[jit-post-filter]
Bem vindo à N2Growth blog, um extenso centro de conhecimento de artigos escolhidos a dedo por nossa equipe de líderes inovadores. Nossas áreas de atuação abrangem uma ampla gama de informações e conhecimentos que compartilhamos regularmente para ajudá-lo a alcançar o sucesso e criar um impacto positivo nas organizações. Encorajamo-lo a deixar os seus comentários, partilhar as suas ideias e tornar-se membro da nossa crescente comunidade de alguns dos líderes executivos mais influentes do mundo.
Post de convidado – Wally Bock
Não, eu não fiquei apenas mais bonita... eu tenho uma agenda de viagens tórrida nas próximas semanas e recrutei alguns amigos para acertar com postagens de convidados na minha ausência. O primeiro é Wally Bock, que apesar de ser meu veterano parece 10 anos mais jovem. Eu realmente odeio isso, mas eu discordo... Para aqueles de vocês que não estão familiarizados com Wally, vocês terão um verdadeiro deleite. Wally é um profissional experiente conhecido por sua…
Entrevista: Rebel Brown
A entrevista de hoje é com a especialista em recuperação Rebel Brown (@rebelbrown). Rebel tem mais de 25 compromissos de reviravolta em seu currículo - ela sabe o que é preciso para ser uma líder de sucesso não apenas nos bons momentos, mas também nos momentos mais difíceis. Posso dizer por experiência própria que poucas coisas testam seu metal como líder mais do que liderar uma reviravolta. Hoje também é o…
15 características de grandes líderes
O post de hoje abordará o desenvolvimento de liderança. Embora muito tenha sido escrito sobre os traços e características que formam grandes líderes, a verdade é que os líderes vêm em muitas variedades diferentes... não existe uma fórmula única para a liderança. Dito isto, todos os bons líderes possuem certas qualidades essenciais, e grandes líderes simplesmente desenvolvem essas qualidades essenciais para um nível mais alto…
Sucesso do CEO: não é aleatório
O sucesso não é aleatório... Os CEOs precisam perceber que nem o sucesso nem o fracasso são atos aleatórios. Os CEOs também raramente podem culpar outras pessoas por suas vitórias e derrotas além de si mesmos. Os principais CEOs têm o dom de exibir consistentemente a combinação certa de conjuntos de habilidades, competências, aptidão para liderança e capacidade de decisão. CEOs fracassados simplesmente não. Ter sucesso como CEO…
O impacto das tendências nos negócios
As tendências têm um impacto significativo nos negócios. Seu negócio explora tendências ou eles exploram seu negócio? Qual foi a última moda ou tendência adotada pelo seu negócio? Por que sua equipe de gestão entrou na onda? A tendência ou modismo gerou aumento de receita ou ganhos de eficiência e/ou produtividade? Na postagem do blog de hoje, examinarei o impacto que as tendências podem ter no seu…
10 coisas que vendem
Toda semana eu recebo um volume tremendo de e-mails fazendo perguntas sobre uma ampla variedade de tópicos de negócios. Recebi ontem um desses e-mails que despertou minha curiosidade, pois além de ser uma ótima pergunta, me desafiou a responder a pergunta em um formato específico. A pergunta era: "Você pode fornecer uma lista de 10 coisas que atraem os compradores e explicar por que elas atraem os compradores...
Pontos fortes versus pontos fracos
Você deve jogar com seus pontos fortes ou reforçar suas fraquezas? Se você fizer essa pergunta a um grupo de profissionais, alguns responderão aos seus pontos fortes, alguns responderão às fraquezas e outros responderão a ambos. A verdade é que todas estão corretas até certo ponto... A verdadeira resposta está em entender o contexto, o ambiente e a prioridade da situação para a qual a pergunta é...
Corte de rotatividade de funcionários
A pergunta de hoje de Myatt na segunda-feira vem de um CEO que perguntou: "Nossa rotatividade de funcionários é maior do que eu gostaria que fosse. Se você tivesse que apontar um fator que impulsiona a rotatividade de funcionários, qual seria?" Poucas coisas nos negócios são tão caras e disruptivas quanto ter a proverbial porta giratória para os funcionários saírem. Pior ainda é não saber como impedir que a porta gire. Enquanto um…
Por que a responsabilidade é importante
Prestação de contas e transparência são tópicos quentes hoje, e com razão... Dada essa nova popularidade encontrada, senti que um artigo investigando o tópico de prestação de contas seria prudente e oportuno. Francamente, considerando o que a falta de responsabilidade fez com a economia e a estrutura política de nossa nação, todos deveríamos dedicar mais tempo ao assunto. No entanto, a verdade é que poucas pessoas…
Você é culturalmente experiente?
O que quero dizer com culturalmente experiente? Não estou abordando o tópico de ser politicamente correto, mas quero que você se concentre na importância de simplesmente estar ciente de que há um impacto cultural maior em como os negócios são conduzidos hoje do que nunca. As diferenças culturais geralmente existem dentro das mesmas empresas... elas certamente existem entre empresas diferentes. Sem dúvida, existem…
Medo, Fracasso, Risco e Sucesso
Como o gerenciamento de risco aplicado à decisão executiva é um assunto que não é abordado adequadamente no mundo educacional, muitas vezes é deixado para as lições da experiência. Como tal, aprender a reconhecer, entender, quantificar e gerenciar riscos é uma daquelas lições que muitas vezes têm um preço muito alto. Embora cada indivíduo tenha uma tolerância diferente ao risco, é como uma pessoa escolhe…
Entendendo seus clientes
Muitas empresas acham que entender sua base de clientes geralmente é mais fácil falar do que fazer, e é por isso que escrevi com frequência sobre a importância de manter um foco externo com ênfase no foco no cliente. Deixe-me colocar isso da forma mais simples possível... Se você quer ter sucesso nos negócios, você deve estar em contato com as demandas do mercado. Enquanto muitas empresas pensam que entendem seus…
Liderança vs. Gestão
Como uma pessoa que ganha a vida no campo da liderança, posso dizer sem qualquer dúvida que "Liderança" é diferente de "Gestão". Embora pareça haver um fluxo interminável de pontificados politicamente corretos nos círculos corporativos sobre as diferenças entre gerentes e líderes, a maioria erra o alvo. Líderes e gerentes desempenham papéis diferentes e têm diferentes…
Negócios de família
Family Business... uma citação de Charles Dickens resume meus sentimentos sobre as empresas familiares: "Foi o melhor dos tempos, foi o pior dos tempos." Oh, que enigma... Negócios de família; devo ou não devo? A pergunta de hoje do Myatt na segunda-feira vem de um empresário que pergunta: "Devo envolver os membros da família no meu empreendimento?" Na minha opinião não existe uma resposta certa ou errada…
Principais filmes sobre liderança
Principais filmes sobre liderança... você pode estar pensando "algo sobre liderança pode realmente ser aprendido assistindo a filmes?" Pode apostar. Recentemente, pediram minha opinião sobre quais filmes eu achava que eram os melhores filmes de liderança de todos os tempos. Depois de pensar na minha resposta por alguns minutos, percebi que, embora nem todos os líderes sejam fãs de cinema, todos os líderes certamente podem aprender valiosas lições de liderança…
Erros comuns do site
Há anos tenho recebido constantemente perguntas de CEOs que se perguntam por que suas iniciativas na web não estão alcançando seus objetivos. Como a maioria dessas consultas vem de executivos que sofrem de males da web de natureza semelhante, decidi apresentar uma lista do que considero os 20 erros mais comuns de sites que impedem o sucesso na Internet. A parte triste do…