12 maneiras de identificar liderança ineficaz
Se eu ganhasse apenas um centavo para cada vez que me perguntassem, "existe um teste simples que possa determinar rapidamente a capacidade de liderança de um executivo?" A resposta curta é sim, mas tenha em mente que simples e rápido nem sempre são a mesma coisa que eficaz. Há uma infinidade de testes de diagnóstico, perfis, avaliações e avaliações que oferecem insights sobre a capacidade de liderança, ou a falta dela. Meu problema…
10 passos para criar uma vantagem de talento
A criação de uma vantagem de talento começa com a contratação inteligente. Dito isso, nunca deixa de me surpreender com o número de pessoas encarregadas de contratar que não possuem absolutamente nenhuma habilidade para fazê-lo. Embora eu raramente encontre um CEO que esteja completamente confortável com a administração do processo de contratação, a maioria deles ainda parece aceitar o status quo... "Quem deve fazer a contratação?" é uma pergunta mais CEOs…
Procurando liderança
Sério? Identificando líderes? Será que realmente degeneramos a este ponto? News Flash – Se você tem que procurar liderança, isso não existe... O post de hoje não vai agradar a muitos na profissão de liderança, mas muitos dos meus posts parecem ter esse efeito. Minha premissa é simples - os líderes não precisam de identificação, pois instintivamente e inevitavelmente fazem sua presença muito bem…
Contratação Baseada em Valores
Por que jogar um jogo de azar quando você não precisa? Eu estava lendo casualmente os resultados de uma pesquisa sobre o tema de metodologias de contratação no último fim de semana quando uma pergunta específica realmente chamou minha atenção: "Ao considerar uma nova contratação, qual é a característica ou atributo do candidato que mais influenciaria sua contratação? decisão?" A resposta "certa" parecia bastante óbvia para mim,…
Procura de emprego para CEO
As buscas de emprego de CEO são extremamente competitivas no mercado atual. Além de concorrer a um cargo político, não há processo de entrevista que o sujeite a um processo de verificação tão rigoroso. Recentemente, fui entrevistado para a edição de setembro da "CareerSmart Advisor", na qual me pediram para articular o que é preciso para garantir com sucesso uma posição de CEO. No texto a seguir, apresentei uma…
Investindo em Talentos
Recentemente, li um post no blog sobre todas as razões para não contratar "superstars" e não poderia discordar mais do que li. Quanto mais eu continuava a ler as bobagens defendidas por este blogueiro, mais percebia como suas afirmações e posições se tornaram predominantes no mundo dos negócios de hoje. Sempre aderi à filosofia de que a qualidade do talento de uma organização terá um…
Devo usar um recrutador?
Recentemente, recebi um e-mail de um CEO fazendo a seguinte pergunta: "Meu departamento de RH não está produzindo a qualidade dos candidatos de que precisamos. Devo usar empresas de recrutamento externas?" Como o N2Growth tem uma prática de gerenciamento de talentos que inclui um grupo de prática que fornece serviços de busca retidos, para ser transparente, devo divulgar meu preconceito antes de responder à pergunta de hoje. Enquanto eu…
Como vencer a guerra pelo talento
Devido a inúmeros pedidos, concordei em publicar uma reimpressão de um artigo de minha autoria anterior, descrevendo o valor inegável do talento no local de trabalho. Aqui está... Muitas vezes me pedem para escrever ou falar sobre questões relacionadas ao recrutamento e retenção de talentos. No entanto, a maior parte do que escrevo são todas as fases do ciclo de vida da gestão de talentos que vêm após a fase de recrutamento, levando…
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