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Bienvenida a la N2Growth blog, un extenso centro de conocimiento de artículos cuidadosamente seleccionados por nuestro equipo de líderes de opinión. Nuestras áreas de práctica cubren una amplia gama de información y conocimientos que compartimos periódicamente para ayudarle a alcanzar el éxito y crear un impacto positivo en las organizaciones. Lo alentamos a dejar sus comentarios, compartir sus pensamientos y convertirse en miembro de nuestra creciente comunidad de algunos de los líderes ejecutivos más influyentes del mundo.
Capital privado frente a capital de riesgo
Basado en numerosas solicitudes de lectores y suscriptores del blog N2Growth, publicaré mis consejos y opiniones en respuesta a sus preguntas todos los lunes. Cualquier pregunta relacionada con el tema de los negocios en general (Branding, Finanzas, Liderazgo, Gestión del Talento, Marketing, Ventas, Relaciones Públicas, Estrategia, etc.) es un juego limpio. Si bien haré todo lo posible para satisfacer tantas solicitudes como sea posible, la realidad...
Entrevista con Phil Gerbyshak
Una de las solicitudes que he recibido últimamente es comenzar a realizar entrevistas con autores, directores ejecutivos y otras personalidades comerciales que puedan ser de interés para nuestros lectores. Bueno, pregunte y recibirá... Me encontré por primera vez con Phil Gerbyshak en la blogosfera al publicar un comentario sobre un artículo que escribió. Se produjo un diálogo por correo electrónico y, unas semanas después, Phil y yo nos enteramos de que tenemos muchos...
¿Cómo está tu tono de ascensor?
Una de las primeras y más importantes técnicas de comunicación profesional que me enseñaron en los negocios fue la importancia de desarrollar un "Elevator Pitch", una declaración muy breve que describe lo que haces. En cincuenta palabras o menos (alrededor de 30 a 45 segundos) debería poder comunicar quién es usted, qué hace, para quién lo hace y cómo la gente se beneficia de lo que hace. a lo que he venido…
Piedras de lanzamiento
Se ha escrito mucho sobre la vida y la muerte de Ken Lay desde que falleció. Durante mucho tiempo me he propuesto no sentarme a juzgar a los demás, ya que es muy difícil conectar correctamente los puntos desde lejos. Creo que, de hecho, hay al menos dos lados de cada historia y que lo que a menudo aparece en los medios como noticias duras en realidad puede ser un comentario editorial que puede o no...
El poder de la marca personal
Con hasta 80% del valor neto de una corporación compuesto por su valor de marca, no es de extrañar que se gasten casi 1,5 billones de dólares en iniciativas de marca corporativa. Si bien la mayoría de los directores ejecutivos comprenden fácilmente la necesidad de crear valor de marca a nivel corporativo o para productos, servicios, propiedad intelectual, etc., muy pocos comprenden los beneficios sustanciales que se crean a partir de...
El juego de los nombres: Parte 3
Esta es la tercera y última publicación de esta serie sobre nombres. La primera publicación trató sobre cómo seleccionar una empresa de nombres, la segunda publicación abordó los componentes que intervienen en la creación de un gran nombre corporativo y esta publicación tratará sobre otros lugares dentro del campo de nombres. Se pone mucho énfasis y atención en el tema de los nombres corporativos, ya que esta es el área de alto impacto más visible de...
El juego de los nombres: Parte 2
La publicación de hoy es la segunda parte de una serie de tres partes sobre nombres. La publicación de ayer contenía consejos sobre cómo seleccionar una empresa de nombres y la publicación de hoy cubrirá los elementos que intervienen en la creación de un gran nombre. Contrariamente a la creencia popular, no se han tomado todos los grandes nombres. Entonces, ¿cuáles son los componentes de un gran nombre? Si bien la respuesta varía un poco de una industria a otra, lo siguiente...
El juego de los nombres: Parte 1
Las disciplinas del branding y la identidad corporativa han sido durante mucho tiempo mis pasiones personales, y nada dentro de este género me fascina más que la práctica del naming corporativo. Esta publicación es la primera de una serie de tres publicaciones y analizará si la asignación de nombres corporativos debe manejarse como una iniciativa interna o si debe subcontratarse a una firma de nombres profesional...
¿Lo que realmente importa?
Debo confesar que no soy crítico de cine y nunca he escrito una crítica cinematográfica, pero supongo que para todo hay una primera vez. Acabo de regresar del cine con mi familia donde vimos "Cars" de Pixar Studio. En el camino a la película, estaba bromeando con mi esposa por haber sido arrastrada a una película animada (normalmente soy más un tipo de película de acción) En el...
Cómo capitalizar una marca fuerte
De acuerdo, hizo todos los movimientos correctos y creó una marca sólida y reconocida. ¿Y ahora qué? No cometa el error de muchas empresas que confían en el reconocimiento de marca existente para llevarlas adelante. Más bien, tome el valor de su marca reconocida y aprovéchelo en nuevos socios estratégicos, relaciones más amplias y profundas con los clientes y nuevos productos y servicios. El camino más rápido de reconocimiento de marca a marca...
Cómo ganar la guerra por el talento
Debido a numerosas solicitudes, accedí a publicar una reimpresión de un artículo que escribí anteriormente que describe el valor innegable del talento en el lugar de trabajo. Aquí tienes... A menudo me piden que escriba o hable sobre temas relacionados con el reclutamiento y la retención de talento. Sin embargo, la mayor parte de lo que escribo son todas las fases del ciclo de vida de la gestión del talento que vienen después de la fase de reclutamiento, lo que lleva...
El impacto de la globalización en los negocios
He viajado a más de 22 países y he tenido la oportunidad de realizar transacciones comerciales en varias partes de Asia, Medio Oriente, Canadá, Centroamérica y América Latina, Rusia y los países del antiguo bloque del Este, India y la Comunidad Europea. Llevar a cabo negocios a nivel mundial siempre ha sido de gran interés personal para mí, y también ha sido una experiencia placentera y financiera...
El enfoque típico para la formación de capital es a menudo el enfoque incorrecto
La arquitectura de su estrategia de formación de capital corporativo debe diseñarse por diseño y no debe ser algo que evolucione por defecto con el tiempo. Sin embargo, es demasiado común que la empresa se organice de forma inadecuada desde el principio al elegir incorrectamente la entidad, emitiendo el tipo, la clase y la cantidad de acciones o unidades de miembros incorrectos, buscando inversiones de capital ya sea del...
¿Está listo para ascender a su CFO a un puesto operativo o de estrategia? Es posible que desee pensar dos veces
Cuando el director ejecutivo busca ocupar un puesto operativo o de estrategia senior, es común considerar la posibilidad de ascender al director financiero a ese puesto. Después de todo, los CFO son altos ejecutivos que generalmente exhiben un buen juicio y están acostumbrados a que se les encarguen altos niveles de responsabilidad corporativa y fiscal. Desde el lado de la ecuación del CFO, su...