Priorités marketing du PDG
COVID-19 a fait des priorités marketing des PDG synonymes de survie. Les PDG qui ont un message ciblé, net, créatif et clair, et qui savent comment communiquer au mieux ce message, navigueront mieux dans la pandémie que leurs pairs moins qualifiés. Voici cinq conseils pour aider les PDG à affiner et à diffuser leur message pendant la pandémie de coronavirus. Adoptez la distance : Virtual est votre…
Journée du président - Deuxième partie
Le message d'aujourd'hui est le deuxième d'une série en deux parties célébrant la Journée du président en examinant les traits de leadership de George Washington et d'Abraham Lincoln. Dans le billet d'hier, j'ai examiné le caractère irréprochable de notre premier président, et dans le billet d'aujourd'hui, j'examinerai la détermination du seizième président américain, Abraham Lincoln. C'est une personne astucieuse qui étudie l'histoire et applique les…
Regard sur le leadership à l'occasion de la Journée du président
Étant donné que nous nous dirigeons vers le week-end de la fête des présidents, j'ai pensé saisir cette occasion pour rédiger une série en deux parties dans laquelle j'examinerai les caractéristiques de leadership des deux présidents pour lesquels la fête est célébrée ; George Washington et Abraham Lincoln. Dans le post d'aujourd'hui, je commence par jeter un bref regard sur la vie de George Washington dans le but d'offrir rapidement quelques conseils de leadership…
Le leadership signifie relever les défis de front
Beaucoup diraient que si vous êtes dans le domaine du leadership, vous êtes également dans le domaine de la gestion de l'adversité. Après tout, le leadership signifie affronter les défis de front. Peu importe où vous en êtes dans votre vie et votre carrière, je peux vous promettre une chose ; vous serez constamment confronté à des défis et à des obstacles en cours de route. Dans le post d'aujourd'hui, je vais jeter un bref regard sur les croyances qui causent certains…
Aide - Ce n'est pas un gros mot !
Avec une nouvelle année qui nous regarde droit dans les yeux, j'ai pensé dépoussiérer un ancien message comme un rappel utile pour les dirigeants qui planifient l'année à venir - "aider" n'est pas un gros mot. J'ai toujours cru que demander de l'aide était un signe de maturité en tant que leader. Je pense que John Lennon l'a dit le mieux: "Je me débrouille avec un peu d'aide de mes amis." Donc ma question est la suivante - êtes-vous facile à aider ? Pensez-y... vous...
Leadership - Aucun talent requis
Bien que tous les leaders ne développent pas leurs talents et leurs capacités au même niveau, tous les leaders qui réussissent commencent plus ou moins avec les mêmes bases. Voici la chose - les éléments fondamentaux du leadership ne nécessitent aucune compétence ou talent que ce soit. De toute évidence, la différence que possèdent tous les grands leaders est qu'ils affinent, développent et construisent à partir de leur fondation - ils ne l'ignorent pas et ne la prennent pas…
Les dirigeants cessent d'essayer d'être efficaces
Allons droit au but; arrêtez de vous concentrer sur l'efficacité - c'est une perte de temps. Personne d'autre que peut-être vous ne se soucie vraiment de votre efficacité, mais tout le monde se soucie de votre efficacité. Non seulement ils se soucient de votre efficacité, mais ils se soucient également de l'efficacité de ceux que vous dirigez. Il est important de se rappeler que le leadership est une affaire de personnes et que les gens sont désordonnés. Leadership…
Le pouvoir de la concentration
On me demande souvent ce qu'il faut pour devenir plus productif. Ma réponse est simplement de devenir très, très concentré. La concentration a toujours été une caractéristique puissante qui m'a bien servi dans tous les rôles de leadership. Une concentration sans relâche se traduit par des priorités, un ordre, une discipline et une productivité alignés. Cela semble assez simple n'est-ce pas? Alors pourquoi est-ce si difficile pour les cadres et les entrepreneurs ?…
Comment l'engagement des employés stimule la satisfaction des clients
