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Bienvenue à la N2Growth blog, un vaste centre de connaissances d'articles triés sur le volet par notre équipe de leaders d'opinion. Nos domaines de pratique couvrent un large éventail d’informations et de connaissances que nous partageons régulièrement pour vous aider à réussir et à créer un impact positif dans les organisations. Nous vous encourageons à laisser vos commentaires, à partager vos réflexions et à devenir membre de notre communauté grandissante composée de certains des dirigeants les plus influents au monde.
Journée du leadership et des anciens combattants
Le message d'aujourd'hui est à la fois un hommage, une diatribe et un didacticiel sur le leadership. L'hommage vise à commémorer la célébration de la Journée des anciens combattants, la diatribe pour exprimer certaines de mes frustrations refoulées à propos de ce que je considère comme des tendances inquiétantes, et le tutoriel sur le leadership pour partager ce que je pense que nos chefs d'entreprise peuvent apprendre de leurs homologues militaires. Bien que mes pensées puissent sembler un peu fractionnées…
Les grands leaders prennent des décisions
Flash info : Il y a un signe révélateur, un signe révélateur que vous êtes un leader faible - je peux le voir à un kilomètre, et tout le monde aussi. Qu'est-ce que c'est? Tout le monde sait que vous êtes un mauvais leader si vous ne pouvez pas prendre de décisions. Cela semble dur ? Peut-être que oui, mais cela ne veut pas dire que ce n'est pas la vérité. Rien ne signale plus un problème de leadership qu'un cadre qui ne peut pas prendre de décisions. Si vous ne pouvez pas prendre de décisions, vous…
Les mots à la mode ne sont pas tous mauvais
Voici une idée "prête à l'emploi" - les mots à la mode ne sont pas tous mauvais, et lorsqu'ils sont utilisés correctement dans le langage des affaires, ils peuvent en fait être précieux. Le problème est que beaucoup de gens ont tendance à ignorer quiconque choisit de les utiliser immédiatement. Le vitriol est si intense que beaucoup ont commencé à banaliser quiconque prononce ces mots à la mode comme une entreprise citoyenne incompétente, sans instruction et complètement inférieure.…
Succès marketing
Comment savez-vous que le marketing est hors de contrôle ? Ceux d'entre vous qui connaissent ce blog savent que je suis généralement un ardent défenseur du marketing. Cela dit, ma position pro-marketing typique suppose que certains principes fondamentaux sont en place pour s'assurer que les fous ne deviennent pas en quelque sorte responsables de l'asile. Dans l'article d'aujourd'hui, je vais discuter de la façon de contrôler le marketing afin que l'accent sur la marque soit…
Entrevue de direction – Michael Hyatt
Les PDG qui prennent de grandes décisions sont rares de nos jours. Les dirigeants humbles et authentiques qui comprennent vraiment leur métier sont également rares. Les chefs d'entreprise qui s'engagent activement dans les médias sociaux se retrouvent également en minorité parmi leurs pairs. Michael Hyatt (@MichaelHyatt - www.michaelhyatt.com) est cette denrée rare. En tant que président-directeur général de Thomas Nelson Publishers, le plus grand éditeur chrétien…
Comment créer une influence durable
Tout le monde peut créer des moments d'influence, mais créer une influence durable est l'endroit où vous devez viser. Comprendre comment tirer parti du facteur d'influence peut faire une différence déterminante dans votre capacité à conduire le changement, à constituer des équipes cohérentes et à mettre en œuvre avec succès une vision stratégique. En tant que leader, votre « quotient d'influence » est le QI auquel vous devez prêter attention. En fait, votre influence…
L'avantage de l'opinion dissidente
J'aime les débats vigoureux et j'ai généralement l'esprit ouvert, et j'aime vraiment que mes pensées et mes opinions soient remises en question. Si tout le monde était toujours d'accord avec moi, les conversations ne seraient pas très stimulantes, et acquérir de nouvelles connaissances et connaissances serait certainement plus difficile. Cela dit, il y a un avantage à avoir des opinions dissidentes... Voici le truc, je n'ai vraiment que la patience pour...
À quel point votre entreprise est-elle stupide ?
