Aprovechamiento del material colateral

Según mi experiencia, la mayoría de las empresas se clasifican en una de dos categorías cuando se trata de marketing y material colateral... O bien entienden cómo aprovechar el material colateral para agregar valor al proceso de ventas y desarrollo de la marca o no lo saben. Personalmente, he sido testigo de una cantidad de empresas que tienen muy poco o ningún material colateral porque se lo considera frívolo...

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Entonces, ¿Quieres Ser Emprendedor?

Si bien cada empresario tiene su propia motivación para iniciar un negocio, según mi experiencia, las siguientes declaraciones reflejan una muestra representativa válida de las razones más comunes; para generar más ingresos; crear una vida mejor para su familia; trabajar sus propias horas; ser su propio jefe; tener libertad económica, y; para vivir el Sueño Americano. Las razones mencionadas anteriormente son ciertamente…

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Su mayor activo

Entonces, ¿cuál es tu mayor activo? Antes de que los maestros de lo obvio respondan respondiendo cualquier activo que tenga el mayor valor en el balance general, debo decir que estoy dirigiendo esta pregunta a los activos personales medidos cualitativamente en contraposición a los activos corporativos que se contabilizan cuantitativamente. Incluso con esta declaración de calificación, esta es claramente una pregunta que estimulará un debate vigoroso...

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¿Vale la pena?

En mi último post, escribí sobre las características de un buen proceso. Al revisar el texto de ayer, me di cuenta de que no toqué con suficiente fuerza el factor más importante involucrado en la creación de un mal proceso, que es el proceso por el proceso. Si bien el eslogan de Nike "Just Do It" se ha convertido en parte de nuestra cultura pop, es posible que no siempre constituya la práctica comercial más sólida...

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Haciendo lo correcto

Hacer lo correcto... parece un principio básico que la mayoría de la gente debería seguir, ¿no es así? Una de mis cosas favoritas para escribir es el tema del liderazgo, y uno de mis teóricos de negocios favoritos es Peter Drucker. Peter fue autor de más de 35 libros durante su vida y muchos lo consideran el padre fundador del estudio de las prácticas de gestión. En esta publicación de blog, voy a...

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Por qué necesitas una sala de guerra

Myatt de hoy La pregunta del lunes fue planteada por un CEO que preguntó: "He escuchado referencias a equipos ejecutivos que utilizan 'salas de guerra' para el desarrollo de estrategias. ¿Es esto beneficioso?" Permítanme comenzar afirmando que cualquier herramienta o técnica que reúna a los equipos ejecutivos con el fin de desarrollar y refinar una estrategia consistente y enfocada es algo maravilloso. Además, cualquier empresa que yo...

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