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Bienvenue à la N2Growth blog, un vaste centre de connaissances d'articles triés sur le volet par notre équipe de leaders d'opinion. Nos domaines de pratique couvrent un large éventail d’informations et de connaissances que nous partageons régulièrement pour vous aider à réussir et à créer un impact positif dans les organisations. Nous vous encourageons à laisser vos commentaires, à partager vos réflexions et à devenir membre de notre communauté grandissante composée de certains des dirigeants les plus influents au monde.
Message invité – Wally Bock
Non, je ne me suis pas simplement amélioré... J'ai un programme de voyage torride au cours des prochaines semaines et j'ai enrôlé quelques amis pour les publier avec des messages d'invités en mon absence. Le premier est Wally Bock, qui, tout en étant mon aîné, a l'air 10 ans plus jeune. Je déteste vraiment ça, mais je m'éloigne du sujet... Pour ceux d'entre vous qui ne connaissent pas Wally, vous allez vous régaler. Wally est un pro chevronné bien connu pour son…
Entretien : Rebel Brown
L'interview d'aujourd'hui est avec le célèbre spécialiste du redressement Rebel Brown (@rebelbrown). Rebel a plus de 25 engagements de redressement à son actif - elle sait ce qu'il faut pour être un leader efficace non seulement dans les bons moments, mais dans les moments les plus difficiles. Je peux vous dire par expérience personnelle que peu de choses testent plus votre métal en tant que leader que de mener un revirement. Aujourd'hui se trouve aussi être le…
15 caractéristiques des grands leaders
L'article d'aujourd'hui plaidera en faveur du développement du leadership. Alors que beaucoup a été écrit sur les traits et les caractéristiques qui forment les grands leaders, la vérité est que les leaders se présentent sous de nombreuses variétés différentes... il n'y a pas de formule unique pour le leadership. Cela dit, tous les bons leaders possèdent certaines qualités fondamentales, et les grands leaders développent simplement ces qualités fondamentales à un niveau supérieur…
Succès du PDG : ce n'est pas aléatoire
Le succès n'est pas aléatoire... Les PDG doivent réaliser que ni leur succès ni leur échec ne sont un acte aléatoire. Les PDG peuvent aussi rarement rejeter la responsabilité de leurs victoires et de leurs défaites sur quelqu'un d'autre qu'eux-mêmes. Les meilleurs PDG ont le don de présenter constamment la bonne combinaison d'ensembles de compétences, de compétences, d'aptitudes au leadership et de capacité de décision. Les PDG qui ont échoué ne le font tout simplement pas. Avoir du succès en tant que PDG…
L'impact des tendances sur les entreprises
Les tendances ont un impact significatif sur les affaires. Votre entreprise exploite-t-elle les tendances ou exploite-t-elle votre entreprise ? Quelle a été la dernière mode suivie ou tendance adoptée par votre entreprise ? Pourquoi votre équipe de direction a-t-elle pris le train en marche ? La tendance ou la mode a-t-elle généré une augmentation des revenus ou des gains d'efficacité et/ou de productivité ? Dans l'article de blog d'aujourd'hui, j'examinerai l'impact que les tendances peuvent avoir sur votre…
10 choses qui vendent
Chaque semaine, je reçois un énorme volume d'e-mails posant des questions sur une grande variété de sujets d'affaires. J'ai reçu un de ces e-mails hier qui a piqué ma curiosité car ce n'était pas seulement une excellente question, mais cela m'a également mis au défi de répondre à la question dans un format spécifique. La question était : "Pouvez-vous fournir une liste de 10 choses qui attirent les acheteurs et expliquer pourquoi elles attirent les acheteurs…
Forces vs faiblesses
Devez-vous jouer sur vos forces ou consolider vos faiblesses ? Si vous posez cette question à un groupe de professionnels, certains répondront à vos forces, certains répondront à vos faiblesses et d'autres répondront aux deux. La vérité est qu'ils sont tous corrects dans une certaine mesure... La vraie réponse réside dans la compréhension du contexte, de l'environnement et de la priorité de la situation à laquelle la question est...
