Por qué su liderazgo está sobrevalorado
¿Cómo son tus habilidades de liderazgo? Probablemente no sea tan bueno como crees. No hay escasez de datos empíricos independientes generados a lo largo de los años que respaldan el hecho de que la mayoría de las personas tienden a sobrestimar su capacidad de liderazgo. Los mejores líderes que el mundo haya conocido tenían espacio para mejorar, y usted también. Siempre he dicho que los líderes deben superarse a sí mismos y pasar a la práctica del liderazgo. En…
El liderazgo no se trata de marcar casillas
La publicación de hoy es una diatriba breve, pero que todo líder debe tomar en serio: DEJE DE MARCAR LAS CAJAS. El liderazgo no se trata de marcar casillas, cualquiera que crea que el liderazgo se puede reducir a la gestión de tareas simplemente tiene un pensamiento defectuoso. Aquí está la cosa: puede administrar una lista, pero ciertamente no puede conducir a una lista. Un enfoque de liderazgo que marque la casilla solo logra una cosa: es...
Cambio: tres elementos esenciales para todo líder
La sostenibilidad de cualquier organización depende de la capacidad del liderazgo para comprender, adoptar e implementar el cambio. Cada vez que se encuesta a los líderes sobre lo que los mantiene despiertos por la noche, el "cambio" suele estar en la parte superior de la lista o cerca de ella. Cuando las iniciativas de cambio fallan, también lo hacen los líderes. Cuando las marcas caen en declive y las organizaciones implosionan, a menudo se debe a la incapacidad de la empresa para cambiar. En…
Liderazgo y Conflicto
Aquí está la cuestión: el liderazgo y el conflicto van de la mano. No se puede eludir el hecho de que el liderazgo es un deporte de contacto total, y si no puede abordar el conflicto de una manera saludable y productiva, entonces no debe desempeñar un papel de liderazgo. Diría que tratar con eficacia los conflictos es una de las habilidades más valiosas que puede poseer un líder. Desde mi perspectiva, los problemas que rodean...
Liderazgo y curiosidad
¿Alguna vez has notado cómo los mejores líderes también tienden a ser los líderes más curiosos? Los grandes líderes simplemente no están satisfechos con lo que saben. Poseen una curiosidad insaciable por descubrir y aprender: están en constante búsqueda de lo que no saben. Los verdaderos líderes no están tan preocupados por el statu quo (estasis) como por la mejora (cambio). Desde el principio de los tiempos, el…
Estrategia, capacidad y muy malos consejos
La publicación de hoy es una diatriba bastante breve, pero me sentí obligado a presentarla. Acabo de terminar de leer un artículo en el que el autor (un gurú de la innovación autoproclamado) recomienda que la estrategia se alinee con la capacidad, y que permitir que la ambición supere la capacidad es nada menos que una receta para el desastre. Si esto te suena como un pensamiento racional, te animo a leer el texto que sigue...
Liderazgo y Percepción
Todos hemos escuchado el dicho "la percepción es la realidad", pero ¿es cierto? ¿La percepción nunca, rara vez, a veces o siempre es igual a la realidad? Si bien hace mucho tiempo llegué a la conclusión de que la percepción sí importa, puede que no sea por las razones que piensas. Descubrí que la mayoría de las personas tienden a ser miopes con respecto a la percepción: entienden sus propias percepciones, pero a menudo son...
Cambio de imagen extremo - Edición de liderazgo
La transición más rápida de inepto a experto ocurre cuando los líderes vuelven el tema del cambio hacia ellos mismos. ¿Cuándo fue la última vez que cambiaste algo de ti? No alguien o algo más, sino tu forma de pensar, tu filosofía, tu visión, tu enfoque, tu actitud o tu desarrollo. La mayoría de los líderes son bastante hábiles para aceptar el cambio, excepto cuando el enfoque de la iniciativa de cambio sucede...
El liderazgo se trata de romper cosas
A menudo hay una diferencia muy sutil entre los que lideran y los que lideran bien: los que lideran bien están muy enfocados en el futuro. Si está más interesado en proteger lo que es que en encontrar la respuesta a qué pasaría si estuviera en un rol de liderazgo, pero probablemente no esté liderando bien. El orden no es tan bueno como parece. De hecho, me atrevería a decir que la rutina es la gran enemiga de…
Deja de negociar: no funciona
La negociación no es tan buena como parece. De hecho, creo que esta es una práctica comercial inherentemente defectuosa. La negociación no es un arte que deba dominarse, sino un enfoque descuidado que debe evitarse. Si bien muchos consultores, autores y capacitadores han hecho fortunas personales enseñando los puntos más sutiles de la negociación, creo que han logrado poco más que crear legiones de...
Liderazgo y política de oficina
Esta es la época del año en la que la mayoría de nosotros centramos nuestra atención en la política presidencial, pero no olvidemos que los negocios también son políticos; pensar lo contrario es simplemente ingenuo. Las políticas de oficina existen en todas las organizaciones sin tener en cuenta la industria, la estructura, la cultura o los valores. Los buenos líderes harán lo que puedan para alinear intereses/acciones en asuntos más importantes que los políticos individuales...
Liderazgo y la brecha de expectativas
Cuando se trata de liderazgo, puedo compartir que los problemas de crear y cumplir con las expectativas no son un asunto menor. De hecho, comprender cómo salir del lado correcto de la curva de expectativas a menudo puede ser la diferencia entre ser visto como un líder promedio y uno que tiene una alta estima. Permítanme hacer esto tan simple como pueda; Manejar las expectativas es astucia, alinearlas es...
Los grandes líderes son interesantes, ¿lo eres tú?
Seamos realistas: los mejores líderes siempre han captado nuestra atención y despertado nuestra imaginación. Tienen una forma de cautivarnos, fascinarnos e intrigarnos. Son las personas interesantes con las que queremos relacionarnos, ya que son las que nos inspiran y motivan a ser mejores y hacer más. La simple verdad es que pocos de nosotros deseamos ser guiados por aquellos a quienes no encontramos interesantes. Entonces mi pregunta es…
Liderazgo y Storytelling
El liderazgo y la narración van de la mano. De hecho, los líderes que carecen de la capacidad de aprovechar el poder y la influencia de la narración de historias pierden la esencia misma de lo que representa un liderazgo convincente, para empezar: la historia. Si alguna vez te ha cautivado un orador hábil cuya articulación y elocuencia han influido en tu forma de pensar, comprendes el poder del arte de la historia...
Liderazgo y el poder de escuchar
Los grandes líderes son grandes oyentes y, por lo tanto, mi mensaje de hoy es simple: hable menos y escuche más. Los mejores líderes son oyentes proactivos, estratégicos e intuitivos. Reconocen que el conocimiento y la sabiduría no se obtienen hablando, sino escuchando. Tómese un momento y reflexione sobre cualquier gran líder que le venga a la mente... encontrará que son muy hábiles para leer entre líneas. Ellos…
Liderazgo: se trata de las personas
Si cree que el liderazgo se trata de usted, su ego lo ha desviado. El liderazgo tiene poco que ver contigo y todo que ver con aquellos a quienes diriges. Si cree que el liderazgo tiene que ver con el resultado final, piénselo de nuevo; se trata de la gente. Sin personas, no hay resultado final. Examine de cerca las características centrales de un gran liderazgo y encontrará que no es poder, título, autoridad o incluso...
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