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L'art perdu de la brièveté

Vous arrive-t-il de vous lasser de écoute au verbeux, ou lire le travail de ceux qui ont des problèmes avec une articulation claire ? Je le fais certainement… mais n'ayez crainte; l'art perdu de la brièveté fait son grand retour. Ceux d'entre vous qui me connaissent ont compris que je préfère aller droit au but. J'aime aller à la racine d'un problème le plus rapidement possible. Bien que j'apprécie les grandes compétences oratoires de ceux qui communiquent à l'aide de merveilleuses images de mots ou des universitaires qui peuvent devenir éloquents tout en utilisant toujours la meilleure forme de prose, je préfère que ma communication professionnelle soit rapide et sale. Dans les mots immortels de Jack Webb : "Les faits madame... juste les faits." Dans le post d'aujourd'hui, je vais examiner les avantages associés à la résurgence de la brièveté.

Permettez-moi de commencer clairement en déclarant que ce n'est pas mon objectif d'être perçu comme un bavard. J'apprécie tous ceux qui maîtrisent un grand vocabulaire, mais je n'ai pas le temps pour une explication de 30 minutes de quelque chose qui aurait pu et aurait dû être communiqué en 2 minutes.

La brièveté est rare car il faut à la fois des compétences et des efforts pour simplifier le complexe. Il est plus facile de rester éthéré, vague et ambigu que de communiquer avec détermination et clarté. Mon message d'aujourd'hui est simple - affiner vos compétences en communication en vaut la peine. Ne soyez pas la personne connue pour radoter, soyez la personne connue pour être articulée et aller droit au but.

Le plus grand exemple du pouvoir de la brièveté vient probablement de ce qui est largement considéré comme le plus grand discours de l'histoire américaine : "The Gettysburg Address". Le discours du président Lincoln ne comptait que 10 phrases (272 mots) et durait moins de 3 minutes. Comparez le brillant exemple de Lincoln du pouvoir de la brièveté avec le discours liminaire de ce jour-là. Le célèbre orateur Edward Everett a précédé le président Lincoln sur le podium à Gettysburg. Le discours d'Everett a duré deux heures. Il était après tout le président de Harvard, mais je m'éloigne du sujet… Ma question est la suivante : quel discours était le plus efficace et plus mémorable? Ah, le pouvoir de la brièveté…

La bonne nouvelle est qu'il existe deux grandes tendances qui encouragent ceux d'entre nous qui préfèrent la brièveté à d'autres formes de communication plus irritantes. Le premier est la pression du temps pour notre attention. Les gens n'ont tout simplement pas le temps d'écouter ou de lire, des formes de communication inutilement longues. La deuxième tendance est la reconnaissance par la technologie de la première tendance. Les e-mails, les messages vocaux, les messages instantanés, les SMS, les blogs, les tweets, les mises à jour Facebook, etc., ne se prêtent tout simplement pas à l'indulgence de la grandeur pompeuse.

Si vous pensez que je plaisante quand je mentionne Twitter, détrompez-vous. Si vous voulez devenir un meilleur écrivain et affiner votre sens de la brièveté, tout ce que vous avez à faire est de commencer à tweeter. Peu importe ce que vous pensez de Twitter en tant que plate-forme ou pratique, il est brillant dans son mandat de brièveté. Twitter exige que toutes vos communications soient effectuées en 140 caractères (y compris la ponctuation et les espaces) ou moins. Même compte tenu de cette exigence stricte, certaines des pensées les plus intrigantes, complexes, avisées et parfois ridicules sont exprimées à un rythme de plus en plus rapide. En 140 caractères ou moins, les élections sont influencées, les nouvelles sont annoncées, des relations sont créées et développées, des marques sont construites, confiance est construit, l'influence est générée, et les produits et prestations de service sont vendus. Ne sous-estimez pas le pouvoir de la brièveté.

Une de mes répliques préférées de Shakespeare Hamlet est « La brièveté est l'âme de l'esprit », et si vous examinez ces personnes dans votre vie que vous respectez le plus, je suis certain que vous constaterez qu'elles rendent justice à l'idéal de Shakespeare. Si vous avez besoin d'un dernier exemple du pouvoir de la brièveté, permettez-moi de vous demander d'examiner l'incroyable influence que peut avoir quelque chose d'aussi bref qu'une simple citation. Pensez à la fréquence à laquelle une phrase ou deux écrites sous la forme d'une citation a créé un héritage dépassant de loin de nombreuses œuvres plus complexes et plus longues. La plupart des gens peuvent citer plusieurs citations de Mark Twain, mais seulement quelques-uns de ses livres.

Alors, comment savez-vous si vous êtes coupable de contribuer à la destruction de la brièveté ? Si vous présentez l'un des signes révélateurs ci-dessous, vous voudrez peut-être demander de l'aide :

  1. Si votre slogan compte plus de 4 mots ;
  2. Si les mots les plus fréquemment utilisés dans votre vocabulaire sont "et "" euh " & "mais; »
  3. Si les gens somnolent constamment pendant votre keynote ;
  4. Si le taux de renflouement de vos webémissions est élevé ;
  5. Si l'utilisation de la barre de défilement est indispensable à la lecture de votre e-mail ;
  6. Si vous manquez de temps pour laisser un message vocal…
  7. Si vous tuez la batterie de votre téléphone portable avec une seule conversation…
  8. Si vos diapositives PowerPoint doivent être lues au lieu d'être visualisées ;
  9. Si votre URL est si longue qu'elle confond les gens, et ;
  10. Si vous avez besoin d'un téléprompteur pour prononcer un discours.

En bout de ligne… Je suis en admiration devant ceux qui maîtrisent l'art de la brièveté, et après avoir relu ce post, je dois admettre que j'ai encore du travail à faire…

Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

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