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Bem vindo à N2Growth blog, um extenso centro de conhecimento de artigos escolhidos a dedo por nossa equipe de líderes inovadores. Nossas áreas de atuação abrangem uma ampla gama de informações e conhecimentos que compartilhamos regularmente para ajudá-lo a alcançar o sucesso e criar um impacto positivo nas organizações. Encorajamo-lo a deixar os seus comentários, partilhar as suas ideias e tornar-se membro da nossa crescente comunidade de alguns dos líderes executivos mais influentes do mundo.

Dia da Liderança e dos Veteranos

O post de hoje é parte homenagem, parte discurso retórico e parte tutorial de liderança. A homenagem é para comemorar a celebração do Dia dos Veteranos, o discurso para desabafar algumas das minhas frustrações reprimidas sobre o que vejo como algumas tendências perturbadoras e o tutorial de liderança para compartilhar o que acredito que nossos líderes empresariais podem aprender com seus colegas militares. Embora meus pensamentos possam parecer um pouco fracionados…

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Grandes líderes tomam decisões

News Flash: Há um sinal revelador, um morto revela que você é um líder fraco - eu posso ver isso a uma milha de distância, assim como todos os outros. O que é isso? Todo mundo sabe que você é um péssimo líder se não consegue tomar decisões. Som duro? Talvez sim, mas isso não significa que não seja a verdade. Nada sinaliza mais problemas de liderança do que um executivo que não consegue tomar decisões. Se você não pode tomar decisões, você...

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As palavras-chave não são de todo ruins

Aqui está uma ideia "pronta para uso" - chavões não são de todo ruins e, quando usados corretamente em linguagem de negócios, eles podem realmente ser valiosos. O problema é que muitas pessoas tendem a ignorar qualquer um que opte por usá-los imediatamente. O vitríolo é tão intenso que muitos começaram a banalizar qualquer um que pronuncie essas palavras da moda como um cidadão corporativo incompetente, sem instrução e completamente inferior.…

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Sucesso de marketing

Como você sabe quando o marketing está fora de controle? Aqueles de vocês familiarizados com este blog sabem que geralmente sou um forte defensor do marketing. Dito isso, minha típica posição pró-marketing assume que certos fundamentos-chave estão em vigor para garantir que os lunáticos não se tornem de alguma forma responsáveis pelo asilo. No post de hoje, discutirei como manter o marketing sob controle para que o foco da marca seja…

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Entrevista de Liderança – Michael Hyatt

CEOs que tomam grandes decisões são raros hoje em dia. Líderes humildes e autênticos que realmente entendem seu ofício são igualmente escassos. Os executivos-chefes que se envolvem ativamente nas mídias sociais também se encontram em minoria entre seus pares. Michael Hyatt (@MichaelHyatt - www.michaelhyatt.com) é uma mercadoria rara. Como presidente e CEO da Thomas Nelson Publishers, a maior editora cristã…

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Como criar uma influência duradoura

Qualquer um pode criar momentos de influência, mas criar uma influência duradoura é onde seus objetivos devem ser definidos. Entender como alavancar o fator de influência pode fazer uma diferença decisiva em sua capacidade de impulsionar mudanças, construir equipes coesas e implementar com sucesso a visão estratégica. Como líder, seu “Quociente de Influência” é o QI ao qual você precisa prestar atenção. Na verdade, sua influência…

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O benefício da opinião divergente

Adoro debates vigorosos e geralmente tenho uma mente aberta, e realmente gosto de ter meus pensamentos e opiniões desafiados. Se todos sempre concordassem comigo, as conversas não seriam muito estimulantes, e adquirir novos conhecimentos e insights certamente seria mais difícil. Dito isto, há um benefício para opiniões divergentes... Aqui está a coisa, eu realmente só tenho paciência para...

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Quão burro é o seu negócio?

