Soyez l'authentique vous avec le Dr Natalie Forest

Le Dr Natalie Forest est PDG, consultante exécutive internationale, coach de vie et d'entreprise transformationnelle, formatrice en leadership d'entreprise et travail d'équipe, conférencière principale et auteur à succès international, et mentor.

Nathalie est Le principal expert américain en performance personnelle, est le fondateur de Success Revolutions et de Revolutionize Your Potential. Ses méthodes et techniques engageantes abordent le capital humain, le leadership, la diversité et la gestion du changement dans des situations professionnelles et personnelles menant à une productivité accrue, au travail d'équipe, à la rétention, ce qui se traduit par une rentabilité plus élevée, un épanouissement authentique et moins de stress. Natalie vous aide à vous reconnecter avec VOUS et à comprendre votre objectif, à embrasser votre potentiel et à réaliser vos rêves.

Dans cette conversation, Natalie et moi discutons de ce à quoi devrait ressembler le leadership (à tous les niveaux) non seulement dans des circonstances normales, mais en particulier en temps de crise comme nous nous trouvons aujourd'hui. En étant authentiques, les leaders acquièrent une grande confiance et l'équipe peut le sentir. Les 3 « R » du leadership lorsque vous vous regardez dans le miroir chaque jour devraient commencer par… le respect, la relation et la reconnaissance. Est-ce que je me respecte ? Ai-je une bonne relation avec moi-même ? Est-ce que je prends le temps de me féliciter et d'apprécier les petites choses ? Commencer par VOUS est le fondement de l'être

Principaux points à retenir en matière de leadership :

  • Les dirigeants doivent avoir une attitude « oui, je peux » et « oui, NOUS pouvons » à tout moment.
  • Gagnez la confiance, non par titre, mais par action.
  • État d'esprit Victor vs. Victime, il s'agit de savoir à quel point vous êtes "conscient" de l'environnement qui vous entoure et comment le contrôler. 
  • Parlez à votre équipe et voyez s'ils sont heureux là où ils se trouvent. Si non, les placez-vous dans les bonnes positions au bon moment ? L'engagement des employés est la clé des organisations performantes.

Plan d'action du chef :

  • VOUS pouvez contrôler vos perceptions et vous concentrer chaque jour sur votre meilleur niveau. Soyez conscient chaque jour de la façon dont vous voyez la « réalité ».
  • Ayez cette conversation avec ceux que vous coachez et encadrez. Sont-ils conscients des 3 « R » et le pratiquent-ils ?

Ressources citées :

Découvrir plus:

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Jusqu'à la prochaine fois… rappelez-vous que Iron Sharpens Iron, améliorez-vous et améliorez les autres chaque jour !

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