[jit-post-filtre]

Bienvenue sur le blog N2Growth, un centre de connaissances solide d'articles organisés par notre équipe de leaders d'opinion. Nos domaines de pratique englobent une gamme complète de connaissances et d'informations que nous partageons régulièrement avec vous pour permettre le succès et créer un impact positif dans les organisations. Nous vous invitons à commenter, partager et faire partie de la communauté grandissante de certains des dirigeants exécutifs les plus influents au monde.

Embauche de cadres pour une société de portefeuille PE - La Licorne

Troisième partie - Le défi de trouver le cadre licorne La troisième partie de cette série en quatre parties sur l'embauche de cadres de capital-investissement reconnaît le défi de trouver et d'identifier un «cadre licorne» pour diriger votre entreprise en portefeuille. Au cas où vous l'auriez manqué, la première partie a examiné les constituants essentiels et uniques du profil d'un candidat idéal en termes de références solides et souples…

Lire la suite

Embauche de cadres pour une entreprise de portefeuille PE - Compétences non techniques

Deuxième partie - Éléments constitutifs essentiels et souples des titres de compétences Dans la deuxième partie de cette série, nous poursuivrons ce thème sur l'embauche de cadres pour une société de portefeuille de capital-investissement en examinant parallèlement les éléments essentiels des compétences non techniques et les principaux éléments constitutifs des titres de compétence souples. Au cas où vous l'auriez manqué, veuillez consulter la première partie de cette série sur l'embauche des sociétés du portefeuille PE, mettant en évidence le noyau exécutif de la société du portefeuille…

Lire la suite

Deux traits de personnalité sur lesquels se concentrer en tant que leader exécutif

La « conscience de soi » est-elle acquise par votre potentiel cadre supérieur ? Chaque année, je débriefe les résultats de l'évaluation du leadership avec des centaines de candidats C-Suite en tant que coach exécutif et consultant chez N2Growth. Les évaluations sont un excellent outil pour comprendre la conscience de soi d'un candidat vis-à-vis de ses traits de personnalité et aider à identifier comment on est "naturellement enclin" à agir, sur la base de cinq…

Lire la suite

Embauche de cadres pour une société de portefeuille PE - Idéaux et compromis

Première partie – Éléments constitutifs essentiels des titres de compétences La barre est placée haut. La dynamique des sociétés de capital-investissement est rapide, agressive et conquérante. En tant que leader des investisseurs, vous êtes chargé de résoudre les problèmes de gestion de la haute direction dans une société de portefeuille nouvellement acquise. Dans cette série en quatre parties, une prise de conscience des facteurs difficiles entourant la recherche de candidats idéaux sera reconnue.…

Lire la suite

Comment les startups peuvent réorganiser leur talent de leadership exécutif pour la croissance

Les organisations, en particulier les startups, ont besoin de changements dans les talents de direction dans le cycle de vie de l'entreprise pour capitaliser sur le potentiel de croissance. Parfois, les PDG sont en retard pour apporter les changements nécessaires à l'équipe de direction, ce qui a un coût. Aujourd'hui, j'aimerais partager quelques exemples et considérations critiques pour les entreprises qui entrent dans cette catégorie. NerdWallet est un exemple du moment où la croissance rapide…

Lire la suite

4 stratégies pour surmonter les défis d'aujourd'hui en matière d'embauche de cadres

Le processus de recherche, d'entretien, d'embauche et d'intégration d'un cadre continue d'évoluer à un rythme rapide. De nombreuses entreprises revoient leur approche en matière d'embauche de cadres et sont plus ouvertes que jamais au changement. J'ai récemment pris un café avec un responsable des ressources humaines nouvellement retraité d'une entreprise de soins de santé Fortune 500 et j'ai appris que The Great Démission avait fait son chemin jusqu'au…

Lire la suite

Tendances mondiales 2022 des talents de la suite C dans le secteur minier

Par Sandra Burmeister et Kelli Vukelic Les premiers chiffres et prévisions montrent que le secteur minier connaîtra l'une des années les plus robustes en raison de la montée en flèche de la demande de matières premières et du rebond impressionnant de l'industrie au second semestre 2021. Malgré cela, le secteur est toujours aux prises avec une assiette de questions brûlantes, notamment la restructuration sociale, la protection de l'environnement et la…

Lire la suite

Les avantages d'un directeur de la transformation pour la croissance

En tant que consultants en recherche de cadres, nous nous concentrons sur la compréhension et l'optimisation des transformations prévues des entreprises et sur la façon dont elles façonnent les réponses stratégiques aux changements au niveau de l'industrie. Alors que nos clients se concentrent sur la planification stratégique, nous accordons une grande importance aux conseils consultatifs du conseil d'administration et à l'alignement stratégique avec l'exécution de leurs besoins. Surtout les défis de mise en œuvre de…

