Pagina 50 – N2Growth

Degenen onder jullie die mij kennen of deze blog al enige tijd volgen, weten hoe sterk ik denk over innovatie (zie mijn Terugkeer op innovatieblogpost) als een belangrijke drijfveer in het bedrijfsleven. U weet ook hoezeer ik partnerschap, durf en samenwerking als belangrijke hefboompunten waardeer. Deze twee concepten zijn op zichzelf krachtig, maar als u ze samenvoegt, creëren ze een katalyserend effect van ongeëvenaarde proporties. In deze blogpost onderzoeken we wat deze disciplines voor uw bedrijf kunnen betekenen.

Het ‘me too’-tijdperk in het bedrijfsleven is voorbij… De massa volgen met een ‘kuddementaliteit’ zal je bedrijf alleen maar naar de grond werken.

Vanuit mijn perspectief is het aannemen van de zogenaamde “beste praktijken"gebruikt door uw concurrenten zal weinig meer doen dan middelmatigheid verzekeren. Ik heb net de 64 pagina's "herlezenIBM Global CEO-onderzoek” waarin 750 CEO's van toonaangevende bedrijven van over de hele wereld werden geïnterviewd. De uitslag van de enquête bevestigde simpelweg wat ik al jaren verkondig... Samenwerken, innoveren en domineren (mijn citaat, niet dat van IBM). N2Growth wij helpen onze klanten creëren marktdominante merken en een groot deel van onze succesformule is het tonen aan onze klanten van de waarde van samenwerking om innovatie te stimuleren... Kortom, niets zal betekenisvoller zijn voor uw bedrijf in de komende maanden en jaren dan uw vermogen om uit te blinken op deze twee gebieden.

Samenwerking begint intern, maar zoals het IBM-rapport benadrukt, is het essentieel om "samenwerkingsgrenzen te trotseren" en te zoeken naar samenwerkingsmogelijkheden buiten uw bedrijf, over verticals, geografische grenzen en concurrentiegrenzen heen. De realiteit is dat geweldige ideeën zelden in een vacuüm worden uitgebroed. Nieuwe ideeën, verschillende perspectieven en creatieve benaderingen kunnen worden gebruikt om organische initiatieven te verfijnen op manieren die u misschien nooit zult realiseren als u ze aan uw eigen denkvermogen overlaat.

Uit het IBM-rapport blijkt duidelijk dat CEO's over de hele wereld samenwerking hebben omarmd innovatie. Ze begrijpen dat hun succes zal liggen in hun vermogen om op nieuwe manieren, in nieuwe markten en met nieuwe producten en diensten waarde toe te voegen. CEO's in de zakenwereld van vandaag moeten een stap voorwaarts zetten en beseffen dat ze het goede voorbeeld moeten geven en een cultureel en filosofische innovatierevolutie binnen hun bedrijven. Senior executives die niet in staat zijn om samen te werken en te innoveren, zullen in de toekomst een zeer beperkte houdbaarheid hebben. Ik denk dat Kluas Kleinfeld, President en CEO van Siemens AG, het het beste verwoordde toen hij zei: "Je kunt alleen de oorlog met ideeën, niet met bezuinigingen.”

De moraal van dit verhaal is dat je niet in de innovatiekloof terecht moet komen of afgesloten moet worden van collaboratieve vooruitgang. Onthoud... Samenwerken, innoveren en domineren!