Quão burro é o seu negócio? Correndo o risco de atrair a ira dos elitistas corporativos, afirmo a você que quanto mais burro for o seu negócio, melhor para você. A verdade é que grandes empresas são aquelas que podem prosperar e prosperar na ausência de sofisticação. Por mais estranho que pareça, as empresas que não dependem de talento inteligente, capital ou tecnologia podem escalar mais rápido e mais fácil do que aquelas…

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O problema do coaching

O discurso de hoje está crescendo dentro de mim há algum tempo. O texto a seguir não vai se encaixar bem com vários profissionais da minha profissão, mas ei, isso nunca me impediu antes. Durante uma entrevista recente, me perguntaram como eu me sentia sobre a profissão de coaching - eu me referi a mim mesmo como um herege de coaching e passei a dizer que eu realmente não gosto da palavra "coach" como um descritor...

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Estratégia de Trunfos de Cultura – Não

A cultura supera a estratégia? Acho que não, e vou explicar o porquê. Mesmo que eu tenha visto essa frase ser citada por algumas pessoas muito brilhantes que eu respeito, ela simplesmente não ressoa em mim. Achei que talvez estivesse entendendo mal o que estava sendo dito, então decidi pesquisar no Google a frase "Culture Trumps Strategy" e descobri que Stanford oferecia uma Palestra de Empreendedorismo com esse título, encontrei várias…

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Perguntas e Team Building para CEOs

Um exército de um não é realmente um exército, é? E posso garantir que qualquer CEO que se veja como um exército de um fracassará. Quer você goste ou não, seu sucesso como CEO estará amplamente ligado à sua capacidade de formação de equipe. Os grandes CEOs não apenas entendem como recrutar uma equipe executiva de alto nível, mas também entendem como construir coesão entre os membros da equipe por meio da colaboração…

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Humildade e Liderança

News Flash – a frase "liderança humilde" não é um paradoxo. Enquanto muitas pessoas imediatamente evocam uma imagem do extrovertido sempre tão confiante e bombástico sem um pingo de humildade como a imagem do que constitui um verdadeiro líder, nada poderia estar mais longe da verdade. Como minha esposa sempre disse: "Aqueles que falam mais geralmente têm menos a dizer". Enquanto a humildade fingida é o…

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O que todos os grandes líderes têm em comum

Todos os grandes líderes têm uma coisa em comum: eles leem vorazmente. Você sabia que o americano médio lê apenas um livro por ano? Pior do que isso é o fato de que 60% dos americanos médios só passam pelo primeiro capítulo. Compare isso com o fato de que os CEOs das 500 maiores empresas da Fortune leem uma média de quatro a cinco livros por mês. Ainda mais impressionante é que alguns dos mais bem sucedidos…

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Liderança, medo e fracasso

“Medo” e “Fracasso” NÃO são palavras sujas, mas você descobrirá que a maioria dos líderes os trata como tal. Eles se esforçam para esconder seus medos e explicar seus fracassos, em vez de enfrentá-los e aprender com eles. Uma das minhas preocupações é a tendência atual de rotular o medo como uma fraqueza e o fracasso como inaceitável. Na verdade, as coisas foram tão longe que a palavra fracasso está sendo rapidamente removida…

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Liderança e presença

Você pode ser um verdadeiro líder sem possuir uma presença? Na minha experiência, muito raramente... não estou me referindo aos aspirantes a líderes que exalam bravura, falsa confiança, arrogância ou auto-ilusão como confiança. Tampouco estou me referindo aos fracos, inócuos ou tímidos, que, embora se vejam como líderes, talvez sejam a coisa mais distante de um líder. Em vez disso, estou me dirigindo a esses verdadeiros líderes que...

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Liderança e Perfeccionismo

Isso pode ser difícil para alguns, mas o perfeccionismo não é um traço de liderança. A liderança exige atenção aos detalhes e compromisso com a qualidade, mas raramente exige perfeição. Embora a liderança não exija ser perfeito, exige fazer o que é necessário e necessário. Talvez uma das maiores falhas do conceito de perfeição esteja em quem define…

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