Líderes param de tentar ser eficientes
Vamos direto ao assunto; pare de se concentrar em ser eficiente - é uma perda de tempo. Ninguém além de você realmente se importa com o quão eficiente você é, mas todos se importam com o quão eficaz você é. Eles não apenas se importam com a eficácia de você, mas também se preocupam com a eficácia daqueles a quem você lidera. É importante lembrar que a liderança é um negócio de pessoas, e as pessoas são confusas. Liderança…
Por que os programas de desenvolvimento de liderança e talentos ficam aquém
Por que tantos programas de desenvolvimento de liderança e talentos de alto potencial continuam falhando ou, no mínimo, não produzindo o que esperamos? A resposta é simples, aqueles no topo da organização estão em negação sobre sua própria capacidade de liderança. Isso não é apontar o dedo para a liderança de topo, mas deve ser um chamado às armas para todos nós darmos uma boa olhada no…
Como Permanecer um Líder Equilibrado
A maioria dos líderes de alto desempenho se preocupa com o que outras pessoas mais valorizam e, se o fizerem bem, esses líderes geralmente sobem na escada corporativa mais rapidamente. Criamos uma ordem, especialmente nas sociedades ocidentais, projetada para recompensar as hierarquias naturais de negócios que vemos em nosso cenário corporativo. Às vezes, os líderes ficam desiludidos no processo de escalar o…
Por que as melhores práticas – não são
Minha tese é simples; Não copie - crie. Não compare com os outros - compare com uma versão única e melhor de você. Não compita contra a forma como os outros fazem as coisas, compita contra o seu próprio pensamento. Há mais de 20 anos, cunhou o termo "próximas" práticas em um esforço para focar as pessoas em seus pensamentos. Eu sempre me perguntei por que qualquer empresa iria querer adotar o mesmo…
6 Definindo Valores de uma Cultura de Liderança
Doze anos depois de lançar os serviços de consultoria de mudança de cultura, finalmente estou sentando para escrever sobre seis valores definidores de uma cultura de liderança. Esses são fatores que aprendi que definem se uma organização pode melhorar sua Cultura ou não. Não é surpresa que todos os seis valores subam e desçam na liderança. Antes de descompactar os seis valores, deixe-me pintar o pano de fundo de como tudo começou. Dentro…
Siga o Mestre
O termo “Siga o Líder” ainda se aplica no mundo de hoje? Vivemos na era do “seguimento”, mas o seguimento implica que um líder é aquele que está sendo seguido? O sucesso nas redes sociais é muitas vezes definido pelo número de seguidores. Eu entendo isso até certo ponto, mas olhe para quem está sendo seguido. Temos celebridades, atletas profissionais e figuras controversas com enorme…
A Jornada da Liderança Servidora: O Ferro Afia o Ferro
A cada dia eu refletindo sobre a jornada da liderança servidora, o que agora defino como “liderança relacional”. Embora eu certamente não pretenda fazer deste um post com qualquer conotação religiosa, descobri que a bíblia tem uma citação incrível que molda meu pensamento sobre esse assunto. Provérbios 27:17 proclama: “Como o ferro afia o ferro, assim um afia o outro”. Esta simples declaração tem sido um chamado…
Fazendo a virada: 10 sinais de alerta de que você não está mudando de fundador para líder
Você teve uma ideia incrível. Seu foco singular tem sido torná-lo real. Você começou a empresa. Você tem financiamento. Talvez você esteja procurando financiamento da Série B ou C agora. Talvez você esteja se preparando para o IPO. Parabéns! Você está pronto para escalar ou tornar-se público. Você chegou até aqui. O que poderia dar errado? Aqui estão 10 sinais de alerta de que você não está mudando de fundador para líder. Todo fundador alcança…
O desenvolvimento de liderança é a resposta para o baixo engajamento dos funcionários? (Sim.)
Este White Paper foi extraído e adaptado de Ultra Leadership: Go Beyond Usual and Ordinary to Engage Others and Lead Real Change (Giuliano, Lioncrest, 2016). Onde estamos? 90% dos líderes acham que uma estratégia de engajamento é importante, enquanto apenas 25% das organizações têm uma (ACCOR). Uma pesquisa da Gallup, conforme relatado no The State of the American Workplace em 2013, descobriu que aproximadamente 70% de…
O papel da liderança na transformação digital
Precisa contratar um Head de Transformação Digital? News Flash: A coisa #1 que os líderes precisam entender é que o trem da Transformação Digital deixou a estação há alguns anos. Se você não estava a bordo naquela época, você precisa parar de procurar o próximo trem e ir rapidamente em busca de construir um foguete. As empresas ficaram sem tempo para embarcar em projetos de transformação de vários anos - que…
Alto EQ: o princípio de liderança mais desejável de todos
Inteligência Emocional (EQ) é a capacidade de identificar, usar, entender e gerenciar emoções de forma eficaz e positiva. E, em muitas organizações ao redor do mundo, está em ascensão! Ao contrário da crença popular, os Millennials, Geração Y e Gen Next (aqueles absortos por tablets e telas) mantêm, em média, níveis de EQ mais altos do que as gerações anteriores. No ambiente empresarial,…
N2Growth ajuda as empresas a combinar estratégia e inovação para uma abordagem de transformação digital que prioriza o consumidor
A tecnologia digital continua a transformar a experiência do varejo e do consumidor. Para se manterem competitivas, as marcas devem inovar e transformar. Essa transformação exige a adoção de novas tecnologias digitais em todos os aspectos do negócio – desde o design e operações do produto até o atendimento ao cliente e marketing. Alguns líderes empresariais ansiosos por manter uma vantagem competitiva muitas vezes investem em novas tecnologias…
O sucesso depende de você fazer as perguntas certas
Como líder de equipe, pode ser desconfortável para você fazer as perguntas certas. Afinal, as pessoas que você lidera esperam que você tenha respostas. Embora possa dar uma pausa para desenvolver uma lista de perguntas para o sucesso, um estudo da Harvard Business School indica que é uma ideia muito boa. Considere o seguinte: Você está se perguntando a si mesmo e à sua equipe as perguntas certas? Essas perguntas o levarão a…
Para CEOs, decisões seguras nem sempre são seguras
News Flash: decisões seguras raramente são. Os melhores executivos-chefes possuem a coragem de não apenas buscar a decisão certa, mas também entendem a importância de dar permissão aos outros para fazer o mesmo. Precisamos de CEOs que queiram que os outros façam melhor e sejam melhores. O que não precisamos é de mais CEOs que se escondem em portos seguros. Se você se senta na cadeira grande, não é pago para tomar decisões seguras;…
Acelerando a Mudança Desacelerando
Sempre acreditei que o caminho mais rápido para o futuro é encontrado através da velocidade crescente da mudança. Não acredito que receberei muita resistência a essa afirmação, mas tenho certeza de que encontrarei alguma resistência com a minha próxima: o aumento da velocidade da mudança é melhor alcançado diminuindo a velocidade. A maioria dos CEOs sente como se estivesse em uma corrida para mudar o futuro, e eles estariam corretos.…
Liderança de pensamento – Perfurando a bolha
Se você valoriza sua própria opinião mais do que os outros, pode estar sofrendo de uma forma comum de auto-ilusão. Referir-se a si mesmo como um líder de pensamento faz de você um narcisista surdo; não necessariamente um grande pensador. De minha parte, estou tentando eliminar o termo “liderança de pensamento” do meu vocabulário. Esta semana, após meses de reflexão, instruirei nossa equipe a…
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