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Bienvenue sur le blog N2Growth, un centre de connaissances solide d'articles organisés par notre équipe de leaders d'opinion. Nos domaines de pratique englobent une gamme complète de connaissances et d'informations que nous partageons régulièrement avec vous pour permettre le succès et créer un impact positif dans les organisations. Nous vous invitons à commenter, partager et faire partie de la communauté grandissante de certains des dirigeants exécutifs les plus influents au monde.
La valeur d'une marque
Dans un précédent article de ce mois-ci intitulé "Évaluer la valeur de la marque", j'ai fourni un aperçu assez détaillé de la manière de calculer la valeur d'une marque et de la raison pour laquelle il est extrêmement important de se concentrer sur la création d'un capital de marque. Rien n'illustre mieux l'impact de la contribution d'une marque à la santé globale d'une entreprise qu'une évaluation de sa contribution financière marquée par son…
Comment créer de la passion au travail
Créer un lieu de travail passionné n'est pas aussi simple qu'on voudrait le croire. J'ai souvent écrit sur le rôle important que joue la passion dans la réussite et l'épanouissement personnels (voir "Passion égale But"). Cependant, dans le post d'aujourd'hui, je veux offrir une vision un peu différente de la valeur de la passion... Dans le texte qui suit, j'examinerai l'impact de la passion en tant que mesure clé du succès pour l'ensemble…
Où cherchez-vous des conseils ?
Je crois que la plupart des gens raisonnables seront d'accord avec l'affirmation suivante : La qualité des professionnels avec lesquels vous choisissez de vous entourer aura un impact direct sur le niveau de réussite que vous atteindrez. Ma question est donc la suivante : pourquoi tant de gens s'entourent-ils de professionnels médiocres à bas de gamme ? J'ai suivi un fil intéressant l'autre jour qui était quelque chose d'un…
Marketing push ou pull
Il est plus important que jamais de comprendre les différences et les relations entre le marketing "Push" et "Pull" étant donné les progrès continus de la technologie, la prolifération correspondante des supports et le marché mondial en constante diminution. Je m'excuse également à l'avance car j'utilise ce message comme une autre occasion de dénoncer les dommages causés par ceux qui seraient des experts en la matière qui…
Hébété et confus…
Vous pouvez courir, mais vous ne pouvez pas vous cacher… en tant que cadre de niveau C, vous pouvez danser et tisser, tourner avec les meilleurs d'entre eux, vous leurrer en inhalant votre propre fumée ou simplement vous cacher dans le bureau du coin. Cependant, ce n'est qu'une question de temps jusqu'à ce que votre ruse soit découverte car vous serez éventuellement tenu responsable de ce que vous savez et de ce que vous faites (ou peut-être de ce que vous ne savez pas et ne faites pas). Je suis toujours étonné…
Tragédie et affaires
Malheureusement, nous vivons à une époque où la tragédie frappe quotidiennement quelque part dans le monde. Bien qu'il ne faille certainement pas le minimiser, la plupart d'entre nous ont développé la capacité de faire face aux tremblements de terre, tsunamis, ouragans, inondations et autres catastrophes naturelles qui ont un impact sur nos vies, car nous catégorisons à juste titre ces événements comme des circonstances indépendantes de la volonté de quiconque. Quand un soldat perd la vie...
