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Bienvenue à la N2Growth blog, un vaste centre de connaissances d'articles triés sur le volet par notre équipe de leaders d'opinion. Nos domaines de pratique couvrent un large éventail d’informations et de connaissances que nous partageons régulièrement pour vous aider à réussir et à créer un impact positif dans les organisations. Nous vous encourageons à laisser vos commentaires, à partager vos réflexions et à devenir membre de notre communauté grandissante composée de certains des dirigeants les plus influents au monde.
Capital-investissement vs capital-risque
Sur la base de nombreuses demandes des lecteurs et abonnés du blog N2Growth, je publierai mes conseils et opinions en réponse à vos questions chaque lundi. Toutes les questions liées au sujet des affaires en général (image de marque, finances, leadership, gestion des talents, marketing, ventes, relations publiques, stratégie, etc.) sont de mise. Bien que je fasse de mon mieux pour répondre au plus grand nombre de demandes possible, la réalité…
Entretien avec Phil Gerbyshak
L'une des demandes que j'ai reçues récemment est de commencer à mener des entretiens avec des auteurs, des PDG et d'autres personnalités du monde des affaires susceptibles d'intéresser nos lecteurs. Eh bien, demandez et vous recevrez... J'ai d'abord rencontré Phil Gerbyshak sur la blogosphère en publiant un commentaire sur un article dont il est l'auteur. Un dialogue par e-mail s'ensuivit, et quelques semaines plus tard, Phil et moi avons appris que nous avions beaucoup…
Comment est votre Elevator Pitch ?
L'une des premières et des plus importantes techniques de communication professionnelle que j'ai apprises en entreprise était l'importance de développer un "Elevator Pitch", une très courte déclaration décrivant ce que vous faites. En cinquante mots ou moins (environ 30 à 45 secondes), vous devriez être capable de communiquer qui vous êtes, ce que vous faites, pour qui vous le faites et comment les gens bénéficient de ce que vous faites. Où je suis arrivé…
Pierres à couler
Il y a eu beaucoup d'écrits sur la vie et la mort de Ken Lay depuis sa mort. J'ai longtemps mis un point d'honneur à ne pas porter de jugement sur les autres car il est très difficile de bien relier les points de loin. Je suis convaincu qu'il y a en effet au moins deux versions de chaque histoire et que ce qui apparaît souvent dans les médias comme une information difficile peut en fait être un commentaire éditorial qui peut ou non…
Le pouvoir de l'image de marque personnelle
Avec jusqu'à 80% de la valeur nette d'une entreprise constituée de son capital de marque, il n'est pas étonnant que près de 1,5 billion de dollars soient dépensés pour des initiatives de marque d'entreprise. Alors que la plupart des PDG comprennent facilement la nécessité de renforcer la valeur de la marque au niveau de l'entreprise ou pour les produits, les services, la propriété intellectuelle, etc., très peu comprennent les avantages substantiels qui découlent de…
Le jeu des noms : 3e partie
Ceci est le 3ème et dernier article de cette série sur le nommage. Le premier article traitait de la sélection d'une entreprise de dénomination, le deuxième article abordait les éléments qui entrent dans la création d'un grand nom d'entreprise et cet article traitera d'autres lieux dans le domaine de la dénomination. Beaucoup d'attention et d'attention sont portées sur le sujet de la dénomination d'entreprise, car il s'agit du domaine à fort impact le plus visible de…
Le jeu des noms : 2e partie
Le message d'aujourd'hui est la deuxième partie d'une série en trois parties sur la dénomination. Le message d'hier contenait des conseils sur la façon de sélectionner une entreprise de dénomination et le message d'aujourd'hui couvrira les éléments qui entrent dans la création d'un grand nom. Contrairement à la croyance populaire, tous les grands noms n'ont pas déjà été pris. Alors, quels sont les composants d'un grand nom ? Bien que la réponse varie un peu d'une industrie à l'autre, voici ce qui suit…
Le jeu des noms : 1re partie
Les disciplines de l'image de marque et de l'identité d'entreprise sont depuis longtemps mes passions personnelles, et rien dans ce genre ne me fascine plus que la pratique du nommage d'entreprise. Cet article est le premier d'une série de trois articles et discutera de la question de savoir si la dénomination d'entreprise doit être traitée comme une initiative interne ou si elle doit être sous-traitée à une entreprise de dénomination professionnelle.…
Ce qui compte vraiment?
Je dois avouer que je ne suis pas critique de cinéma et que je n'ai jamais écrit de critique de film, mais j'imagine qu'il y a une première fois à tout. Je reviens tout juste du cinéma avec ma famille où nous avons regardé "Cars" de Pixar Studio. Sur le chemin du film, je faisais un peu de chagrin à ma femme d'avoir été traîné dans un film d'animation (je suis normalement plutôt un type de film d'action) Sur le…
Comment capitaliser sur une marque forte
OK, vous avez fait tous les bons choix et bâti une marque forte et reconnue. Et maintenant ? Ne commettez pas l'erreur de nombreuses entreprises qui s'appuient sur la reconnaissance de la marque existante pour les faire avancer. Utilisez plutôt votre image de marque reconnue et exploitez-la dans de nouveaux partenaires stratégiques, des relations clients plus larges et plus profondes et de nouveaux produits et services. Le chemin le plus rapide de la reconnaissance de la marque à la marque…
Comment gagner la guerre des talents
En raison de nombreuses demandes, j'ai accepté de publier une réimpression d'un article que j'ai déjà écrit décrivant la valeur indéniable du talent en milieu de travail. Et voilà... On me demande souvent d'écrire ou de parler des enjeux entourant le recrutement et la rétention des talents. Cependant, la plupart de ce que j'écris concerne toutes les phases du cycle de vie de la gestion des talents qui viennent après la phase de recrutement, menant…
L'impact de la mondialisation sur les entreprises
J'ai voyagé dans plus de 22 pays et j'ai eu l'occasion de faire des affaires dans diverses parties de l'Asie, du Moyen-Orient, du Canada, de l'Amérique centrale et latine, de la Russie et des anciens pays de l'Est, de l'Inde et de la Communauté européenne. Faire des affaires à l'échelle mondiale a toujours été d'un grand intérêt personnel pour moi, et cela a également été à la fois agréable et financièrement…
L'approche typique de la formation de capital est souvent la mauvaise approche
L'architecture de votre stratégie de formation de capital d'entreprise doit être conçue dès la conception et ne doit pas être quelque chose qui évolue par défaut au fil du temps. Cependant, il est trop courant que l'entreprise s'organise de manière inappropriée dès le départ en faisant le mauvais choix d'entité, en émettant le mauvais type, la mauvaise catégorie et le mauvais montant d'actions ou d'unités de membre, en recherchant des investissements en actions soit auprès du…
Êtes-vous prêt à promouvoir votre directeur financier dans un rôle opérationnel ou stratégique ? Vous voudrez peut-être réfléchir à deux fois
Lorsque le chef de la direction cherche à pourvoir un poste supérieur d'exploitation ou de stratégie, il est courant d'envisager la possibilité de promouvoir le chef de la direction financière à ce poste. Après tout, les directeurs financiers sont des cadres supérieurs qui font généralement preuve d'un bon jugement et sont habitués à être chargés d'un niveau élevé de responsabilité d'entreprise et fiscale. Du côté du directeur financier de l'équation, leur…