Lire la suite

Les jeunes férus de technologie et l'avenir du leadership de la suite C

Saviez-vous que les jeunes américains passent en moyenne six heures ou plus par jour sur des écrans ? En raison de l'utilisation accrue des médias sociaux et du temps d'écran continu, les jeunes adultes sont devenus plus dépendants d'Internet pour s'informer, apprendre, travailler, communiquer et se divertir. Aujourd'hui, je vais partager mes réflexions sur nos jeunes et leur relation avec la technologie et son impact potentiel sur le…

Lire la suite

Obtenir un avantage stratégique en connectant votre équipe d'entreprise aux ventes

Depuis plus de 18 ans, je dirige des équipes de vente dans les tranchées de la guerre des ventes. J'ai connu des entreprises profondément connectées à ce qui se passait "réellement" dans les ventes, et d'autres situations où c'était tout le contraire. Tout au long de ma carrière professionnelle, j'ai navigué dans plusieurs segments de l'industrie, des services professionnels aux biens de consommation, et j'ai servi plus d'une décennie dans le…

Lire la suite

Le coaching de transition après le placement en recherche de cadres augmente le succès en Inde

Le coaching exécutif était presque inconnu en Inde il y a une quinzaine d'années. Aujourd'hui, c'est très différent. Aujourd'hui, il existe des milliers de coachs exécutifs certifiés et plusieurs chapitres de l'ICF engagés pour aider les cadres et leurs organisations à réussir. Les entreprises indiennes font appel à ce groupe de coachs qualifiés pour aider à former et à développer des leaders mûrs pour la transition vers des postes de direction, ils s'améliorent…

Lire la suite

Bien faire en faisant du bien avec Darrin Williams, PDG de Southern Bancorp

Darrin Williams, PDG de Southern Bancorp, a peut-être été un peu surpris lorsqu'un professeur d'école de commerce de classe mondiale est venu frapper à sa porte. Il n'était pas habitué à ce genre d'attention au plus profond de l'Arkansas. Pourtant, il ne pouvait plus voler sous le radar. La professeure Rebecca Henderson, éminente professeure de gestion à la Harvard Business School et experte mondiale en matière de réimagination…

Lire la suite

Percer | Une nouvelle frontière de la technologie et de l'innovation

Nous assistons à la création d'un paradigme entièrement nouveau, une vague féroce d'innovation technologique qui stimule des générations de nouvelles entreprises et de chefs d'entreprise. La blockchain, l'apprentissage automatique, l'intelligence artificielle, la réalité augmentée, l'impression 3D et la robotique comptent parmi les technologies les plus importantes du monde actuel en évolution rapide. Le rythme des applications et des innovations technologiques a…

Lire la suite

Stefania Mallett, fondatrice d'ezCater crée une licorne $1B

Le chemin vers le cœur d'un homme passe par son estomac. Du moins, c'est comme ça que ma grand-mère le décrivait. Peut-être y a-t-il encore quelque chose dans cet adage. Stefania Mallett a transformé cette vieille idée en une licorne technologique d'un milliard de dollars appelée ezCater. En cours de route, elle a appris de précieuses leçons sur le leadership et la culture. ezCater est un marché mondial pour la restauration d'entreprise. Leur stratégie est de…

Lire la suite

Ce que le jeu de civilisation de Sid Meier m'a appris sur les affaires

Depuis mon enfance, je joue à des jeux vidéo, et l'un de mes jeux préférés est Sid Meier's Civilization. Le jeu de stratégie au tour par tour est apparu au début des années 90, et le jeu a considérablement évolué depuis ses débuts, chaque version propose de nouveaux défis à résoudre pour les joueurs. Comme le titre de cet article le suggère, j'aimerais partager ce que le jeu Civilization de Sid Meier m'a appris sur les affaires et…

Lire la suite

À quoi ressemblera le leadership féminin de la suite C après COVID ?

La composition de la direction de la suite C à travers le spectre est particulièrement différente de ce qu'elle était il y a une dizaine d'années. Des statistiques récentes de Deloitte montrent que les femmes de la suite C représentent désormais 28% de la composition globale, une hausse marquée par rapport à 18,6% il y a dix ans. Mais alors que le monde sort de la crise du COVID-19, il est devenu clair que les conséquences économiques et sociales de la pandémie ont…

Lire la suite