Entrevista de liderazgo - Michael Hyatt
Los directores ejecutivos que toman grandes decisiones son raros en estos días. Los líderes humildes y auténticos que realmente entienden su oficio son igualmente escasos. Los directores ejecutivos que participan activamente en las redes sociales también se encuentran en minoría entre sus pares. Michael Hyatt (@MichaelHyatt - www.michaelhyatt.com) es ese bien escaso. Como presidente y director ejecutivo de Thomas Nelson Publishers, la editorial cristiana más grande...
Cómo crear una influencia duradera
Cualquiera puede crear momentos de influencia, pero crear una influencia duradera es donde debes poner tu mira. Comprender cómo aprovechar el factor de influencia puede marcar una diferencia decisiva en su capacidad para impulsar el cambio, crear equipos cohesionados e implementar con éxito la visión estratégica. Como líder, su "coeficiente de influencia" es el coeficiente intelectual al que debe prestar atención. De hecho, su influencia...
El beneficio de la opinión disidente
Me encanta el debate vigoroso y, en general, tengo una mente abierta, y en realidad disfruto que se cuestionen mis pensamientos y opiniones. Si todo el mundo estuviera siempre de acuerdo conmigo, las conversaciones no serían muy estimulantes y adquirir nuevos conocimientos y percepciones sin duda sería más difícil. Dicho esto, hay un beneficio en las opiniones disidentes... Aquí está la cosa, realmente solo tengo paciencia para...
¿Qué tan tonto es tu negocio?
¿Qué tan tonto es tu negocio? A riesgo de provocar la ira de los elitistas corporativos, les propongo que cuanto más tonto sea su negocio, mejor será para usted. La verdad es que las grandes empresas son aquellas que pueden crecer y prosperar en ausencia de sofisticación. Por extraño que parezca, las empresas que no dependen del talento inteligente, el capital o la tecnología pueden escalar más rápido y más fácilmente que aquellas...
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