Los líderes dejan de intentar ser eficientes
Vayamos directo al grano; deja de concentrarte en ser eficiente, es una pérdida de tiempo. Quizá a nadie más que a ti realmente le importa cuán eficiente eres, pero a todos les importa cuán efectivo eres. No solo les importa cuán efectivo eres, sino que también les importa la efectividad de aquellos a quienes diriges. Es importante recordar que el liderazgo es un asunto de personas, y las personas son desordenadas. Liderazgo…
Por qué los programas de desarrollo de liderazgo y talento se quedan cortos
¿Por qué tantos programas de desarrollo de liderazgo y talento de alto potencial continúan fallando o, al menos, no producen lo que esperamos? La respuesta es simple, los que están en la cima de la organización niegan su propia capacidad de liderazgo. Esto no es para señalar con el dedo a los principales líderes, sino que debería ser un llamado a las armas para que todos nosotros miremos bien en el...
Cómo seguir siendo un líder equilibrado
La mayoría de los líderes de alto desempeño se preocupan por lo que otras personas valoran más y, si lo hacen bien, esos líderes generalmente ascienden más rápido en la escala corporativa. Hemos creado un orden, particularmente en las sociedades occidentales, que está diseñado para recompensar las jerarquías comerciales naturales que vemos en nuestro panorama corporativo. A veces, los líderes se desilusionan en el proceso de escalar el...
Por qué las mejores prácticas no lo son
Mi tesis es simple; No copiar, crear. No se compare con otros, compare con una versión única y mejor de usted. No compitas contra la forma en que otros hacen las cosas, compite contra tu propio pensamiento. Hace más de 20 años acuñé el término "próxima" práctica en un esfuerzo por enfocar a las personas en su pensamiento. Siempre me he preguntado por qué cualquier empresa querría adoptar el mismo...
6 Definición de valores de una cultura de liderazgo
Doce años después de lanzar los servicios de consultoría de cambio cultural, finalmente me siento a escribir sobre seis valores que definen una cultura de liderazgo. Estos son factores que he aprendido que definen si una organización puede mejorar su Cultura o no. No sorprende que los seis valores suban y bajen en el liderazgo. Antes de desglosar los seis valores, permítanme pintar el telón de fondo de cómo comenzó todo. En…
Seguir al líder
¿Todavía se aplica el término “Seguir al líder” en el mundo de hoy? Vivimos en una época de “seguimiento”, pero ¿el seguimiento implica que se sigue a un líder? El éxito en las redes sociales a menudo se define por la cantidad de seguidores. Lo entiendo hasta cierto punto, pero mira a quién están siguiendo. Tenemos celebridades, atletas profesionales y figuras controvertidas con enormes...
El viaje del liderazgo de servicio: hierro afila hierro
Cada día reflexiono sobre el camino del liderazgo de servicio, lo que ahora defino como “liderazgo relacional”. Aunque ciertamente no tengo la intención de hacer de esta una publicación con matices religiosos, descubrí que la Biblia tiene una cita increíble que da forma a mi forma de pensar sobre este tema. Proverbios 27:17 proclama: “Como hierro con hierro se aguza, así uno se aguza a otro”. Esta simple declaración ha sido un llamado...
Dando el giro: 10 señales de advertencia de que no estás pasando de fundador a líder
Se te ocurrió una idea genial. Su enfoque singular ha sido hacerlo realidad. Tú empezaste la empresa. Conseguiste financiación. Tal vez esté buscando financiamiento de la Serie B o C ahora. Tal vez te estés preparando para la salida a bolsa. ¡Felicidades! Está listo para escalar o salir a bolsa. Has llegado hasta aquí. ¿Qué puede salir mal? Aquí hay 10 señales de advertencia de que no estás pasando de fundador a líder. Cada fundador alcanza…
¿Es el desarrollo de liderazgo la respuesta al bajo compromiso de los empleados? (Sí.)
