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Bem vindo à N2Growth blog, um extenso centro de conhecimento de artigos escolhidos a dedo por nossa equipe de líderes inovadores. Nossas áreas de atuação abrangem uma ampla gama de informações e conhecimentos que compartilhamos regularmente para ajudá-lo a alcançar o sucesso e criar um impacto positivo nas organizações. Encorajamo-lo a deixar os seus comentários, partilhar as suas ideias e tornar-se membro da nossa crescente comunidade de alguns dos líderes executivos mais influentes do mundo.
Liderança bem-sucedida requer a ordem correta de operação
Já ouviu a seguinte afirmação? “Concentre-se no quê, não no como.” Embora isso possa parecer um conselho sábio, na verdade é exatamente o oposto. Acho preocupante em dois níveis: Em primeiro lugar, é uma mensagem terrivelmente incorreta e incompleta. Em segundo lugar, muitas pessoas em posições de liderança parecem perfeitamente satisfeitas em seguir esse mau conselho. Na coluna de hoje, vou compartilhar as razões que sustentam…
Por que sua liderança é superestimada
Como estão suas habilidades de liderança? Provavelmente não é tão bom quanto você pensa. Não há escassez de dados empíricos independentes gerados ao longo dos anos, apoiando o fato de que a maioria das pessoas tende a superestimar sua capacidade de liderança. Os melhores líderes que o mundo já conheceu tinham espaço para melhorias – você também. Sempre disse que os líderes precisam superar a si mesmos e começar a praticar a liderança. Dentro…
Liderança não é sobre caixas de seleção
O post de hoje é um pequeno discurso, mas que todo líder deveria levar a sério – PARE DE VERIFICAR AS CAIXAS. Liderança não é sobre caixas de seleção, qualquer um que acredite que a liderança pode ser reduzida ao gerenciamento de tarefas é simplesmente falho em seu pensamento. Aqui está a coisa - você pode gerenciar uma lista, mas certamente não pode levar a uma lista. Uma abordagem check the box para a liderança realiza apenas uma coisa – é…
Mudança: três fundamentos para todo líder
A sustentabilidade de qualquer organização depende da capacidade da liderança de entender, abraçar e implementar mudanças. Sempre que os líderes são questionados sobre o que os mantém acordados à noite, a “mudança” geralmente está no topo ou perto do topo da lista. Quando as iniciativas de mudança falham, os líderes também falham. Quando as marcas entram em declínio e as organizações implodem, geralmente é devido à incapacidade de uma empresa de mudar. Dentro…
A razão #1 pelas quais as empresas fazem contratações ruins
Você já se perguntou como tantas boas empresas podem fazer tantas contratações ruins? O fato é que todos os processos de contratação rigorosos e sofisticados empregados pelas melhores empresas do mundo não impedem esse problema. A boa notícia é que abordar um único fator pode facilmente evitar contratações ruins. A razão pela qual as empresas #1 fazem contratações ruins é que elas se comprometem, se acomodam, não contratam os melhores…
Liderança e conflito
Aqui está a coisa - liderança e conflito andam de mãos dadas. Não há como contornar o fato de que a liderança é um esporte de contato total e, se você não pode lidar com conflitos de maneira saudável e produtiva, não deve estar em um papel de liderança. Eu diria que lidar efetivamente com o conflito é uma das habilidades mais valiosas que um líder pode possuir. Do meu ponto de vista, as questões que envolvem…
Uma descrição do trabalho de liderança
Quando foi a última vez que você leu uma descrição de cargo de liderança? Temos descrições de cargos para cada posição sob o sol, mas ainda não vi uma para líderes. Praticamente todas as descrições de cargos que você lê listam “capacidade de liderança” como uma qualidade/característica/atributo que é valorizado e, de fato, a maioria a lista como um requisito. Então, por que damos tanto valor aos líderes, quando nem podemos…
Liderança e curiosidade
