Você é um líder herói?
Você é um "líder heróico"? Você gosta de mergulhar e salvar o dia? Você se vê como o cavaleiro branco que pode resolver qualquer problema ou desafio? Se o fizer, terá o que chamo de "síndrome do líder heróico". A crença de qualquer líder de que ele ou ela pode fazer tudo melhor do que qualquer outra pessoa (mesmo que seja verdade) é a causa principal da inibição da produtividade da força de trabalho. Criando dependências desnecessárias…
Liderança e Gestão do Conhecimento
Uma coisa é possuir o conhecimento, mas outra bem diferente é aproveitá-lo. Os líderes que não entendem o valor do conhecimento distribuível e acionável não apenas limitam as oportunidades, mas também estão criando enormes passivos operacionais contingentes. Um dos grandes desafios para qualquer líder é quebrar tendências culturais que fomentam padrões de pensamento centrados em silos. Líderes espertos…
Liderança Geracional
A maior luta de um líder não é a rotina do familiar, mas a jornada do desconhecido. É ir de onde eles estão para onde querem estar estrategicamente, taticamente, organizacionalmente, em termos de desenvolvimento e, o mais importante, relacionalmente. Dizem que a melhor maneira de impactar seu futuro é mudar suas circunstâncias atuais. E, francamente, não consigo pensar em um lugar melhor…
Liderança e modelos mentais
Quando foi a última vez que você realizou uma avaliação honesta de sua vida de pensamento? A integridade e a qualidade de seu pensamento o posicionam para o sucesso ou sua tendência a racionalizações e justificativas intelectualmente desonestas o condenam a uma vida de caos e fracasso? Poucas coisas na vida são tão importantes quanto seus pensamentos, então, no post de hoje, examinarei as duas coisas mais…
Líderes inteligentes fazem mais do que falar sobre talento
Aqueles de vocês familiarizados com o meu trabalho sabem o quanto eu detesto frases de efeito politicamente corretas. Pior ainda - quando essas frases de efeito são usadas na tentativa de fazer declarações que encorajem uma posição corporativa que realmente não existe, para começar. Só porque algo está escrito em uma visão ou declaração de missão, colocado em um site, incluído no material de apoio da empresa ou frequentemente adotado…
Lições de Ronald Reagan
Embora o escrutínio de qualquer presidente de dois mandatos revele erros e falhas, o simples fato é que há grandes lições a serem aprendidas com Ronald Reagan. Poucos argumentariam que o presidente Reagan era um verdadeiro estadista, e a maioria também concordaria que ele foi um dos maiores presidentes americanos da era moderna. Ele superou os críticos que pensavam que ele era pouco mais do que um ator que estava acima de sua cabeça…
Qual é o mandato médio do CEO e eles devem ter limites de mandato?
Eu li alguns artigos interessantes e posts de blog ultimamente sobre o assunto dos limites de mandato do CEO e senti que este tópico merece discussão. Você deve saber desde o início que eu discordo fundamentalmente do conceito de limites de mandato do CEO e, francamente, não consigo encontrar uma razão válida para apoiar um conceito tão regressivo. Qualquer argumento desse tipo, na minha opinião, está enraizado em falhas…
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