12 formas de detectar un liderazgo ineficaz
Si solo tuviera cinco centavos por cada vez que me preguntan, "¿existe una prueba simple que pueda determinar rápidamente la capacidad de liderazgo de un ejecutivo?" La respuesta corta es sí, pero ten en cuenta que simple y rápido no siempre es lo mismo que efectivo. Hay una plétora de pruebas de diagnóstico, perfiles, evaluaciones y evaluaciones que ofrecen información sobre la capacidad de liderazgo, o la falta de ella. Mi problema…
10 pasos para crear una ventaja de talento
La creación de una ventaja de talento comienza con una contratación inteligente. Dicho esto, nunca deja de sorprenderme la cantidad de personas encargadas de contratar que no poseen absolutamente ninguna habilidad para hacerlo. Si bien rara vez conozco a un director ejecutivo que se sienta completamente cómodo con la administración del proceso de contratación, la mayoría de ellos todavía parecen aceptar el statu quo... "¿Quién debe contratar?" es una pregunta más CEOs…
Buscando Liderazgo
¿En serio? ¿Identificación de líderes? ¿Realmente hemos degenerado hasta este punto? Noticia de última hora: si tiene que buscar liderazgo, no existe... La publicación de hoy no va a sentar bien a muchos en la profesión de liderazgo, pero muchas de mis publicaciones parecen tener ese efecto. Mi premisa es simple: los líderes no necesitan identificación, ya que instintiva e inevitablemente hacen su presencia muy bien...
Contratación basada en valores
¿Por qué jugar un juego de azar cuando no es necesario? Estaba leyendo casualmente los resultados de una encuesta sobre el tema de las metodologías de contratación el fin de semana pasado cuando una pregunta de la encuesta en particular realmente me llamó la atención: "Al considerar una nueva contratación, ¿cuál es la característica o atributo del candidato que más influiría en su contratación? ¿decisión?" La respuesta "correcta" me pareció bastante obvia,...
Búsquedas de empleo de director ejecutivo
Las búsquedas de empleo de CEO son extremadamente competitivas en el mercado actual. Aparte de postularse para un cargo político, no existe un proceso de entrevista que lo someta a un proceso de investigación tan riguroso. Recientemente me entrevistaron para la edición de septiembre de "CareerSmart Advisor" en la que se me pidió que articulara lo que se necesita para asegurar con éxito un puesto de director ejecutivo. En el texto que sigue he proporcionado un...
Invertir en talento
Recientemente leí una publicación de blog sobre todas las razones para no contratar "superestrellas" y no podría haber estado más en desacuerdo con lo que leí. Cuanto más continuaba leyendo las tonterías propugnadas por este blogger, más me daba cuenta de cuán frecuentes se han vuelto sus afirmaciones y posiciones en el mundo de los negocios de hoy. Siempre he suscrito la filosofía de que la calidad del talento de una organización tendrá un…
¿Debo usar un reclutador?
Hace poco recibí un correo electrónico de un director general con la siguiente pregunta: "Mi departamento de recursos humanos no produce la calidad de los candidatos que necesitamos. ¿Debería utilizar empresas de contratación externas?" Dado que N2Growth tiene una práctica de gestión de talentos que incluye un grupo de práctica que brinda servicios de búsqueda retenida, para ser transparente, debo revelar mi parcialidad antes de responder la pregunta de hoy. Mientras yo…
Cómo ganar la guerra por el talento
Debido a numerosas solicitudes, accedí a publicar una reimpresión de un artículo que escribí anteriormente que describe el valor innegable del talento en el lugar de trabajo. Aquí tienes... A menudo me piden que escriba o hable sobre temas relacionados con el reclutamiento y la retención de talento. Sin embargo, la mayor parte de lo que escribo son todas las fases del ciclo de vida de la gestión del talento que vienen después de la fase de reclutamiento, lo que lleva...
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