Sin duda, hay…

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Miedo, Fracaso, Riesgo y Éxito

Debido a que la gestión de riesgos, tal como se aplica a la toma de decisiones ejecutivas, es un tema que no se aborda adecuadamente en el mundo educativo, a menudo se deja a las lecciones de la experiencia. Como tal, aprender a reconocer, comprender, cuantificar y gestionar el riesgo es una de esas lecciones que a menudo tiene un precio muy alto. Si bien cada individuo tiene una tolerancia diferente al riesgo, es la forma en que una persona elige...

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Comprender a sus clientes

Muchas empresas descubren que comprender a su base de clientes suele ser más fácil decirlo que hacerlo, razón por la cual he escrito a menudo sobre la importancia de mantener un enfoque externo con énfasis en la centralidad del cliente. Permítanme decir esto de la manera más simple posible... Si desea tener éxito en los negocios, debe estar en contacto con las demandas del mercado. Si bien muchas empresas creen que entienden su...

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Liderazgo vs Gestión

Como persona que se gana la vida en el campo del liderazgo, puedo decirles sin ninguna duda que "Liderazgo" es diferente a "Gestión". Si bien parece haber una corriente interminable de pontificantes políticamente correctos en los círculos corporativos sobre las diferencias entre gerentes y líderes, la mayoría de ellos no dan en el blanco. Los líderes y gerentes juegan diferentes roles y tienen diferentes...

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Negocio familiar

Empresa familiar... una cita de Charles Dickens resume mis sentimientos acerca de las empresas familiares: "Fue el mejor de los tiempos, fue el peor de los tiempos". ¡Oh, qué enigma ... negocio familiar; ¿debería o no debería? Myatt de hoy en la pregunta del lunes proviene de un empresario que pregunta: "¿Debería involucrar a miembros de la familia en mi empresa comercial?" En mi opinión, realmente no hay una respuesta correcta o incorrecta...

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Principales películas sobre liderazgo

Las mejores películas sobre liderazgo... usted puede estar pensando "¿se puede aprender algo sobre el liderazgo viendo películas?" tu apuesta Recientemente me pidieron mi opinión sobre qué películas sentía que eran las mejores películas de liderazgo de todos los tiempos. Después de pensar en mi respuesta durante unos minutos, me di cuenta de que si bien no todos los líderes son fanáticos del cine, todos los líderes ciertamente pueden aprender valiosas lecciones de liderazgo...

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Errores comunes del sitio web

Durante años, he recibido constantemente consultas de directores ejecutivos que se preguntan por qué sus iniciativas web no alcanzan sus objetivos. Debido a que la mayoría de estas consultas provienen de ejecutivos que sufren de enfermedades web de naturaleza similar, decidí presentar una lista de lo que considero que son los 20 errores de sitios web más comunes que dificultan el éxito en Internet. La parte triste de la…

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