Você já reparou como os melhores líderes também tendem a ser os mais curiosos? Grandes líderes simplesmente não estão satisfeitos com o que sabem. Eles possuem uma curiosidade insaciável por descoberta e aprendizado - estão em constante busca pelo que não conhecem. Os verdadeiros líderes não estão tão preocupados com o status quo (estase) quanto com a melhoria (mudança). Desde os primórdios, o…
Estratégia, capacidade e conselhos muito ruins
O post de hoje é um discurso bastante curto, mas que me senti compelido a fazer. Acabei de ler um artigo onde o autor (um autoproclamado guru da inovação) recomendou que a estratégia fosse alinhada com a capacidade, e que permitir que a ambição exceda a capacidade é nada menos que uma receita para o desastre. Se isso soa como um pensamento racional para você, eu o encorajo a ler o texto a seguir…
Liderança e Percepção
Todos nós já ouvimos o ditado “percepção é realidade”, mas é verdade? A percepção nunca, raramente, às vezes ou sempre é igual à realidade? Embora eu tenha chegado há muito tempo à conclusão que a percepção de fato importa, pode não ser pelas razões que você pode pensar. Descobri que a maioria das pessoas tende a ser míope em relação à percepção - elas entendem suas próprias percepções, mas muitas vezes são…
Extreme Makeover – Edição de Liderança
A transição mais rápida de inepto para adepto ocorre quando os líderes voltam o tema da mudança para si mesmos. Quando foi a última vez que você mudou algo em você? Não alguém ou alguma outra coisa, mas seu pensamento, sua filosofia, sua visão, sua abordagem, sua atitude ou seu desenvolvimento. A maioria dos líderes é bastante hábil em abraçar a mudança – exceto quando o foco da iniciativa de mudança acontece…
Liderança é sobre quebrar coisas
Muitas vezes há uma diferença muito sutil entre aqueles que lideram e aqueles que lideram bem - aqueles que lideram bem são muito focados no futuro. Se você está mais interessado em proteger o que é do que está encontrando a resposta para o que se você pode estar em um papel de liderança, mas provavelmente não está liderando bem. A ordem não é tudo o que parece ser. Na verdade, eu diria que a rotina é a grande inimiga da…
Pare de negociar - não funciona
A negociação não é tudo o que parece ser. Na verdade, acredito que essa seja uma prática comercial inerentemente falha. A negociação não é uma arte a ser dominada, mas sim uma abordagem descuidada a ser evitada. Embora muitos consultores, autores e treinadores tenham feito fortunas pessoais ensinando os pontos mais delicados da negociação, acredito que eles conseguiram pouco mais do que criar legiões de…
Liderança e Política do Escritório
Esta é a época do ano em que a maioria de nós volta nossa atenção para a política presidencial, mas não esqueçamos que os negócios também são políticos - pensar o contrário é simplesmente ingênuo. Políticas de escritório existem em todas as organizações sem levar em conta a indústria, estrutura, cultura ou valores. Bons líderes farão o que puderem para alinhar interesses/ações em assuntos mais importantes do que questões políticas individuais…
Liderança e a lacuna de expectativa
Quando se trata de liderança, posso compartilhar que as questões de criar e cumprir as expectativas não são pequenas. Na verdade, entender como sair do lado certo da curva de expectativa pode muitas vezes ser a diferença entre ser visto como um líder mediano e um líder respeitado. Deixe-me tornar isso o mais simples possível; gerenciar expectativas é habilidade - alinhá-las é…
Grandes líderes são interessantes - você é?
Vamos ser sinceros - os melhores líderes sempre chamaram nossa atenção e despertaram nossa imaginação. Eles têm um jeito de nos cativar, fascinar e intrigar. São as pessoas interessantes com quem queremos nos envolver, pois são elas que nos inspiram e nos motivam a sermos melhores e fazermos mais. A verdade simples é que poucos de nós desejam ser liderados por aqueles que não achamos interessantes. Então minha pergunta é…