Les recherches montrent qu'il existe une corrélation directe entre l'engagement des employés et la satisfaction de votre client et, en fin de compte, l'atteinte de vos résultats commerciaux. En d'autres termes, l'engagement des employés stimule la satisfaction des clients. Richard Branson dit : « Prenez soin de vos employés et ils prendront soin de vos clients ». Les employés engagés sont décrits comme étant totalement immergés et enthousiastes…
Prendre le virage : 10 signes d'avertissement indiquant que vous ne passez pas du statut de fondateur à celui de leader
Vous avez eu une idée géniale. Votre objectif singulier a été de le rendre réel. Vous avez créé l'entreprise. Vous avez un financement. Peut-être êtes-vous à la recherche d'un financement de série B ou C maintenant. Peut-être que vous vous préparez pour l'introduction en bourse. Toutes nos félicitations! Vous êtes prêt à évoluer ou à devenir public. Vous êtes arrivé jusqu'ici. Qu'est-ce qui pourrait mal se passer? Voici 10 signes avant-coureurs que vous ne passez pas de fondateur à leader. Chaque fondateur atteint…
Le rôle du leadership dans la transformation numérique
Avez-vous besoin d'embaucher un responsable de la transformation numérique ? Flash info : La chose que les dirigeants de #1 doivent comprendre, c'est que le train de la transformation numérique a quitté la gare il y a quelques années. Si vous n'étiez pas à bord à l'époque, vous devez arrêter de chercher le prochain train et partir rapidement à la recherche de la construction d'une fusée. Les entreprises manquent de temps pour se lancer dans des projets de transformation pluriannuels - qui...
Accélérer le changement en ralentissant
J'ai toujours cru que le chemin le plus rapide vers l'avenir passe par la vitesse croissante du changement. Je ne crois pas que j'obtiendrai beaucoup de recul sur cette déclaration, mais je suis plutôt certain que je rencontrerai une certaine résistance avec ma prochaine : Augmenter la vitesse du changement est mieux accompli en ralentissant. La plupart des PDG ont l'impression d'être dans une course pour changer l'avenir, et ils auraient raison.…
Être un leader de l'intégrité : 4 façons de renforcer l'intégrité personnelle et organisationnelle
Êtes-vous une personne intègre? Il y a de fortes chances que vous et tous ceux qui lisent cet article répondez par l'affirmative. Cela introduit une énorme tache aveugle que nous avons dans nos vies et nos organisations : l'auto-tromperie - car aucun de nous ne peut dire que nous avons une intégrité totale. Alors, d'abord, comment définissons-nous l'intégrité ? Le New World Dictionary de Webster donne deux définitions de « l'intégrité » : la première est la qualité ou l'état de…
Être un leader authentique
Wolfgang Beltracchi est le faussaire d'art le plus titré de l'histoire. Ses faux tableaux se sont vendus pour $46 millions à des musées et collections privées du monde entier. Il dit que les experts le détestent parce qu'il a réussi à les tromper pendant des décennies - il s'est finalement retrouvé en prison. Certains disent que ce qu'il a fait était un crime contre la culture artistique et d'autres pensent que c'était acceptable parce qu'il n'a blessé personne.…
La danse du leadership
Tout le monde ne répondra pas à votre leadership. Peu importe à quel point vous êtes bon, il y aura des sceptiques. Le leadership est une entreprise humaine et les humains ont des choix. Pourtant, il est de votre devoir de trouver un moyen de les diriger. C'est la danse du leadership. Quelle que soit la taille de votre organisation, votre message, votre direction et vos motivations passent par une poignée de personnes et le leadership, c'est comme danser ; c'est accompli un...
Pourquoi votre PDG ne comprend tout simplement pas
Un leadership de qualité ou son absence est facile à repérer si vous savez ce qu'il faut rechercher. Le problème est que la plupart des gens ne savent pas quoi rechercher chez un leader, et selon une étude récente du magazine Chief Executive, de nombreux PDG ne semblent pas non plus savoir quoi rechercher. Bien que je n'aurais probablement pas dû être surpris, j'avoue avoir été absolument stupéfait en examinant les résultats d'un sondage…
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