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Bienvenue à la N2Growth blog, un vaste centre de connaissances d'articles triés sur le volet par notre équipe de leaders d'opinion. Nos domaines de pratique couvrent un large éventail d’informations et de connaissances que nous partageons régulièrement pour vous aider à réussir et à créer un impact positif dans les organisations. Nous vous encourageons à laisser vos commentaires, à partager vos réflexions et à devenir membre de notre communauté grandissante composée de certains des dirigeants les plus influents au monde.
Diriger une stratégie de transformation – Next Practices
Toutes les stratégies commerciales ne nécessitent pas le même degré de changement pour être considérées comme réussies. Beaucoup ne sont que la continuation d'un chemin et d'une destination déjà établis. D'autres identifient le changement dans certains domaines de l'entreprise, mais ces changements ne représentent pas un écart significatif par rapport au statu quo. Certaines stratégies nécessitent cependant un changement transformationnel. Ces stratégies sont généralement…
Stratégie - Pourquoi c'est cassé et comment y remédier
Seules 20%-30% des stratégies d'entreprise et d'unité commerciale donnent avec succès les résultats escomptés. C'est une déclaration audacieuse. Cependant, cette statistique a été rapportée dans de nombreuses études d'entreprises et de publications réputées et reflète une grande partie de ce que j'ai observé et vécu au cours de ma carrière. Malgré la prise de conscience du problème, la statistique elle-même n'a pas vraiment beaucoup changé au cours des 20 dernières années.…
Le langage du leadership : 5 actions pour transformer la performance
Notre monde organisationnel est constitué et façonné par le langage. Il est également accessible et mis à notre disposition par le langage. La langue agit comme la lentille à travers laquelle nous pouvons voir et comprendre les défis présentés, et par la suite, leur donner un sens et y apporter des solutions. En 1973, Salvador Allende, président démocratiquement élu du Chili, est mort dans un coup d'État sanglant. Fernando Flores, qui était alors…
Être un grand leader : comment concilier réussite professionnelle et bonheur ?
Être grand, vivre une vie extraordinaire commence par se réveiller. La plupart des gens ne savent même pas qu'ils dorment. Comme l'a dit le chef spirituel jésuite, Anthony De Mello : « Ils naissent endormis, ils vivent endormis, ils se marient dans leur sommeil, ils élèvent des enfants dans leur sommeil, ils meurent dans leur sommeil sans jamais se réveiller. Pourtant tout va bien, et bien que tout soit en désordre dans le monde, tout va très bien.…
Je connais votre plus grand angle mort - Et vous ?
Ils sont appelés angles morts pour une raison - vous ne pouvez pas les voir. Nous avons tous des angles morts, mais celui qui affecte le plus souvent les dirigeants est leur réticence à demander de l'aide. News Flash - "aide" n'est pas un gros mot. J'ai toujours cru que demander de l'aide était un signe de maturité en tant que leader. Je pense que John Lennon l'a dit le mieux: "Je me débrouille avec un peu d'aide de mes amis." Donc ma question est la suivante - êtes-vous…
Retournez votre organigramme
Savez-vous ce que fait tout le monde dans votre organisation ? Pour le savoir, vous voudrez peut-être changer de point de vue. Il y a des années, j'ai appris à dessiner en lisant le livre de Betty Edwards, "Dessiner du côté droit du cerveau". Cet effort a aiguisé ma perspective sur à peu près tout. Pour dessiner, j'ai appris à voir différemment et je suis repartie avec une appréciation plus claire et plus complète des choses qui m'entourent. Ce nouveau…
Potentiel - Pourquoi c'est trop médiatisé
Ma prémisse est simple; l'une des pires choses qu'une organisation puisse faire est de récompenser le potentiel. Identifier et reconnaître le potentiel est important, mais le récompenser peut être mortel. Le potentiel de récompense a placé de nombreuses personnes douées au-dessus de leurs têtes et les a préparés à l'échec. Plutôt que de récompenser le potentiel, les entreprises doivent apprendre à le cultiver correctement - il y a une différence. Voici la chose -…
Si j'avais 22 ans - Conseils pour les nouveaux diplômés