Este White Paper está extraído y adaptado de Ultra Leadership: Go Beyond Usual and Ordinary to Engage Others and Lead Real Change (Giuliano, Lioncrest, 2016). ¿Dónde estamos? El 90% de los líderes piensa que una estrategia de participación es importante, mientras que solo el 25% de las organizaciones tiene una (ACCOR). La investigación realizada por Gallup, como se informó en The State of the American Workplace en 2013, descubrió que aproximadamente 70% de...
El papel del liderazgo en la transformación digital
¿Necesitas contratar un Responsable de Transformación Digital? Noticia de última hora: Lo que los líderes de #1 deben entender es que el tren de Transformación Digital salió de la estación hace unos años. Si no estabas a bordo en ese momento, debes dejar de buscar el próximo tren e ir rápidamente en busca de construir un cohete espacial. Las empresas se han quedado sin tiempo para embarcarse en proyectos de transformación de varios años, que...
EQ alto: el principio de liderazgo más deseable de todos
La Inteligencia Emocional (EQ) es la capacidad de identificar, usar, comprender y manejar las emociones de una manera efectiva y positiva. Y, en muchas organizaciones de todo el mundo, ¡está en aumento! Contrariamente a la creencia popular, los millennials, la generación Y y la próxima generación (aquellos absortos en las tabletas y las pantallas) tienen, en promedio, niveles de ecualización más altos que las generaciones anteriores. En el ámbito empresarial,…
N2Growth ayuda a las empresas a combinar estrategia e innovación para un enfoque de transformación digital centrado en el consumidor
La tecnología digital continúa transformando la experiencia del consumidor y del comercio minorista. Para seguir siendo competitivas, las marcas deben innovar y transformarse. Esa transformación requiere la adopción de nuevas tecnologías digitales en todos los aspectos del negocio, desde el diseño y las operaciones del producto hasta el servicio al cliente y el marketing. Algunos líderes empresariales deseosos de mantener una ventaja competitiva a menudo invierten en nuevas tecnologías...
El éxito depende de que usted haga las preguntas correctas
Como líder de un equipo, puede resultarle incómodo hacer las preguntas correctas. Después de todo, las personas a las que diriges esperan que tengas respuestas. Si bien puede darle una pausa para desarrollar una lista de preguntas para el éxito, un estudio de la Escuela de Negocios de Harvard indica que es una muy buena idea. Considere lo siguiente: ¿Se está haciendo a sí mismo y a su equipo las preguntas correctas? ¿Te impulsarán esas preguntas a…
Para los directores ejecutivos, las decisiones seguras no siempre son seguras
Flash de noticias: las decisiones seguras rara vez lo son. Los mejores directores ejecutivos poseen el coraje de no solo buscar la decisión correcta, sino que también comprenden la importancia de dar permiso a otros para que hagan lo mismo. Necesitamos directores ejecutivos que quieran que los demás lo hagan mejor y sean mejores. Lo que no necesitamos son más directores ejecutivos que se escondan en puertos seguros. Si te sientas en la silla grande, no te pagan por tomar decisiones seguras;…
Acelerar el cambio disminuyendo la velocidad
Siempre he creído que el camino más rápido hacia el futuro se encuentra a través de la velocidad creciente del cambio. No creo que me desanimen mucho con esa declaración, pero estoy bastante seguro de que encontraré cierta resistencia con la siguiente: aumentar la velocidad del cambio se logra mejor disminuyendo la velocidad. La mayoría de los directores ejecutivos sienten que están en una carrera para cambiar el futuro, y estarían en lo cierto...
Liderazgo de opinión: atravesando la burbuja
Si valoras tu propia opinión más que la de los demás, es posible que padezcas una forma común de autoengaño. Referirse a sí mismo como un líder de pensamiento lo convierte en un narcisista sordo; no necesariamente un gran pensador. Por mi parte, estoy en el proceso de tratar de eliminar el término “liderazgo intelectual” de mi vocabulario. Esta semana, después de meses de reflexión, estaré instruyendo a nuestro equipo para...
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