À quel point votre entreprise est-elle stupide ? Au risque de s'attirer les foudres des élitistes des entreprises, je vous soumets que plus votre entreprise est stupide, mieux vous vous portez. La vérité est que les grandes entreprises sont celles qui peuvent prospérer et prospérer en l'absence de sophistication. Aussi étrange que cela puisse paraître, les entreprises qui ne dépendent pas des talents intelligents, du capital ou de la technologie peuvent évoluer plus rapidement et plus facilement que celles…
Le problème du coaching
La diatribe d'aujourd'hui monte en moi depuis un moment maintenant. Le texte qui suit ne plaira pas à un certain nombre de personnes de ma profession, mais bon, cela ne m'a jamais arrêté auparavant. Lors d'une récente interview, on m'a demandé ce que je pensais de la profession de coach - je me suis qualifié en plaisantant d'hérétique du coaching et j'ai poursuivi en disant que je n'aimais vraiment pas le mot "coach" comme descripteur…
La culture l'emporte sur la stratégie - pas
La culture l'emporte-t-elle sur la stratégie ? Je ne pense pas, et je vais vous expliquer pourquoi. Même si j'ai vu cette phrase citée par des gens très brillants que je respecte, ça ne me parle tout simplement pas. J'ai pensé que j'avais peut-être mal compris ce qui se disait, alors j'ai décidé de rechercher sur Google l'expression "Culture Trumps Strategy" et j'ai découvert que Stanford proposait une conférence sur l'entrepreneuriat sous ce titre, j'en ai trouvé plusieurs…
Questions et Team Building pour les PDG
Une armée d'un n'est pas vraiment une armée, n'est-ce pas ? Et je peux vous assurer que tout PDG qui se considère comme une armée d'un seul échouera. Que cela vous plaise ou non, votre succès en tant que PDG sera en grande partie lié à votre capacité à bâtir une équipe. Non seulement les grands PDG comprennent comment recruter une équipe de direction, mais ils comprennent également comment renforcer la cohésion entre les membres de l'équipe grâce à la collaboration…
Humilité et leadership
News Flash – l'expression « leadership humble » n'est pas un oxymore. Alors que beaucoup de gens évoquent immédiatement l'image de l'extraverti toujours aussi confiant et pompeux sans une once d'humilité comme image de ce qui constitue un vrai leader, rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité. Comme ma femme l'a toujours dit, "ceux qui parlent le plus ont généralement le moins à dire". Alors que l'humilité feinte est la…
Ce que tous les grands leaders ont en commun
Tous les grands leaders ont une chose en commun : ils lisent avec voracité. Saviez-vous que l'Américain moyen ne lit qu'un livre par an ? Pire que cela, c'est le fait que 60% d'Américains moyens ne passent que le premier chapitre. Comparez cela avec le fait que les PDG des entreprises du Fortune 500 lisent en moyenne quatre à cinq livres par mois. Encore plus impressionnant, c'est que certains des plus réussis…
Leadership, peur et échec
« Peur » et « Échec » ne sont PAS des gros mots, mais vous constaterez que la plupart des dirigeants les traitent comme tels. Ils font tout leur possible pour cacher leurs peurs et expliquer leurs échecs plutôt que de les affronter et d'apprendre d'eux. L'une de mes bêtes noires est la tendance actuelle à qualifier la peur de faiblesse et l'échec d'inacceptable. En fait, les choses sont allées si loin que le mot échec est rapidement supprimé…
Direction et présence
Pouvez-vous être un vrai leader sans posséder une présence ? D'après mon expérience, très rarement ... je ne fais pas référence aux leaders en herbe qui débordent de bravade, de fausse confiance, d'arrogance ou d'auto-illusion transformée en confiance. Je ne fais pas non plus référence aux faibles, aux inoffensifs ou aux timides qui, tout en se considérant comme des leaders, sont peut-être ce qu'il y a de plus éloigné d'un leader. Je m'adresse plutôt à ces vrais leaders qui…
Leadership & Perfectionnisme
Cela peut être difficile pour certains, mais le perfectionnisme n'est pas un trait de leadership. Le leadership exige une attention aux détails et un engagement envers la qualité, mais il exige rarement la perfection. Bien que le leadership n'exige pas d'être parfait, il exige de faire ce qui est nécessaire et nécessaire. Peut-être que l'un des plus grands défauts du concept de perfection se trouve dans qui définit…