Entrevista de Liderança – Michael Hyatt
CEOs que tomam grandes decisões são raros hoje em dia. Líderes humildes e autênticos que realmente entendem seu ofício são igualmente escassos. Os executivos-chefes que se envolvem ativamente nas mídias sociais também se encontram em minoria entre seus pares. Michael Hyatt (@MichaelHyatt - www.michaelhyatt.com) é uma mercadoria rara. Como presidente e CEO da Thomas Nelson Publishers, a maior editora cristã…
Como criar uma influência duradoura
Qualquer um pode criar momentos de influência, mas criar uma influência duradoura é onde seus objetivos devem ser definidos. Entender como alavancar o fator de influência pode fazer uma diferença decisiva em sua capacidade de impulsionar mudanças, construir equipes coesas e implementar com sucesso a visão estratégica. Como líder, seu “Quociente de Influência” é o QI ao qual você precisa prestar atenção. Na verdade, sua influência…
O benefício da opinião divergente
Adoro debates vigorosos e geralmente tenho uma mente aberta, e realmente gosto de ter meus pensamentos e opiniões desafiados. Se todos sempre concordassem comigo, as conversas não seriam muito estimulantes, e adquirir novos conhecimentos e insights certamente seria mais difícil. Dito isto, há um benefício para opiniões divergentes... Aqui está a coisa, eu realmente só tenho paciência para...
Quão burro é o seu negócio?
Quão burro é o seu negócio? Correndo o risco de atrair a ira dos elitistas corporativos, afirmo a você que quanto mais burro for o seu negócio, melhor para você. A verdade é que grandes empresas são aquelas que podem prosperar e prosperar na ausência de sofisticação. Por mais estranho que pareça, as empresas que não dependem de talento inteligente, capital ou tecnologia podem escalar mais rápido e mais fácil do que aquelas…
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