Réduire le taux de désabonnement des employés
Myatt d'aujourd'hui sur la question de lundi vient d'un PDG qui a demandé: "Notre rotation du personnel est plus élevée que je ne le souhaiterais. Si vous deviez souligner un facteur qui entraîne le roulement du personnel, quel serait-il?" Peu de choses dans les affaires sont aussi coûteuses et perturbatrices que la proverbiale porte tournante par laquelle les employés peuvent sortir. Pire encore, ne pas savoir comment empêcher la porte de tourner. Alors qu'un…
Pourquoi la responsabilité est importante
La responsabilité et la transparence sont des sujets d'actualité aujourd'hui, et à juste titre... Compte tenu de cette nouvelle popularité, j'ai pensé qu'un article abordant le sujet de la responsabilité serait à la fois prudent et opportun. Franchement, compte tenu de ce que le manque de responsabilité a fait à l'économie et à la structure politique de notre pays, nous devrions tous consacrer plus de temps à ce sujet. Cependant, la vérité est que peu de gens…
Êtes-vous culturellement avisé ?
Qu'est-ce que j'entends par savoir-faire culturel ? Je n'aborde pas le sujet du politiquement correct, je veux plutôt que vous vous concentriez sur l'importance d'être simplement conscient qu'il y a un impact culturel plus important que jamais sur la façon dont les affaires sont menées aujourd'hui. Des différences culturelles existent souvent au sein d'une même entreprise... elles existent certainement entre différentes entreprises. Sans aucun doute, il y a…
Peur, échec, risque et succès
Parce que la gestion des risques telle qu'elle s'applique à la décision exécutive est un sujet qui n'est pas suffisamment traité dans le monde de l'éducation, il est souvent laissé aux leçons de l'expérience. En tant que tel, apprendre à reconnaître, comprendre, quantifier et gérer les risques est l'une de ces leçons qui a souvent un prix très élevé. Bien que chaque individu ait une tolérance différente au risque, c'est la façon dont une personne choisit…
Comprendre vos clients
De nombreuses entreprises trouvent que comprendre leur clientèle est souvent plus facile à dire qu'à faire, c'est pourquoi j'ai souvent écrit sur l'importance de maintenir une orientation externe en mettant l'accent sur l'orientation client. Permettez-moi de le dire aussi simplement que possible... Si vous voulez réussir en affaires, vous devez être en contact avec les exigences du marché. Alors que de nombreuses entreprises pensent comprendre leur…
Leadership vs gestion
En tant que personne qui gagne sa vie dans le domaine du leadership, je peux vous dire sans aucun doute que le "Leadership" est différent du "Management". Bien qu'il semble y avoir un flux incessant de pontifications politiquement correctes dans les cercles d'entreprise sur les différences entre les managers et les dirigeants, la plupart d'entre elles ratent la cible. Les dirigeants et les managers jouent des rôles différents et ont des…
Affaire de famille
Entreprise familiale... une citation de Charles Dickens résume mes sentiments à propos des entreprises familiales : "C'était la meilleure des époques, c'était la pire des époques." Oh quelle énigme... Entreprise familiale ; devrais-je, ou ne devrais-je pas? Myatt d'aujourd'hui sur la question de lundi vient d'un entrepreneur qui demande: "Dois-je impliquer des membres de ma famille dans mon entreprise?" A mon avis, il n'y a pas vraiment de bonne ou de mauvaise réponse...
Top des films sur le leadership
Les meilleurs films sur le leadership... vous pensez peut-être "est-ce que quelque chose sur le leadership peut réellement être appris en regardant des films?" Tu paries. On m'a récemment demandé mon avis sur les films que je considérais comme les meilleurs films de leadership de tous les temps. Après avoir réfléchi à ma réponse pendant quelques minutes, j'ai réalisé que même si tous les dirigeants ne sont pas fans de cinéma, tous les dirigeants peuvent certainement apprendre de précieuses leçons de leadership…
Erreurs courantes sur le site Web
Depuis des années, je reçois régulièrement des demandes de PDG qui se demandent pourquoi leurs initiatives Web n'atteignent pas leurs objectifs. Étant donné que la plupart de ces demandes proviennent de cadres souffrant de maladies Web de nature similaire, j'ai décidé de dresser une liste de ce que je considère être les 20 erreurs de site Web les plus courantes qui entravent le succès sur Internet. La partie triste de la…