L'obtention du diplôme est une période joyeuse pleine de distinctions et de reconnaissances, de réflexion sérieuse et d'une grande anticipation. Par tous les moyens, profitez de l'obtention du diplôme - vous avez travaillé dur pour atteindre ce point. Cela dit, mon conseil est de ne pas trop se laisser emporter par la pompe et les circonstances - la vraie vie est sur le point de vous frapper au visage. Dans le texte qui suit, je vais partager 10 conseils pour démarrer votre avenir lorsque vous entrez dans le…
Le chef toxique
Il y a une nouvelle définition du leadership dans notre lexique. Le chef de la mouette est quelqu'un qui arrive par avion, s'occupe de tout et s'en va. Je suis constamment étonné lorsque je travaille au sein d'organisations que les noms et les exemples de telles personnes reviennent constamment dans la conversation. Pourtant, plutôt que d'être éliminés, ils semblent survivre et prospérer dans une éthique institutionnelle qui valorise en choisissant court…
L'éclat de la naïveté
Je parlais avec un collègue la semaine dernière qui, à un moment de notre conversation, a qualifié un tiers de naïf, ce à quoi ma réponse a été : "Je ne suis pas sûr que ce soit une mauvaise chose - peut-être devrions-nous tous être un peu plus naïfs .” La graine que j'essayais de planter était que si les gens (en particulier ceux qui dirigent) passaient moins de temps à défendre ce qu'ils pensent savoir, et plus de temps à explorer le vaste…
Comment trouver l'emploi parfait
Pour certains, trouver un emploi (et encore moins le bon emploi) n'a jamais été aussi difficile. Ils ont du mal à savoir comment naviguer dans un monde compliqué et bruyant où le marché du travail mondial est désordonné et très compétitif. Pour d'autres, peu importe ce qui se passe sur le marché du travail, car trouver le poste idéal ne semble jamais être un défi. Ce dernier groupe connaît quelques secrets l'ancien…
Les cinq obsessions des équipes gagnantes
March Madness reprend ce soir et dans un week-end d'excitation sous pression, les Sweet Sixteen se rétréciront pour le Final Four. Seules les équipes les plus fortes survivront et bien que leur pression défensive, leur jeu de course explosif ou leur tir en profondeur puissent définir leur style, leur succès repose sur cinq obsessions. Ces obsessions sont communes aux champions et peuvent très bien aider votre équipe dans votre...
L'essence du leadership
Quelle que soit la façon dont vous le découpez, le leadership est une affaire délicate. Tout le monde a une opinion sur le leadership, et en particulier sur des leaders spécifiques. Alors que pratiquement toutes les entreprises de la planète poursuivent avec tant de zèle les leaders et le leadership, pourquoi tant d'entreprises échouent-elles dans leur quête d'amélioration des performances de leadership ? Peu de gens contesteront la valeur d'un leadership solide, et de même, peu débattront des conséquences dévastatrices…
Des leaders qui pensent plus – accomplissent plus
J'ai toujours été étonné du nombre de leaders extrêmement doués qui sous-utilisent le seul atout responsable de leur succès : leur cerveau. Ce n'est pas que les dirigeants ne pensent pas; c'est qu'ils ne réfléchissent pas assez. Et lorsqu'ils trouvent le temps de réfléchir, de nombreux dirigeants pensent souvent aux mauvaises choses, de la mauvaise manière, au mauvais moment. Mon message est simple, mais pas nécessairement facile; faire…
Être un leader de l'intégrité : 4 façons de renforcer l'intégrité personnelle et organisationnelle
Êtes-vous une personne intègre? Il y a de fortes chances que vous et tous ceux qui lisent cet article répondez par l'affirmative. Cela introduit une énorme tache aveugle que nous avons dans nos vies et nos organisations : l'auto-tromperie - car aucun de nous ne peut dire que nous avons une intégrité totale. Alors, d'abord, comment définissons-nous l'intégrité ? Le New World Dictionary de Webster donne deux définitions de « l'intégrité » : la première est la qualité ou l'état de…
Être un leader authentique
Wolfgang Beltracchi est le faussaire d'art le plus titré de l'histoire. Ses faux tableaux se sont vendus pour $46 millions à des musées et collections privées du monde entier. Il dit que les experts le détestent parce qu'il a réussi à les tromper pendant des décennies - il s'est finalement retrouvé en prison. Certains disent que ce qu'il a fait était un crime contre la culture artistique et d'autres pensent que c'était acceptable parce qu'il n'a blessé personne.…