Tirer le meilleur parti des talents
J'ai souvent écrit sur le thème du développement du leadership et de la gestion des talents, car très peu de choses dans les affaires peuvent catalyser le changement et créer une croissance durable comme des leaders qui savent comment tirer parti de leurs talents et de leurs ressources. Il faut plus que du charisme et une expertise en la matière pour être un leader, il faut aussi une compréhension approfondie de la façon de créer un effet de levier organisationnel. Dans…
Recherche et analyse comparative
J'ai eu une réponse extrêmement positive à mon message de l'autre jour intitulé "Identifier les menaces concurrentielles". En fait, à tel point que le message d'aujourd'hui est en quelque sorte un élément de suivi basé sur certaines des questions qui ont été soumises. En lisant les commentaires et les e-mails, il m'est apparu clairement que même si beaucoup d'entre vous comprenaient que rester au courant de vos concurrents est d'une importance cruciale, la plupart…
Les médias devenus fous…
Étant donné que ce blog aborde fréquemment les sujets de la responsabilité, du leadership, des médias et des pratiques des PDG, j'ai pensé profiter de cette occasion pour utiliser les événements récents dans les médias pour parler de tout ce qui précède. Quelqu'un se souvient-il de l'époque où les médias assumaient la responsabilité du contenu qu'ils choisissaient de diffuser au public ? Beaucoup diraient que les médias ont toujours repoussé les limites en termes de…
Titre Prolifération
J'ai récemment effectué pas mal de travail dans la Communauté européenne et plus particulièrement au Royaume-Uni. L'une des choses que j'ai trouvées intéressantes, c'est que beaucoup de nos frères européens ne connaissent pas le terme « cadre supérieur ». En tant que tireur d'élite des colonies, je me suis retrouvé à essayer d'expliquer rationnellement le phénomène de « prolifération des titres » (qui se compose de « titres…
Devenir un grand PDG
Vous êtes donc le PDG... Vous avez travaillé longtemps et dur pour gravir les échelons de l'entreprise, ou vous avez parié sur la ferme familiale et pris le risque entrepreneurial de démarrer votre entreprise. Dans tous les cas, vous êtes intelligent, passionné, engagé, expérimenté et prêt à faire progresser votre entreprise. Que vous vous soyez autoproclamé ou que vous vous soyez conféré, comment vous mesurez-vous maintenant que votre carte de visite porte la mention PDG ? Dans…
Les entreprises qui l'obtiennent
Aujourd'hui marque le lancement d'une nouvelle catégorie sur le blog N2Growth... Les entreprises qui l'obtiennent. Comme j'ai tendance à me plaindre fréquemment des entreprises qui ne comprennent pas, j'ai pensé qu'il était juste de passer un peu de temps à louer celles qui le font. Je ne commenterai pas les entreprises clientes existantes et je n'accepterai aucune forme de compensation pour induire une couverture. Donc aller de l'avant quand je tombe sur une entreprise qui…
Discours de leadership
La plupart d'entre vous qui lisez ce blog depuis un certain temps savent que j'ai des sentiments forts pour le leadership. Bien que beaucoup d'entre vous aient lu mon matériel préparé sur le sujet, je suppose que très peu d'entre vous ont eu l'occasion de lire mes commentaires sur les perceptions du leadership d'autres auteurs. Alors aujourd'hui, je vais sortir de derrière le voile protecteur de mon travail préparé et édité…
Réseaux sociaux pour les entreprises
Alors, qu'en est-il de tout le buzz sur les réseaux sociaux ? Quelle est la différence entre le réseautage à l'ancienne et les réseaux sociaux ? En tant que PDG ou entrepreneur, pourquoi devriez-vous vous en soucier ? Avec tant d'écrits sur l'impact des réseaux sociaux sur les entreprises et les nombreux exemples d'entreprises qui capitalisent sur ses nombreux avantages, je suis étonné de voir combien peu d'entreprises ne comprennent toujours pas. Pas…
Développement du leadership et PDG
Un PDG, par définition, doit avoir un certain niveau de capacité de leadership. Malheureusement, de nombreux PDG ne développeront jamais leurs compétences en leadership à leur plein potentiel. Pour parler franchement, les PDG qui ne parviennent pas à devenir de grands leaders échoueront inévitablement à devenir de grands PDG. Être un vrai leader consiste en partie à s'engager à développer non seulement ses propres compétences, mais aussi celles de ceux qui vous entourent. L'un des plus rapides…
Comment devenir un grand PDG
Que faut-il pour devenir un grand PDG ? Bien plus qu'il y a 5 ans, c'est certain. L'évolution rapide du paysage mondial et l'évolution de la complexité des affaires font du travail de PDG quelque chose qui n'est bien adapté que pour quelques rares personnes. Pour ces raisons, le succès durable au niveau C-suite est une chose insaisissable dans le monde des affaires d'aujourd'hui. L'ancienneté moyenne d'un PDG étant inférieure à 5…